21世紀是企業文化管理時代,是文化致富時代。史丹利作為化肥(復合肥)行業的佼佼者,同樣也意識到企業只有擁有了自己的文化,才能使企業具有生命的活力,才能被消費者認可,才能獲得長遠的發展與生存。企業文化的重要性將是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。 史丹利從1992年在董事長高文班帶領下成立臨沭縣第一家復合肥企業“華豐化肥廠”開始,就開啟了不平凡的發展之路。在建廠之初,董事長就明確指出:想要提高企業的向心力和凝聚力,激發職工的積極性和創造精神,提高企業經濟效益,就要大力發展我們的企業文化。在董事長的帶領下,史丹利將“用戶至上、質量興企、開拓創新、持續發展、勤勞節儉、求真務實、永不言棄”這些理念融入到自己的骨子里,這些文化基因在企業經營管理實踐中逐漸沉淀、形成、升華,并伴隨著企業的不斷發展壯大。 截止到2020年,史丹利已經有二十八年的發展史。在這二十八年的時間里,史丹利經歷了創業、變革、成長、提升四大階段,并取得了不計其數的榮譽與輝煌。回過頭想一想,史丹利為什么發展至今依舊活力滿滿,制勝的法寶是什么?毫不猶豫的可以說,是企業文化讓公司得到了長久健康持續發展。 據記者了解到,目前公司已總結、提煉出包括:企業精神、使命、愿景、價值觀、家文化、169管理理念、363經營方法論等在內的獨具特色的企業文化體系。經過二十年的拼搏、進取、創新和發展,公司實現規模和品牌的迅速壯大。形成了包括理念文化、行為文化和物質文化在內的企業文化體系,可以說公司在不斷發展壯大,企業文化體系也在不斷發展創新。 科學技術的飛速發展的今天,對企業的管理提出了更高的要求。史丹利化肥股份有限公司意識到,企業管理只有建立在企業文化這個根基上,運用文化的力量才能實現企業現代化發展,才能激勵著企業員工不斷明禮誠信,敬業奉獻,企業經濟才能實現持續良好發展。 |