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        只有企業(yè)管理者的積極主動(dòng)才能走向成功

        時(shí)間:2018-08-09來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        要做一名執(zhí)行到位的高效率員工,最基本的一點(diǎn)就是要做到積極主動(dòng)。 在執(zhí)行的過程中,一個(gè)人除了會(huì)做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有工作意愿(動(dòng)機(jī)),即要自動(dòng)自發(fā)。所 謂的自動(dòng)自發(fā)不是一

        要做一名執(zhí)行到位的高效率員工,最基本的一點(diǎn)就是要做到積極主動(dòng)。

        在執(zhí)行的過程中,一個(gè)人除了會(huì)做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有工作意愿(動(dòng)機(jī)),即要自動(dòng)自發(fā)。所

        謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作,而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切 努力,駆一切辦法把工作腑。

        初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細(xì)細(xì)品讀后你會(huì)發(fā)現(xiàn),它更像一種面對(duì)人生的態(tài) 度。現(xiàn)在,我們生活在高速發(fā)展的社會(huì),每時(shí)每亥嘟會(huì)面對(duì)一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實(shí),人的一生不 可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,總會(huì)經(jīng)歷一些風(fēng)浪。在這些風(fēng)浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始 怨天尤人;當(dāng)然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成了強(qiáng)者。其實(shí),這一切的一切,就在于一念之 差。而所謂的一念之差,其實(shí)就是一種態(tài)度——面對(duì)生活、面對(duì)工作、面對(duì)人生的態(tài)度。仔細(xì)想來, "積極主動(dòng)〃就是一種可以幫助你掃平一切撕的積極健康的人生態(tài)度,就是一種把工作執(zhí)行到位的 重要態(tài)度。

        比爾?蓋茨說:"一個(gè)好員工,應(yīng)該是一個(gè)積極主動(dòng)去做事,積極主動(dòng)去提高自身技能的人。

        這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動(dòng)性。"

        但在我們的組tR里,很多員工常常要等上級(jí)吩咐做什么事、怎么做之后,才開始工作。這樣 的員工沒有半點(diǎn)主觀能動(dòng)性,不僅做不好事,而且也難以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。在微軟,任何4具 有專業(yè)技能、有競爭力的員工都必須充分發(fā)揮自己的最大主動(dòng)性。因?yàn)槲④浶枰猄附能采取直接的、 重要的行動(dòng)為公司獲得收益和取得市場成功的優(yōu)秀員工。

        做事主動(dòng)的員工,不管他是掃地的,還是一個(gè)高級(jí)程序員,彳壬何事情都會(huì)做得漂漂亮亮。這 樣的人不僅能把事情做好,他還會(huì)經(jīng)常對(duì)上司說:"我還有一個(gè)想法能讓事情做得更好積極主 動(dòng)、喜歡找事做的員工,做什么事都容易成功。

        充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,對(duì)于這一點(diǎn),微軟中國研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體 會(huì)。1997年,他剛被招進(jìn)微軟時(shí)負(fù)責(zé)做Word。當(dāng)時(shí)他只有一^大概的資料,沒有人告訴他該怎么

        做,該用什么工具。和美國總部交流溝通,得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。在沒有硬性規(guī)定測(cè)試 程序和步驟的情況下,他根據(jù)自己對(duì)產(chǎn)品的理解,考慮到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和用戶的使用習(xí)慣等,發(fā)現(xiàn)了許 多新的問題。結(jié)果他發(fā)揮了自己最大的主動(dòng)性,設(shè)計(jì)出了用戶最滿意的產(chǎn)品。

        主動(dòng)性是最能體現(xiàn)優(yōu)秀員工與普通員工差異的地方,積極主動(dòng)的員工,才是一個(gè)能把任何事 都做得圓滿的員工,才是領(lǐng)導(dǎo)所倚重的員工。

        在現(xiàn)代職場里,有兩種人永遠(yuǎn)無法取得成功,一種人是只做老板交代的事情,另一種人是做 不好老板交代的事情。這兩種人都是老板首先要"炒魷魚"的人。

        微軟前副總裁李開復(fù)說:〃不要再只是被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)地 去了解自己要做什么,并且仔細(xì)地規(guī)劃,然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些 人,有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對(duì)待工作,你需要以一親對(duì)孩子般那樣的責(zé)任心和爰 心,全力投入,不斷努力。果真如此,便沒有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的。"

        沒有積極主動(dòng)的心態(tài),不能夠把自己的行動(dòng)落實(shí)到位,在執(zhí)行的過程中就有可能工作做不到 位。因此,要做一^執(zhí)行型員工,一flF始就要有積極主動(dòng)的工作態(tài)度。執(zhí)行到位,行動(dòng)必須要到位。

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