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12月22日,光大集團召開首屆科技創新大會,并在會上正式發布“E-SBU協同核心系統1.0”及“光大云生活”超級APP,整合光大集團財富管理和民生服務各領域的優勢資源,對外為客戶提供智能、貼心、便捷的一站式綜合服務,對內為集團內部協同聯動、生態孵化提供平臺支撐。 光大集團黨委書記、董事長李曉鵬現場發布“E-SBU協同核心系統”及“光大云生活”超級APP。集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍在發布會上致辭。集團黨委副書記、監事長朱洪波為首屆“光大杯”創意創新大賽獲獎團隊頒獎并致辭,中國金融工會黨組副書記、常務副主席梅志翔應邀出席。光大集團黨委委員、光大銀行行長劉金主持活動,集團領導付萬軍、于法昌、王毅出席活動。
▲“E-SBU協同核心系統”面向用戶,以三層架構模式,建設協同核心系統。本次發布的“E-SBU協同核心系統”分前端平臺、能力中臺、技術支撐后臺三個部分。其中,前端平臺包含“協同營銷平臺”與“協同管理平臺”?！皡f同營銷平臺”以C端客戶為切入點,通過“光大云生活”超級APP,打造線上光大超市,為客戶提供一站式綜合解決方案?！皡f同管理平臺”以B端、G端客戶為切入點,搭建自上而下的協同工作臺,提供協同營銷渠道和綜合解決方案支持。E-SBU是指光大集團的協同戰略,是通過發揮綜合金融和產融合作優勢,引入生態圈、數字化要素,體現一個光大特色的協同發展新模式。
作為“E-SBU協同核心系統”的拳頭產品,光大集團本次同步發布了“光大云生活”超級APP。該款應用針對個人客戶的財富管理和民生服務需求,提供包括銀行理財、信用卡業務、證券開戶、保險購買、信托理財等財富管理產品,以及云繳費、線上藥店、家政保潔、商城購物、旅游等民生服務產品。
通過集合光大系統優勢名品與服務,APP為客戶提供一站式光大系產融綜合服務?？蛻魺o需在光大各企業東奔西走,只需使用超級APP,便可查詢自己在光大體系內的賬戶、訂單等信息,享受光大系統各金融和產業企業提供的名品服務。
▲“E-SBU協同核心系統”可實現全集團的數智協同、數據共享、生態孵化,打造金控集團新時代“共建、共享、共贏”的數智化生態共同體。 會上,李曉鵬指出,“E-SBU協同核心系統”是光大的“寶貝”。這個系統充分體現了光大集團的民生服務和財富管理特色,展現了光大的戰略定位。系統包含的“光大云生活”超級APP,既為客戶提供了綜合服務入口和平臺,也為光大集團旗下各企業提供了雙向進入的通道。希望大家能多提寶貴意見,幫助系統不斷發展、不斷完善,邁向2.0、3.0,更好服務客戶。 會上,李曉鵬宣布了光大集團科技創新發展新藍圖:在2022年全面建成數字光大體系,在2025年建成智慧光大,推動若干家科技創新先行者得到孵化,形成具有光大特色的科技集團。
李曉鵬說,近年來,光大集團的科技創新實現了從0到1的突破,“6+2+2”信息化項目全部建成,全集團網絡互聯互通,為光大實現系統化、智能化、數字化打下了堅實基礎,為戰略執行提供了堅實保障,為打造價值總部、創新總部、權威總部奠定了基礎。光大集團要在從0到1突破的基礎上,奮力加速轉變、加速孵化、加速推廣,力爭實現更大的質的突破。下一步,要以八個方面的突破來實現光大集團科技創新發展新藍圖。一是實現生態場景突破,不斷完善“光大云生活”超級APP功能建設,提高客戶體驗,加快集團各E-SBU生態互聯。二是實現數據共享突破,推動統一數據資產地圖建設。三是實現特色化產品突破,持續加快科技創新。四是實現平臺建設突破。五是實現核心技術突破。六是實現安全可控突破。七是實現創新孵化突破。八是實現人才培養突破。
