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今年五四青年節前夕，B站推出的一段演講視頻一石激起千層浪，引發媒體和各年齡層網友的熱議。自此以后，正當青春年少的95后、00后們，又被賦予了一個極具標簽化色彩的名字——后浪。 但無論稱謂如何，青年正成為推動社會經濟發展的重要力量。有行業媒體稱，洋河股份自去年底對夢之藍（M6）從品質、規格、形象和防偽進行“四重”升級后，“夢之藍M6+”新品如“后浪”一般，其性格特質和消費態度之中蘊藏著巨大的商機，點燃了生活別樣的激情。 品質品格促進和引領新消費 美好生活是一個永續的主題。從標志到標配，展開的是從物質到精神消費的汪 ?洋大海，各個價位段上，無論是萬元、千元、百元還是十元，都有著自己的“詩和遠方”。 令人驚訝的是，從2014到2020年僅僅六年時間，美好生活卻已經走過了1.0和2.0時代，正在步入3.0時代。隨著消費者生活水平的顯著提高，消費升級的浪潮涌起，市場對高端白酒的需求倍增，行業“馬太效應”凸顯。在經歷了2019年“品質革命”的跨越騰飛之后，洋河股份在產品研發端開始打造綿柔品質的新高度，進而開啟了中國白酒的“夢時代”。
在今年7月18日的“夢之藍M6+2020經濟發展論壇”論壇上，洋河股份常務副總裁、集團貿易董事長、黨委書記劉化霜在發表《踐行中國夢的思想，成就品牌夢的情懷》主題演講時擲地有聲的說，“夢之藍M6+”身上所具備的品質和品格，完全代表新時代消費特點，可以促進和引領新消費。 美好生活本質上是業務多元化，這不是一個新命題。而當我們在討論美好生活的定位、業務多元化時，應該討論什么？對此，洋河股份選擇以經濟論壇的形式和消費者展開對話，并以“夢之藍M6+”為名，從南京站啟航，歷時兩個多月先后走過上海、鄭州、杭州、南昌、石家莊等24座城市，目前足跡還在踏向更多的城市。著名經濟學家李稻葵、任澤平、馬光遠作為主講嘉賓暢談變局下的機遇與挑戰，數萬名觀眾慕名前來，碰撞出思想的火花，探討著受疫情的經濟震蕩如何再出發……
花開全國的“夢之藍M6+2020經濟發展論壇”，讓“夢之藍M6+”產品刷屏白酒行業朋友圈，成為業內熱議的話題。從聯手央視打造《夢之藍·經典詠流傳》，以“再造經典”的理念，做時代文化“釀造師”，到《夢之藍·國家寶藏》讓千年國寶“活起來”“燃起來”，再到牽手《勇攀巔峰之挑戰不可能》，夢之藍品牌一次次激蕩起民眾不斷奮起并砥礪前行的勇氣和自信，讓中國傳統文化和技藝綻放新時代光彩。 著力成為優勢“賽道”領跑手 洋河股份黨委書記、董事長王耀曾表示：“對名酒企業來說，優勢賽道就是好產品、高質量，由此更有條件、更有能力長期打造高品質白酒。” 而在洋河股份的“十四五”規劃中，“營銷轉型、產品升級、品牌塑造和管理強基”已然成為企業未來規劃的重要發力方向。實際上，升級后的“夢之藍M6+”一直被企業寄予厚望，不僅是洋河的高端形象所在，更承擔著其營銷轉型的重任，成為洋河“劍指下一個十年”戰略目標的重要載體。 今年5月中旬，洋河股份公開表示，2020年是公司品質突破的提升年，將立足長線思維，牢牢把握消費升級與市場需求的變化，不惜代價打造產品的個性化、差異化、特色化。與此同時，今年上半年，在全球經濟不確定的形勢下，洋河產品研發費用不降反增，同比增長高達359.57，力求為“夢之藍M6+”等產品進軍市場保駕護航。 上半年，隨著“夢之藍M6+”在全國市場完成渠道、團購的招商，目前其全國化戰略也塵埃落定。據悉，通過“夢之藍M6+”上市，洋河股份將加大營銷模型、商業生態的創新，在這款產品的營銷渠道上，強調“一商為主、多商配稱”，將資源聚焦于優質經銷商身上，引領并帶動整個經銷商團隊“披荊斬棘”。
此外，洋河股份還牽手中國航天基金會，推出“百萬航天合伙人計劃”，助力航天事業；同時，通過一場場“愛心接力”公益事件的聯動，形成了夢之藍M6+品牌與公益的“強關聯”，持續加深消費者的品牌記憶。
新消費暢通經濟循環，只有消費活力旺，整個社會再生產才能順利進行。臨近中秋，洋河股份啟動了“洋河中秋禮·濃濃國貨情”的數字化促銷活動，并借此與消費者之間形成一個連通器，連接千家萬戶，與消費者熱情互動。 據業內專家分析，洋河股份以“夢之藍M6+”為載體啟動全面創新的模式，一方面勢必加快洋河走出調整期的步伐；另一方面，也會給名酒圈兒的生態帶來影響，為同樣瞄準“下一個十年”的其它名酒提供了樣板。 |
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