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在上汽通用過(guò)去九年的時(shí)間里，王永清作為總經(jīng)理，帶領(lǐng)著上汽通用走過(guò)了一段難忘的歷程，在純?nèi)加蛙囅螂妱?dòng)化轉(zhuǎn)型的道路上，他是不可或缺的一位人物。在過(guò)去三年的時(shí)間里，他作為上汽通用汽車總經(jīng)理，在中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展的節(jié)奏中，找到了上汽通用的自身定位，提前做好了新能源和智能化道路上的布局，讓上汽通用能夠跟上中國(guó)市場(chǎng)的步伐。
如今，莊菁雄將接力王永清，成為上汽通用未來(lái)的“掌舵人”，作為擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的元老級(jí)人物，莊菁雄將帶領(lǐng)上汽通用掀起全新浪潮，在新賽道上持續(xù)發(fā)力。 自1996年進(jìn)入到上汽通用后，莊菁雄便一直憑借其出色的能力逐步成長(zhǎng)，曾任職上汽通用汽車制造工程部高級(jí)副經(jīng)理、上汽集團(tuán)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部總經(jīng)理、賽可出行CEO等職務(wù)，每一次的經(jīng)歷都為他如今成為上汽通用總經(jīng)理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而在去年從上汽集團(tuán)重回上汽通用后，莊菁雄更是在制造、營(yíng)運(yùn)及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 近年來(lái)，汽車市場(chǎng)面對(duì)著“大洗牌”，眾多新能源車型成為市場(chǎng)主力，對(duì)傳統(tǒng)的燃油車型形成了沖擊，消費(fèi)者對(duì)新能源車型的熱情導(dǎo)致大部分中國(guó)合資車企都面臨著巨大挑戰(zhàn)，如何在市場(chǎng)變更下，找到自身的“存活之道”則顯得尤為重要，很顯然，莊菁雄的出現(xiàn)便是一個(gè)全新的轉(zhuǎn)機(jī)。 在未來(lái)的三年里，無(wú)疑是上汽通用面臨“挑戰(zhàn)與機(jī)遇”的時(shí)代，中國(guó)汽車市場(chǎng)正面臨著巨大的轉(zhuǎn)變，新能源產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)的主力軍，而消費(fèi)者的需求也逐漸多元化，這便要求上汽通用不僅需要在傳統(tǒng)燃油市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，更要在新能源這一全新賽道上繼續(xù)研發(fā)，在市場(chǎng)上贏得一席之地。
作為上汽通用初創(chuàng)員工之一，莊菁雄對(duì)上汽通用有著更為深厚的情感與品牌理念的深刻理解，這也將成為他未來(lái)在帶領(lǐng)上汽通用闖向全新高峰的關(guān)鍵所在。如今，他不僅要面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變更，更要應(yīng)對(duì)自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和消費(fèi)者需求的不斷變化。作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者，莊菁雄將憑借他的才華、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作精神，秉承著“引領(lǐng)智慧出行，成就美好生活”的愿景，帶領(lǐng)上汽通用實(shí)現(xiàn)更大的突破與成功。 |
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