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今年網(wǎng)絡劇市場貢獻了多部熱劇，業(yè)內也注意其中一個亮點—“小而美”也有創(chuàng)造活力。

最近，芒果TV一部小體量劇集《我有特殊溝通技巧》收官，作為一部無流量明星、無大IP、無高成本的“三無”產品，卻能夠在播出期間為芒果TV帶來很高的拉新率，著實引起了作者的注意。也不得不關注這種小而美劇集背后的制作公司。

《我有特殊溝通技巧》的幕后制作公司是國韻文化，這家公司在影視領域似乎是一個新面孔。實際上，國韻文化此前一直主耕大型演藝傳媒領域，近幾年才拓展到影視行業(yè)，此前以投資為主，《我有特殊溝通技巧》是國韻文化第一個主控項目，該公司還有多部重頭劇集作品正在籌備中，其中《誰是兇手》、《我親愛的小潔癖》都已經(jīng)進入后期制作階段。

在短視頻的沖擊下，長視頻劇集的發(fā)展狀況一度令人焦慮，尤其是年初疫情的影響，使2020年成為了有史以來影視行業(yè)最動蕩的一年。相比耗費巨資而無力回本的大制作項目，在這樣嚴峻的市場之中，似乎“小而美”的網(wǎng)劇反而迎來了發(fā)展機遇。于是從這類公司今年播出的項目布局中，找到了一些“小而美”網(wǎng)劇制作的方法論。

劇作方法論：懸疑性、社會性、人性

此前，作者整理了豆瓣評分8.0以上的網(wǎng)絡劇片單，其中不乏小而美項目。還有一些小而美的網(wǎng)絡劇作品雖然沒有獲得較高的口碑評價，但卻擁有較高的國民度，尤其是符合年輕受眾的審美訴求。

從今年播出的一些熱門“小而美”劇集中，劇sir總結了三點關于劇作的方法論——懸疑性、社會性、人性。

首先是懸疑性，今年優(yōu)愛騰芒四大平臺推出的網(wǎng)絡劇項目中，懸疑劇占比是非常高的，且四大平臺都開始布局自己的懸疑劇場，可見受眾對于“懸疑”的作品是具有較高依賴性的。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年播出的懸疑劇已經(jīng)超過了50部，其沉浸感、交互性、代入感等優(yōu)勢更加符合“時代審美”，懸疑劇的節(jié)奏感、反轉設計也更加適合碎片化的觀劇方式，強情節(jié)、快節(jié)奏始終是電視劇市場的收視法寶。

因此，不少劇集公司都以懸疑劇作為公司主要項目，其中包括萬年影業(yè)、五元文化、靈河傳媒等。五元文化今年制作了四部懸疑劇集，其中包括《非常目擊》、《十日游戲》、《在劫難逃》和《白色月光》。靈河則專以探險題材為主，與南派三叔深度合作，手握《盜墓筆記》、《老九門》等大IP。

國韻文化的項目也大多是以懸疑劇為主，《誰是兇手》和《我有特殊溝通技巧》都是刑偵題材的劇集。其中《誰是兇手》由趙麗穎、肖央、董子健領銜主演，《慶余年》導演孫皓執(zhí)導，是明年愛奇藝“迷霧劇場”的超級重磅項目。

除此之外，國韻文化并不拘泥于“以懸疑作為主色調”的項目，而是力圖打造更多“懸疑+”產品。該公司儲備項目中，還有《美人逆鱗》、《親愛的鏟屎官》、《二分之一站臺》等與古裝、愛情相結合的輕懸疑項目。

第二是社會性，目前市場上具有高口碑的作品都是探究人性、反映社會現(xiàn)實，甚至揭開社會陰暗面的作品。萬年影業(yè)的《隱秘的角落》就是一個典型的例子，“關注兒童犯罪心理”這一題材是此前劇集沒有涉及過的。而國韻文化董事長任曉鋒透露，他們正推進的一部劇集就與“家暴”主題密切相關。