吳利軍指出,金融控股公司的形成和發展具有其歷史必然性。作為中國金融控股公司的“國家隊”和探索者,光大集團一直在積極研究和探索金控集團的協同發展模式。2018年,光大集團在廣泛學習借鑒同業經驗的基礎上,提出了E-SBU協同戰略。這是光大集團立足光大“金融+實業”的實際,面向建設世界一流金融控股集團戰略目標進行的制度性創新。兩年多來,E-SBU戰略經歷了從概念到實踐、從試點到推廣、從運行到優化的過程。作為E-SBU戰略的重要支撐,2019年初,光大集團啟動了“E-SBU協同核心系統”的建設,經過近兩年的努力,今天將正式跟大家見面,接受大家的檢驗。未來,光大集團將繼續沿著線上化、智能化、平臺化的路徑,持之以恒的推進平臺的迭代升級,為集團各類客戶提供金融+生活的全方位服務。 近年來,光大集團持續加大科技資金、技術、人員投入,構建了數字化發展體系。集團制定并實施IT戰略規劃,將科技創新納入建設具有全球競爭力的世界一流金控集團戰略統籌推進。三年來,集團科技平均增幅28.5;科技人員實現倍增。通過近三年的努力,集團科技創新實力快速提升,科技賦能顯著提高,創新活力不斷激發,有力支撐了強總部“戰略管控+”,有效賦能了E-SBU生態協同發展,在建設一流金控集團征程中邁出了重要一步。
當日,首屆“光大杯”創意創新大賽決賽同期舉辦。創意創新大賽歷經8個月,共收到創新項目449個,其中215個項目登記立項并入孵創新中心。15支優秀創新項目團隊經過激烈角逐后,最終決出“金孵獎”特等獎一名、一等獎二名、二等獎五名及三等獎七名。來自光大銀行的“方橙式醫療健康生態圈”榮獲特等獎,來自光大環境的“垃圾焚燒灰渣等離子熔融技術及產業化”和光大銀行的“公共資源交易中心綜合金融解決方案”榮獲一等獎,特等獎獲得者張碩坪現場被授予中國金融工會五一勞動獎章。
梅志翔在決賽上指出,光大集團舉辦首屆創意創新大賽,緊緊圍繞創新、協同發展主題,動員廣泛、組織有序,職工參與率高,發現和挖掘了一批具有實用價值的創意點子、具有戰略意義的創新創業項目,展示了光大人奮發有為的精神風貌。希望光大以本次競賽的成功舉辦為契機,激勵廣大干部職工愛崗敬業,培養更多技能人才,加快造就一支有理想、守信念、懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的高素質領軍人才,為推動金融業高質量發展建功立業。
朱洪波對本次大賽團隊和相關創新工作提三點希望。一是切實做好優秀項目孵化工作,盡快形成產出。創新中心后期要積極協調資源支持項目孵化,各單位作為創新第一責任人,更是要對本次活動中的優秀創新項目全力支持,形成合力。二是借創新活動的東風,進一步在全集團營造良好的創新氛圍。要把這種熱情保護好、發揮好、利用好,并把這種熱情引導到實際工作中來,大力提倡創新文化,形成“人人參與創新,人人樂于創新,人人敢于創新”的良好氛圍。三是以創新中心為橋梁,構建常態創新機制。要依托創新中心,探索建立契合光大特點的創新容錯和托底、成果收益分配、創新基金、資金保障等機制,圍繞國家區域創新發展戰略和“大財富大民生”的重點,更好開展特色創新和區域創新服務。
新華社、人民網、中國新聞社、中國金融等20余家主流媒體參會報道。集團高管、董事會秘書葉振勇、集團財務總監陳昱,光大集團總部相關部門、相關企業負責人在現場或通過直播參與活動。 |
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