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西不進川，東不入皖。作為白酒消費市場的重要兩極，安徽和四川一直以來是傳統的白酒產銷大省之一，也誕生了享譽全國的知名白酒品牌。相較于川酒的強勢，近年來安徽本土品牌在安徽白酒市場的占有率逐漸降低。這其中固然有一線品牌的不斷下沉，但更多的是徽酒本土品牌在競爭力上缺乏自信，“東不入皖”的格局已然生變。
面對如此激烈的競爭環境，偏安一隅、固步自封、不作為的結局只有一個，那就是被市場淘汰。于是，以金種子為代表的徽酒企業相繼展開市場反攻的序幕。 在產品結構優化上，金種子酒業聚焦消費升級后的次高端白酒藍海市場，相繼推出了醉三秋1507和金種子馥合香系列產品，全面開啟金種子“向高而行”的改革步伐。其中，馥合香系列產品作為新香型、新品類白酒，在金種子酒業“打造大單品”的戰略下擔當起重要角色。
在中端賽道上，金種子不斷夯實年份酒系列及柔和系列兩大主力產品的“基礎盤”，向經銷商與消費者傳達金種子酒業對“老牌”產品的重視與打造。同時傾力打造了柔和系全新產品——金種子柔和大師，其不僅是對柔和產品的包裝升級、品質升級，更是對柔和品牌品質的提升，更是在新時期賦予了“全程大師釀造”、“老酒多更柔和”品質內涵。 除了在產品層面的創新發力，在品牌打造上，金種子酒業也一直都在嘗試破局。無論是馥香盛宴的場景化消費場景打造，亦或是與“徽菜”的結合，展現獨特的徽酒文化，都是金種子酒業實現品牌破局的新方向，也正是在和消費者交流、互動的新平臺上，金種子走出了區域酒企品牌提升和產品升級的獨有模式。
白酒市場的爭奪是場沒有硝煙的戰爭，唯有以品質筑牢品牌根基，以品類差異化搶奪消費者心智，才能真正在激烈的市場競爭中牢牢占據一席之地。金種子改革的步伐始終堅定，創新的速度持續加快，展現了老牌酒企的強大底蘊。 |
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