從本格推理到新本格派，再到如今盛行的社會派，懸疑類劇集的演變證明了觀眾對于劇集人性揭露的期盼，也表明受眾的審美口味在日趨成熟。懸疑性如果不以社會性作為依托，必然會走向懸浮化，而真正有意義的懸疑劇恰是表現(xiàn)了兩種價值觀的沖突，或是現(xiàn)代社會中隱藏的人性病態(tài)。

第三是人性，這從劇作的角度來說，就是塑造真實的人，塑造典型環(huán)境中的典型人物。

國韻文化的項目經(jīng)常會使主人公“有病”，比如潔癖、小惡霸、童年陰影等，但正是因為“有病”的主人公才能在劇情的發(fā)展中得到治愈，也同樣治愈著觀眾。“有病”是主人公的不完美，但并不影響主角光環(huán)，而且還能代表某一圈層，從微觀看宏觀。比如《我親愛的小潔癖》中，男主角是有嚴重的潔癖癥患者，而女主角是邋遢不愛干凈的平凡女孩，兩個擁有截然不同生活習慣的人相遇必然會產生矛盾，這就為戲劇性奠定了基礎，而不管是潔癖還是愛邋遢都并非正確的生活方式，二人在互相碰撞的過程中也在完成著彼此的治愈。

懸疑性、社會性和人性幾乎涵蓋了“小而美”網(wǎng)劇的全部成功秘訣，按照這三種方式謀篇布局，會讓故事既具有沖突性、戲劇性，又不乏深刻的社會思考，還能在主人公的治愈過程中獲得心靈的救贖，傳遞正能量。

改編方法論：選擇可轉化的IP

從“小而美”網(wǎng)劇的內容來看，大部分的劇集都并非原創(chuàng)，而是購買了IP版權，其中包括小說IP、海外劇IP和動漫IP。相比原創(chuàng)，IP已有的故事雛形可以為劇集的創(chuàng)作節(jié)省時間和人力，對于一些初起步的公司來說不失為一個不錯的選擇。

但業(yè)內對IP似乎存在著很多的誤解，而在任曉鋒看來，只有“可轉化”的IP才具有購買和改編的價值。

可轉化包括兩個方面的含義，一是內容可轉化，二是粉絲可轉化。現(xiàn)在很多網(wǎng)絡劇的原著小說并沒有具備這兩個條件，因此也不乏撲街之作。能夠成為IP的項目一定是經(jīng)歷了時間檢驗，有長期的粉絲積累，且內容具備改編價值的作品，比如南派三叔、天下霸唱和天蠶土豆的小說。

舉例來說，小糖人制作的愛奇藝網(wǎng)劇《棋魂》是購買了日本動漫的版權，剛播出時遭到了原著黨的抵制，但是后來卻紛紛“真香”，原因在于劇作對原著的還原度很高，且進行了很好的本土化融合。

影視劇、動漫IP的重拍是相對容易的，如果是海外劇則更多地是要解決本土化問題，比如國韻文化購買了韓劇《奇跡》的IP，雖然故事核心相同，但需要考慮本土受眾的審美特征，目前這個項目還在開發(fā)階段;如果是二次元作品，則需要考慮突破次元壁的問題，既要符合二次元受眾的審美，加入一些二次元因素，又要考慮電視受眾的接受程度，《棋魂》的成功為行業(yè)提供了一個良好范例;如果是國產劇的翻拍則需要考慮“創(chuàng)新性”和“風格化”問題，比如金庸、古龍的作品被多次改編，每一版都需要具有全新的突破。

不過，IP除了一些有形的以外，還有一些無形的，比如游戲、小說與電視劇的體裁是截然不同的。小說是想象藝術，讀者需要通過文字解讀作者的意圖，在腦海中形成畫面，這就具有強烈的主體性特征，因為不同的讀者會產生不同的畫面。因此小說IP的改編從根本上存在一定的難度，但這卻是影視市場中最常選擇的IP形式。

