導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)20年老總血淚總結(jié),做到這三點(diǎn),從此再無競爭對(duì)手。作為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員,不管你年紀(jì)多大應(yīng)該具備以下三條做事原則。以下幾點(diǎn)說起來容易,但是真正能做到的卻沒幾個(gè)。 一、答應(yīng)別人的事情一定做到 答應(yīng)別人的事一定做到這一點(diǎn)體現(xiàn)了你的誠信。我們經(jīng)常遇見這樣的業(yè)務(wù)員,答應(yīng)客戶一會(huì)回電話的,結(jié)果自己忘記了。這樣做之后客戶會(huì)覺得你做事不靠譜,也不會(huì)放心的把事情交給你做。比如,我們答應(yīng)客戶今晚給您報(bào)價(jià)和方案,那么就必須無論多晚都要給人家。至于做方案的時(shí)間夠不夠,需要自己預(yù)估好。我一般在凌晨1點(diǎn)給客戶發(fā),客戶在第二天一早收到你的方案和報(bào)價(jià),再看一下發(fā)送時(shí)間,一定會(huì)感動(dòng)。光做到這一點(diǎn),就可以領(lǐng)先競爭對(duì)手30%。而且這一點(diǎn)要持續(xù)的到,不能三天打魚,二天曬網(wǎng)。持續(xù)的做到之后,在客戶心理你就是一個(gè)說到做到的人,慢慢的就相信你了。 二、答應(yīng)別人的事情準(zhǔn)時(shí)做到 答應(yīng)客戶的事情準(zhǔn)時(shí)做到,這一張看起來和第一項(xiàng)內(nèi)容似乎重復(fù)了。其實(shí)不然,對(duì)于和客戶約好的時(shí)間。不論任何原因,如果我們不準(zhǔn)時(shí),客戶就會(huì)害怕。害怕你答應(yīng)的工期無法做到,害怕你答應(yīng)的到貨時(shí)間無法做到,因?yàn)榭蛻粢惨獙?duì)公司和他的上級(jí)交代,不能把事情做砸。在此期間啊,客戶本質(zhì)上在觀察你,從我們做一個(gè)方案,準(zhǔn)確度,表達(dá)方式上,客戶在心里對(duì)該業(yè)務(wù)員已經(jīng)形成了一個(gè)標(biāo)簽,比如你的標(biāo)簽是:準(zhǔn)時(shí),靠譜。又或者你的標(biāo)簽是:不準(zhǔn)時(shí),方案不清晰,做事不細(xì)心。 三、第三把這件事情做到極致 把這件事情做到極致,這一點(diǎn)是在做好以上2點(diǎn)之后而延伸的。為何呢?因?yàn)榭蛻舨恢唤佑|我們一個(gè)業(yè)務(wù)員,其他競爭對(duì)手也會(huì)去拜訪客戶,也會(huì)給客戶報(bào)價(jià)做方案,那么此時(shí)如果對(duì)方守時(shí),守約,方案又比你做得好,做的細(xì)致,憑什么客戶要選擇你呢?所以我們?cè)谧鍪聲r(shí)首先是設(shè)身處地,站在客戶的角度去思考問題,第二,我們應(yīng)該想象自己有3個(gè)競爭對(duì)手,他們會(huì)怎么做,做到什么程度。如有必要,還可以冒充客戶打電話給競爭對(duì)手市調(diào)一下。知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。當(dāng)你把事情做到極致了,此時(shí)你就有三個(gè)維度來超越競爭對(duì)手了:誠信,守時(shí),極致。在這三個(gè)階段可以有100個(gè)細(xì)節(jié)去領(lǐng)先和排除競爭對(duì)手。 結(jié)語:總結(jié)一下以上三條:1、答應(yīng)別人的事情一定做到。2、答應(yīng)別人的事情準(zhǔn)時(shí)做到。3、第三把這件事情做到極致。聊到這里,我們還根本不談產(chǎn)品。做銷售其實(shí)再好的產(chǎn)品如果銷售人員不誠信,不守時(shí),做事不認(rèn)真,我相信沒有那個(gè)客戶會(huì)愿意購買吧。銷售的本質(zhì)還是人,人做好了,客戶才會(huì)和你聊產(chǎn)品。大家如有此方面的問題。歡迎留言一起交流。 ? |