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        用友YonBIP財務(wù)共享服務(wù)智能化升級,助力“黑燈會計工廠”

        時間:2021-06-09來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點擊:
        通過智能化實現(xiàn)“黑燈工廠”,這是制造企業(yè)正在追求的方向。對于企業(yè)的財務(wù)管理,如果充分利用智能化技術(shù)來改造財務(wù)共享服務(wù),那么, 財務(wù)共享服務(wù)中心也可以把“會計工廠”從

        通過智能化實現(xiàn)“黑燈工廠”,這是制造企業(yè)正在追求的方向。對于企業(yè)的財務(wù)管理,如果充分利用智能化技術(shù)來改造財務(wù)共享服務(wù),那么, 財務(wù)共享服務(wù)中心也可以把“會計工廠”從“工業(yè)化”升級到“智能化”,逐步建成“黑燈會計工廠”,實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)數(shù)字化、自動化、智能化。

        抓住五個要點,搭建財務(wù)共享智能化橋梁

        財務(wù)共享的智能化,具體可以從組織模式、員工類型、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和信息系統(tǒng)等多要素入手。

        一、從組織模式上看,財務(wù)共享服務(wù)智能化升級通常會新增設(shè)置“數(shù)智卓越運營中心”,其職能主要是收集數(shù)智化需求,設(shè)計數(shù)智化方案,實施、運維和優(yōu)化數(shù)智化應(yīng)用;

        二、從員工類型上看,財務(wù)共享服務(wù)智能化升級除了人類員工,還新增數(shù)字員工,將處理、迭代、預(yù)測和適應(yīng)等工作交由數(shù)字員工,解放人類員工從事領(lǐng)導(dǎo)、共情、創(chuàng)作和判斷等工作,強調(diào)人機協(xié)同,讓人類員工彌補數(shù)字員工不足,讓數(shù)字員工賦能人類員工更強能力;

        三、從服務(wù)內(nèi)容上看,財務(wù)共享服務(wù)智能化升級在服務(wù)業(yè)務(wù)交易基礎(chǔ)上,更突出數(shù)據(jù)賦能服務(wù)和預(yù)測分析服務(wù);

        四、從服務(wù)流程上看,財務(wù)共享服務(wù)智能化升級流程節(jié)點更多是由數(shù)字員工完成,或者人機協(xié)作完成。服務(wù)流程不在過于強調(diào)標準和統(tǒng)一,而是追求按照客戶需求提供量身定制的個性化流程;

        五、從信息系統(tǒng)上看,財務(wù)共享服務(wù)智能化升級對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)算力、數(shù)據(jù)展示提出更高要求,具備構(gòu)建社會級大數(shù)據(jù)中心的能力;要求信息系統(tǒng)具備人工智能新技術(shù),如:影像識別、語音識別、電子簽章、知識圖譜、專家系統(tǒng)、預(yù)測系統(tǒng)、RPA自動化、機器學(xué)習等。

        應(yīng)用六個重要場景,實現(xiàn)智能化財務(wù)共享服務(wù)

        財務(wù)共享服務(wù)智能化升級有六個重要應(yīng)用場景:智能核算、智能結(jié)算、智能稅務(wù)、智能商旅、智能商城、智能檔案。下面就以用友YonBIP財務(wù)共享服務(wù)為例,看智能化給為企業(yè)財務(wù)工作帶來哪些改變。

        1.智能核算:標準化、自動化和智能化

        把握業(yè)務(wù)驅(qū)動和管理規(guī)范兩個設(shè)計原則,結(jié)合智能化技術(shù),可以實現(xiàn)核算標準化、自動化和智能化。

        在業(yè)務(wù)活動完成后,可以直接驅(qū)動會計核算,通過業(yè)財系統(tǒng)集成對接和業(yè)務(wù)的單據(jù)化和附件的電子化,通過信息系統(tǒng),遵循事先預(yù)制好的審核和核算規(guī)則,自動完成會計審核和核算工作。

        期間,通過標準和規(guī)范業(yè)務(wù)和財務(wù)規(guī)則,將業(yè)務(wù)控制標準和規(guī)則、財務(wù)核算和稽核標準和規(guī)則內(nèi)嵌信息系統(tǒng)中,

        通過系統(tǒng)自動完成標準和規(guī)則控制,提高核算合規(guī)性、效率性和準確性。

        2.智能結(jié)算:集中化、自動化和智能化

        智能結(jié)算包括智能資金執(zhí)行、智能資金控制和智能資金分析。其中智能資金執(zhí)行包括:資金收付操作、資金上收下?lián)堋①Y金平衡調(diào)度、銀行自動對賬和編制結(jié)算憑證等;智能資金控制包括:資金頭寸管理、資金計劃管控、付款排程管控和大額資金監(jiān)控等;智能資金分析包括:結(jié)算數(shù)據(jù)綜合查詢、資金計劃執(zhí)行監(jiān)控、資金賬戶實時監(jiān)控、資金管理分析決策和資金風險預(yù)警管理等。智能結(jié)算典型應(yīng)用場景包括:自動結(jié)算、自動對賬、智能化資金決策支持和智能化資金風險預(yù)警。

