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2014年初，聯想從谷歌手里賣下了摩托羅拉的智能手機業務，價值29.1億美刀，相比2011年谷歌買的時候是125億美刀，看上去很值對吧？但這個摩托羅拉手機，已經不是那個摩托羅拉手機，比如說，值125億的是甘蔗，而現在賣29.1億的，只是甘蔗渣。就說專利數量吧，有15000個還留在谷歌手里，賣給聯想的包里只有2000個谷歌不再需要的專利。 而且，這個甘蔗渣包里，也不包括摩托羅拉的ATAP團隊，要知道，Project Ara模塊化手機項目就在這個團隊里。 到了2015年，谷歌宣布成立母公司Alphabet，而ATAP依舊保留在谷歌旗下，那個時候，谷歌就打算把Project Ara也賣給聯想算了。但是，從大眾媒體上可以看到，大家眉來眼去之后，并沒有實質性下文。從時間點回推，估計是聯想也已經有了自己成熟的方案，不需要買買買了。于是，就有了目前貌似有預謀的戲劇化新聞。 9月2號，谷歌對外宣布，取消Project Ara項目，模塊化手機不搞了。幾天后的9月6號，聯想宣布，Moto Z模塊化手機系列將于9月7日正式在中國發售。但是，看上去聯想的Moto Z樣子和Project Ara那個相差甚遠，貌似并不存在繼承或者山寨的關系。也許，聯想也就是出自于營銷爆點的考慮，等這么一個戲劇性的機會，乘機搞個大新聞而已，至于項目的兩者之間，并沒有什么關聯性。 但是，聯想買下了不包括模塊化手機業務的摩托羅拉，兩年，可以說是一個產品研發周期之后，所推出的主打產品卻是一款模塊化手機。到底，當年買摩托羅拉買到的是什么？為什么做出來的東西，反而是沒買到的那種。這個邏輯也不是說不行，只是有點辣眼睛。 谷歌不搞Are的決策，和Moto Z的存在肯定是有關系的，而不是出于對模塊化手機這個市場的悲觀判斷。這在某一程度上，或者也不妨猜測下，谷歌對Moto Z這個方式是相對認可的，因此才干脆就放棄了Are的方式，也不考慮繼續兜售項目的可能性。 模塊化手機有前途嗎？應該是有的，關鍵在于模塊接口是否足夠簡單可靠，第三方廠商進入的門檻是否夠低，能做到的話可玩性很高，真正是發燒友的手機了。而且，聯想這個和谷歌那個說了多年也沒出來的手機不一樣，現在已經有了合作伙伴，也已經開始賣了。第一批的銷量應該不成問題，如果用戶反饋的故障率不高的話，百萬級別的銷量應該不成問題，但是，別相信這個可以挽救聯想手機的市場份額。畢竟，這不是一個潛在用戶基數很高的市場。 所以，就算Moto Z爆款賣到兩百萬部，也沒法為聯想手機帶來格局上的改變，最多就是報表上增加一點收入而已，其實質上就是一個花瓶業務。也許，元慶想的是IBM筆記本到“來弄我”的路徑復制，讓Moto的牌子在一線市場煥發光芒，重新進入主流市場。但是，元慶顯然是想多了，和IBM相比，試圖讓Moto也能源源不斷提供新產品以及形成產品矩陣是不靠譜的。 按照摩托羅拉手機的習慣，推出一個耀眼的產品之后，接下去的十年就可以無所作為了。要是聯想聰明，可以把這個甘蔗渣在嚼過一遍后，盡快再把它賣掉。畢竟，專利數還是可以幫助公司進行新一輪融資的，坐等新的接盤俠出現。 |
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