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1976年，瑞典宜家創(chuàng)始人坎普拉德寫下了《一個(gè)家具商的信仰》，其核心理念是：不是為少數(shù)權(quán)貴而是為大多數(shù)人創(chuàng)造美好生活，提倡打破地位和傳統(tǒng)認(rèn)知的局限，每個(gè)人在追求美好生活上都應(yīng)成為更自由的人、平等的人，此理念被譽(yù)為宜家人的圣經(jīng)，從此開啟宜家在全球的擴(kuò)張模式，時(shí)至今日成為全球最具影響力的居家生活品牌。 瑞典宜家的商業(yè)核心是提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買得起的家居用品，通過(guò)自有的瑞典傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念、全球直采模式、降本低價(jià)策略、精益渠道管理，把簡(jiǎn)潔、美觀而價(jià)格合理的產(chǎn)品帶到全球市場(chǎng)，同時(shí)宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。
『打破家庭裝修消費(fèi)的階級(jí)差，誰(shuí)說(shuō)只有有錢人才能裝好房子?普通老百姓難道就沒有資格裝的起好房子嗎?』懷揣著這樣的反思，中國(guó)譯家(IHEA)-整家裝修品牌正式誕生。 由于倡導(dǎo)黨中央提出的『人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)』，且深度認(rèn)同瑞典宜家的商業(yè)理念，中國(guó)譯家(IHEA)提出：在追求美好居住生活上，每個(gè)人是自由、平等的，不應(yīng)該存在消費(fèi)階級(jí)差。正是秉持此種商業(yè)信仰，中國(guó)譯家(IHEA)的品牌愿景是：讓中國(guó)老百姓裝的起好房子，并堅(jiān)守『把品格抬上來(lái)，把價(jià)格打下去』的使命觀為社會(huì)創(chuàng)造。中國(guó)譯家從三點(diǎn)實(shí)現(xiàn)這一使命： 首先，低價(jià)格思想貫穿于家裝設(shè)計(jì)始終。摒棄『家居產(chǎn)品拼湊式整裝』的設(shè)計(jì)理念，以國(guó)際設(shè)計(jì)，做國(guó)民裝修。『譯家(IHEA)-包豪斯家裝美學(xué)院』秉持包豪斯設(shè)計(jì)精神，牽手10多位國(guó)際一流家裝設(shè)計(jì)師，構(gòu)建近百名設(shè)計(jì)師主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，力求用現(xiàn)代主義、實(shí)用主義、功能主義的設(shè)計(jì)科學(xué)對(duì)抗有限空間的奴役，堅(jiān)持『在追求美好居住生活上，每個(gè)人都應(yīng)是自由、平等的』民主思想，實(shí)現(xiàn)了“簡(jiǎn)約、自然、清新、設(shè)計(jì)精良”的獨(dú)特家裝風(fēng)格，以『有價(jià)值的低價(jià)格』提供家裝產(chǎn)品和服務(wù)，滿足讓大師設(shè)計(jì)走進(jìn)大眾消費(fèi)的品牌愿景。
其次，為了降低成本與家居建材廠家密切合作。目前中國(guó)大多數(shù)整裝公司都是和當(dāng)?shù)丶揖咏ú闹虚g商合作，由于服務(wù)鏈條較長(zhǎng)，避免不了中間商賺差價(jià)的問題。中國(guó)譯家(IHEA)以規(guī)模直采，強(qiáng)嚴(yán)選品質(zhì)。 最后，為了降本增效，建立自有大學(xué)，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的家裝育才體系。中國(guó)譯家(IHEA)(IHEA)堅(jiān)信只有家裝服務(wù)體系的統(tǒng)一性和一致性，才能增加各環(huán)節(jié)工人/匠人的協(xié)作效率，才能確保各裝修環(huán)節(jié)之間的完美銜接和匹配，以及穩(wěn)定交付。基于人們對(duì)美好居住生活的需求，中國(guó)譯家(IHEA)提供的不僅是一站式裝修服務(wù)，更不是拼湊式或集成式整裝，而是一整套生活系統(tǒng)，而這就要求家裝工匠在服務(wù)體系上的統(tǒng)一性和一致性，這也是中國(guó)譯家(IHEA)建立自有大學(xué)的核心目的。 從瑞典宜家到中國(guó)譯家(IHEA)，或許是理念一致的巧合，亦或是不同時(shí)空下所賦予的相同使命，但無(wú)論如何，為大多數(shù)人創(chuàng)造美好，倡導(dǎo)在追求美好居住生活上的自由、平等，本就是一種偉大的社會(huì)價(jià)值，這也是一個(gè)優(yōu)秀品牌應(yīng)該具備的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。 |
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