        3.智能稅務(wù):集中化、協(xié)同化和智能化

        智能稅務(wù)包括:稅務(wù)的基礎(chǔ)工作集中規(guī)模化處理,如,發(fā)票開具、認證、稅務(wù)申報、稅務(wù)核算、稅款繳納、稅務(wù)統(tǒng)計等工作,讓稅務(wù)管理人員從簡單、重復(fù)的基礎(chǔ)涉稅業(yè)務(wù)中解脫出來,聚焦于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測,融合業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù),開展稅務(wù)籌劃、風險防控和價值創(chuàng)造;以業(yè)務(wù)流程為主線,將稅務(wù)管理與控制嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,實現(xiàn)業(yè)財稅協(xié)同一體化,另一方面,通過統(tǒng)一稅收政策執(zhí)行標準,統(tǒng)一稅企數(shù)據(jù)交互標準,實現(xiàn)稅企協(xié)同一體化;通過企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)直連或引入RPA,實現(xiàn)發(fā)票管理及納稅申報智能化,充分利用大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析平臺,對企業(yè)稅收風險進行分析識別并提出應(yīng)對建議策略,實現(xiàn)風險管理智能化。

        4.智能商旅:服務(wù)化、社會化和智能化

        智能商旅包括:為全體員工提供商旅服務(wù),實現(xiàn)商旅業(yè)務(wù)無報銷、員工無墊資,提高員工滿意度;企業(yè)通過搭建智能商旅平臺,與社會化互聯(lián)網(wǎng)商旅平臺進行集成,實現(xiàn)商旅行為、費用管控、商旅資源和商旅數(shù)據(jù)的有機融合,是費用報銷的一次互聯(lián)網(wǎng)社會化升級;商旅平臺實現(xiàn)自動比價、自動下單、自動對賬、自動結(jié)賬、自動分析與預(yù)測。

        5.智能商城:服務(wù)化、社會化和智能化

        智能商城包括:為全體員工提供商城服務(wù),實現(xiàn)部分采購業(yè)務(wù)無報銷、員工無墊資,提高員工滿意度;企業(yè)通過搭建智能商城平臺,與社會化互聯(lián)網(wǎng)電商平臺進行集成,實現(xiàn)采購在線、費用管控、采購資源和采購數(shù)據(jù)的有機融合,是采購報銷的一次互聯(lián)網(wǎng)社會化升級;商旅平臺實現(xiàn)自動比價、自動下單、自動對賬、自動結(jié)賬、自動分析與預(yù)測;智能化實現(xiàn)自動比價、自動下單、自動對賬、自動結(jié)賬和自動分析與預(yù)測.。

        6.智能檔案:無紙化、自動化和合法化

        智能檔案包括:利用影像系統(tǒng)實現(xiàn)紙質(zhì)單據(jù)影像化,信息系統(tǒng)中的需要以檔案形式保存的單據(jù)影像化,無需打印紙質(zhì)單據(jù)保存;月末一鍵自動歸檔,自動依據(jù)歸檔規(guī)則,按照某個或某幾個流水號,比如:法人組織號、利潤中心號、業(yè)務(wù)單據(jù)號、憑證號等進行歸檔,并成冊;合法化是指實現(xiàn)影像檔案無法篡改,具有唯一合法性,作為日后審計和稅務(wù)稽查等唯一合法憑據(jù)。

          三個必經(jīng)階段,通往財務(wù)共享服務(wù)智能之路

        企業(yè)可以通過三個階段,逐步通往財務(wù)共享服務(wù)智能化。

        第一階段:數(shù)字共享。

        搭建財務(wù)共享服務(wù)平臺,實現(xiàn)財務(wù)報賬和財務(wù)作業(yè)在線化、數(shù)字化、共享化、服務(wù)化,一方面推行全員報賬和在線審批,實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、報賬單、審批流程標準化、在線化、數(shù)字化;另一方面推行財務(wù)作業(yè)集中化處理和專業(yè)化分工,實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)作業(yè)共享化和服務(wù)化。通常從費用共享起步,逐步將采購應(yīng)付、銷售應(yīng)收、總賬核算、資金結(jié)算、稅務(wù)處理、財務(wù)報告、會計檔案等事務(wù)性基礎(chǔ)財務(wù)工作納入財務(wù)共享服務(wù)中心,或者選擇一家典型企業(yè)先試點,再推廣至全集團。這一階段的核心目標是“數(shù)字共享”;

        第二階段:自動協(xié)同。

        利用應(yīng)用程序接口API、流程自動化機器人RPA實現(xiàn)各類生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)與財務(wù)共享服務(wù)平臺集成打通,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理完成后,系統(tǒng)自動完成財務(wù)報賬,盡量減少人為干預(yù),實現(xiàn)財務(wù)報賬自動化,實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù);通過搭建云采平臺和商旅平臺,升級采購和費用共享,實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù),場景化、端到端地實現(xiàn)業(yè)、財、稅、資、檔集成協(xié)同自動化、一體化;另外,升級財務(wù)共享服務(wù)平臺

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