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　　碧空萬里，登高望遠(yuǎn)，江西上饒余干縣內(nèi)，信江水光接天，江分兩側(cè)八字開。東大河上，樞紐巍然屹立，船舶自由往來，上下游引航道筆直地伸向遠(yuǎn)方;西大河上，圍堰高筑，基坑中機(jī)械穿行，隆隆作響，日夜不息……這里正進(jìn)行著江西省重點(diǎn)工程——信江航電樞紐項目建設(shè)。

　　信江八字嘴航電樞紐是一座以航運(yùn)為主，兼顧發(fā)電、防洪等綜合利用的航電樞紐工程，分東、西大河兩期施工，工期5年。其中，每年4月至8月是信江的主汛期，主體工程區(qū)域過水泄洪，不能進(jìn)行施工，再加之施工期跨越春節(jié)，實(shí)際全負(fù)荷有效建設(shè)時間僅有 20 個月，而需要澆筑混凝土量超過百萬立方米。項目建成后，將依托中國最大淡水湖鄱陽湖水系通江達(dá)海優(yōu)勢，提升江西水運(yùn)“兩橫一縱”(長江江西段、贛江、信江)國家高等級航道網(wǎng)等級，完善區(qū)域綜合交通運(yùn)輸體系，推動信江沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　項目一開工，中交一航局信江航電樞紐項目部(簡稱項目部)高舉黨旗跑步進(jìn)場，以品質(zhì)立信，以科技賦能，克服連綿陰雨之害、組織模式之惑、生產(chǎn)攻堅之難、疫情突襲之困等不利因素，圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)品質(zhì)工程建設(shè)的新路子，2021年10月14日，東大河工程順利通過交工驗(yàn)收。

　　相較于東大河工程，西大河單泄水閘由12孔增加至20孔，體量更大，工期更緊，也因?yàn)橛袞|大河樞紐珠玉在前，項目對品質(zhì)工程建設(shè)提出更高要求。職工們深知想要更快更好地完成任務(wù)，絕非易事，需要更多的努力和付出。

　　在西大河工程施工現(xiàn)場電站廠房區(qū)域的紅色集裝箱房子上，鮮亮標(biāo)記著“黨建協(xié)作站”五個大字，這是項目黨建協(xié)作隊的辦公場所。黨建協(xié)作隊由項目和業(yè)主、監(jiān)理黨員共同組成，設(shè)立黨員突擊隊、技術(shù)攻堅隊、品質(zhì)匠心隊、降本增效隊四支黨員工作隊，分別立題攻堅，這是項目黨建深入業(yè)務(wù)工作的重要一環(huán)。

　　“為推動黨建工作和品質(zhì)工程創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)同抓共促、同步發(fā)展，項目部堅持關(guān)口前置、重心下移、工作下沉，大力推行黨建引領(lǐng)下的6個責(zé)任區(qū)的黨員四級網(wǎng)格化管理，縱深推進(jìn)施工管理，推動黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。”范海亮介紹。

　　項目生產(chǎn)經(jīng)理韓振響是電站廠房黨員網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的責(zé)任黨員，他告訴記者：“我的主要職責(zé)就是組織協(xié)調(diào)責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)，防范化解各類安全風(fēng)險，排除隱患，及時解決施工過程中存在的生產(chǎn)、安全、技術(shù)問題?！?/p>

　　一枯期剛開始，韓振響帶領(lǐng)的黨員突擊隊滿懷信心地準(zhǔn)備下基坑大干一場。然而，令人始料未及的情況，在抽水過程中逐漸顯露出來。河床地質(zhì)與前期勘測完全不符，淤泥呈流態(tài)，深淺不一地堆積著。先行探路的突擊隊員們，一根竹竿，一雙水鞋，相互攙扶著試探前行，個個成了“泥人”。最終得出結(jié)論：西大河工程不能像東大河一樣利用裝載機(jī)直接清淤。

　　困難面前，黨建協(xié)作隊員連夜組織方案研討，大家各抒己見，淤泥泵注水抽出、排水板真空預(yù)壓等傳統(tǒng)方案，要么投入太大，要么周期太長，經(jīng)過一番交流論證，最終確定采用局部水泥固化的施工方案。這個方案特點(diǎn)是“快而省”，固化劑準(zhǔn)確投放到各處淤泥中后，“沼澤”逐漸退去，“大道”浮現(xiàn)眼前，各類機(jī)械設(shè)備轟鳴了起來，在河底快速穿行、挖掘，掀起了大干的熱潮。

　　“把黨建工作融入工程建設(shè)中，使黨支部在項目建設(shè)中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用?！边@是項目成為交通運(yùn)輸部第一批平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建示范項目的“密鑰”，也是項目建設(shè)得以快速有序推進(jìn)的重要保障。

　　記者了解到，除了網(wǎng)格化管理，黨工委樹立以績效論英雄的績效觀，依托黨建協(xié)作隊，實(shí)行工作清單制管理，將清單完成情況與績效考核掛鉤，極大地激勵全員，施工效率也有了大幅提升，打開了工程建設(shè)和全員干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

　　“按節(jié)點(diǎn)倒排工期，通過清單制管理，黨員認(rèn)領(lǐng)最重最難的任務(wù)，帶動職工變站樁狀態(tài)為主動作為，從人、機(jī)、料入手，在進(jìn)度、安全、質(zhì)量上著力，優(yōu)化施工工藝和施工順序，細(xì)化跟蹤計劃到每一天，三天一預(yù)警，七天一考核，施工生產(chǎn)的節(jié)奏越來越合拍?！狈逗Ａ两榻B。

　　隨著工程的逐步深入，黨建協(xié)作隊建立了事前提醒、事中檢查、事后回顧總結(jié)的工作機(jī)制，每天都會組織碰頭會，進(jìn)行現(xiàn)場網(wǎng)格巡查，召開班前班后會，總結(jié)推動工作。黨員和業(yè)務(wù)骨干針對工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度講黨課，開展拜一線工友為師、送安全教育進(jìn)班組進(jìn)工棚、“學(xué)黨史+業(yè)務(wù)工作”等主題黨日活動，促進(jìn)黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)同步實(shí)施、深入群眾、取得實(shí)效。

　　黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促的黨建思路，確保了每一項具體工作扎實(shí)落地，推動項目黨建與品質(zhì)工程建設(shè)的同步提升，為加快信江航電項目建設(shè)提供了堅強(qiáng)保障，品質(zhì)工程建設(shè)之路越走越順。