不是所有的小說都可以轉化為影視作品，因此選擇IP需要理智的頭腦。比如有些IP具有年代性，有可能當年的用戶已經(jīng)流失，也可能不適合當下時代的孵化和改造。還有一些小說過于散文化，沒有構成完整的故事脈絡，在改編過程中相當于原創(chuàng)，需要對其素材進行重新整合。還有體量的問題也需要思考，一些短篇小說不適合改編成長篇電視劇，這也是很多改編劇集撲街的緣由。

相比小說改編和影視作品的翻拍，最難改編的莫過于游戲。耀客制作的網(wǎng)劇《穿越火線》獲得了良好的市場反饋，但其實該劇只是借用了“穿越火線”的名稱，故事的架構與脈絡是完全原創(chuàng)的。在改編時，創(chuàng)作者應該突破一個固有的誤區(qū)，即改編并不是為了突破圈層，而是為了找到IP合適的受眾，選擇符合當代年輕人審美的IP作品。

經(jīng)營方法論：多元化發(fā)展趨勢

伴隨著受眾審美口味的嬗變，類型雜糅已經(jīng)成為了影視市場內容創(chuàng)作的一大趨勢，而對于公司來說，多元化經(jīng)營理念也是未來發(fā)展的必然方向。

從制作公司布局的項目內容來看，大致存在兩種，一是深耕某一內容，將其打造成公司的品牌，例如華晨美創(chuàng)深耕“甜寵”，《奈何boss要娶我》、《一夜新娘》等都擁有了穩(wěn)定的受眾群體;二是多元布局，凡是好故事都有所涉獵，比如國韻文化的項目既有懸疑刑偵又不乏愛情偶像，還有現(xiàn)實主義題材的劇集。

從公司經(jīng)營的領域來看，許多初創(chuàng)公司僅涉獵電影、電視、網(wǎng)絡劇、網(wǎng)大等某一領域，但也有不少成熟的制作公司會多方面涉足。以國韻文化為例，雖然在影視領域還是一個年輕的公司，但十年的音樂領域經(jīng)營已經(jīng)為其積累了財富，目前國韻文化除了布局網(wǎng)絡劇項目以外，還有短劇、電影等領域的涉獵。

伴隨著碎片化經(jīng)濟的崛起，短視頻的商業(yè)模式成為了市場主流，競爭激烈，急需類型細化和探索出新型的商業(yè)化通道。5G時代的到來，使高畫質、劇情性、沉浸性、商業(yè)化的水準更高的4K視頻大行其道。國韻文化正積極布局多個4K超級短劇項目，將成為該公司的盈利新出口。

《錯身姐妹》是從韓國購買的IP版權，講述了一對異卵雙胞胎姐妹，在一次雙子座流星雨之后，開啟奇瑰人生的故事。懸疑短劇《第五區(qū)》則以人工智能作為切入口，緊貼當下時代熱點話題。此外還有《及時止損的戀人》等愛情題材的短劇項目。

另外，國韻文化還在推進多部院線電影項目，其中《海外追逃》邀請了香港著名導演葉偉民執(zhí)導，雖處于籌備階段，但其天然的“大題材”屬性已在業(yè)內引起矚目。

國韻文化董事長任曉鋒推動多元化布局

復觀2020年網(wǎng)絡劇的播出情況，不難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡劇的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)了不可小覷的態(tài)勢，超級網(wǎng)劇、電影質感、高頻敘事成為了行業(yè)的普遍追求，“小而美”雖然體量相對較小，但憑借高質量的劇情內容、鮮活的劇作元素以及對年輕受眾市場的精準把控，已經(jīng)為其積累了穩(wěn)定的受眾根基，許多劇集公司也十分看好網(wǎng)絡劇這一塊市場紅利。

對于劇集制作公司來說，抓住機遇的同時，也要擁有足夠的實力面對風險挑戰(zhàn)，掌握一定的方法論便是至關重要的，同樣，實現(xiàn)劇集品質轉型升級、制作模式改革創(chuàng)新也是目前劇集制作公司亟待思考的問題。靈樨