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今天會計專碩初試告一段落，許多小伙伴們都反映今年題目太變態了，數學計算量太大，作文沒寫完，邏輯蒙了10道題等等，但是請大家記住，要難大家都難，考試還是很公平的。下面是小編為大家整理的管綜寫作的參考答案，大家可以看一下。 56. 論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞。選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致。有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等等。） 有人認為選擇越多越快樂，其理由是：人的選擇越多就越自由，其自主性就越高，就越感到幸福和滿足，所以就越快樂。其實，選擇越多可能會越痛苦。 常言道：“知足常樂。”一個人知足了才會感到快樂。世界上的事物是無窮的，所以選擇也是無窮的。所謂“選擇越多越快樂”，意味著只有無窮的選擇才能使人感到最快樂。而追求無窮的選擇就是不知足，不知足者就不會感到快樂，那就只會感到痛苦。 再說，在作出每一選擇時，首先需要我們對各個選項進行考察分析，然后再進行判斷決策。選擇越多，我們在考察分析選項時勢必付出更多的努力，也就勢必帶來更多的煩惱和痛苦。事實也正是如此。我們在做考卷中的選擇題時，選項越多選擇起來就越麻煩，也就越感到痛苦。 還有，選擇越多，選擇時產生失誤的概率就越高，由于失誤而產生的后悔就越多，因而產生的痛苦也就越多。有人因為飛機晚點而后悔沒選坐高鐵，就是因為可選交通工具多樣而造成的。如果沒有高鐵可選，就不會有這種后悔和痛苦。 退一步說，即使其選擇沒有絕對的對錯之分，也肯定有優劣之分。人們作出某一選擇后，可能會覺得自己的選擇并非最優而產生懊悔。從這種意義上說，選擇越多，懊悔的概率就越大，也就越痛苦。很多股民懊悔自己沒有選好股票而未賺到更多的錢，從而痛苦不已，無疑是因為可選購的股票太多造成的。 參考答案： 漏洞1：類比不當或混淆概念 【1】材料論述，世界上的事物是無窮的，所以選擇也是無窮的，這是欠妥當的。客觀事物的無限性并不意味著個人主觀選擇的無限性，材料中兩個“無窮”其前后的范圍顯然的不同，故“事物的無窮”不必然推出“選擇的無窮”，二者之間不可進行簡單類比。(此處論述有“類比不當”之嫌。) 漏洞2：另有他果 【2】材料論述，追求無窮的選擇就是不知足，不知足者就不會感到快樂，那就只會感到痛苦，這是欠妥當的。姑且不論追求無窮的選擇不必然是因為不知足，即便如此，不知足者追求更多選擇的過程可能就已經很快樂。同時不感到快樂，也可能是平靜而不一定是痛苦。(此處論述有“另有他果”之嫌。) 漏洞3：不當假設 【3】材料論述，選擇越多，我們在考察分析選項時勢必付出更多的努力，也就勢必帶來更多的煩惱和痛苦。這是欠妥當的。材料不當的假設了考察分析選項的努力一定是痛苦，然而選擇越多說明我們的選擇空間越大、主動權越多，那么成功的機會也會越高，故這個考察分析的過程更可能是“快樂的包袱”而不是“煩惱和痛苦”。(此處論述有“不當假設”之嫌。) 漏洞4：另有他果 【4】材料論述，選擇越多，選擇時產生失誤的概率就越高，失誤產生的后悔就越多，因而產生的痛苦也就越多。這欠妥當。姑且不論仔細權衡越多選擇更可能降低失誤的概率，況且，面對失誤概率低的失誤，人們更容易后悔。同時，面對失誤人們也可能選擇總結失敗教訓以圖未來成功，也不必然造成后悔。故“選擇越多，產生的痛苦也就越多”不足信。 漏洞5：自相矛盾 【5】材料一方面說，“選擇越多，選擇時產生失誤的概率就越高”，那么材料肯定了選擇會造成失誤，即肯定失誤是一定存在的。材料另一方面， “退一步說，即使其選擇沒有絕對的對錯之分”，即肯定了選擇可能不會有錯誤。上述二者構成沖突，其論述有“自相矛盾”之嫌。 漏洞6：另有他因 【6】材料論述，很多股民懊悔自己沒有選好股票而未賺到更多的錢，從而痛苦不已，無疑是因為可選購的股票太多造成的。這欠妥當。材料認為，很多股民懊悔的原因一定是因為可選購的股票太多，但也可能存在購入、賣出股票的時機不對等原因。(此處論述有“另有他因”之嫌。) 57.論說文：根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。 知識的真理性只有經過檢驗才能得到證明，論辯是糾正錯誤的重要途徑之一，不同觀點的沖突會暴露錯誤而發現真理。 參考答案： 【參考主題】1.合作 2.和而不同 3.實踐出真知4.全員決策 【主題一】合作 【首段1】人們通過論辯糾正錯誤、發現真題，其實質是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真，這啟發了現代管理者：合作有助于企業發展。 【框架1】 1.合作有助于企業降低成本。 2.合作有助于企業提高效率。 3.合作有助于企業擴大收益。 【首段2】人們通過辯論糾正錯誤、發現真題，其實質是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真，這啟發了我們：無論個人、企業還是國家，合作都至關重要。 【框架2】 1.合作有助于個人進步。 2.合作有助于企業發展 3.合作有助于國家繁榮 【主題二】全員決策 【首段】知識的真理性只有通過檢驗才能證明，而論辨是糾正錯誤找到真理的重要途徑，推而廣之，從企業角度來看，全員決策才能追求真題。 【框架】 1. 是什么 全員決策是企業通過所有員工參與到企業管理中，通過不同的觀點的沖突碰撞，不斷的論辨、討從而結合企業的具體情況，參與到企業管理的過程。 2. 為什么 ① 全員決策可以提升企業文化凝聚力。 ② 全員決策可以增強企業的辨識力，從而獲得企業發展的正確方向。 ③ 企業組織中的各個層級不同、員工的組織化程度不同、素質差異與利益訴求多元化，因此會存在很多不同的聲音，勢必會給企業帶來新的難題。 3.怎么辦 ① 在全員決策中建立相應的保障機制。 ② 在全員決策過程中擺脫傳統的、以控制為核心的管理化過程。 ③ 建立及時、全面的溝通機制。 |
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