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        單海洋分享下一個(gè)十年企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)?

        時(shí)間:2020-02-22來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        21世紀(jì)第一個(gè)10年,全球市值最高的十家上市公司總部分布在五個(gè)國家,其中只有兩家屬于科技領(lǐng)域,如今,排名前十的公司全部集中在美國和中國,大部分都是科技企業(yè),其中某些公司的市值曾

        21世紀(jì)第一個(gè)10年,全球市值最高的十家上市公司總部分布在五個(gè)國家,其中只有兩家屬于科技領(lǐng)域,如今,排名前十的公司全部集中在美國和中國,大部分都是科技企業(yè),其中某些公司的市值曾一度超過1萬億美元。

        在過去十年中, 全球商界格局大變。成功的關(guān)鍵與過去已截然不同,企業(yè)如何才能在21世紀(jì)的第三個(gè)10年立于不敗之地? 鑒于未來的競爭環(huán)境可能受到多種趨勢的影響,為了領(lǐng)先于這些趨勢,領(lǐng)導(dǎo)者必須質(zhì)疑現(xiàn)有觀念,調(diào)整公司結(jié)構(gòu),徹底重塑組織模式。

        從事企業(yè)管理咨詢20年以上,現(xiàn)任深圳管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長單海洋先生為企業(yè)家提出以下應(yīng)對規(guī)則,供借鑒學(xué)習(xí)。

        在2020年至2029年間,不斷加速的技術(shù)變革、政策僵局、持續(xù)變化的地緣政治格局、以及社會(huì)的兩極分化,都指向一個(gè)長期不確定的時(shí)代,企業(yè)的生命周期可能會(huì)持續(xù)縮短。企業(yè)因此不僅要擔(dān)心自身業(yè)務(wù)的競爭力,還要關(guān)注業(yè)務(wù)的持久性,以及應(yīng)對意外沖擊的能力。

        因此,領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握全新的競爭邏輯,其基礎(chǔ)是利用數(shù)據(jù)和科技來發(fā)現(xiàn)和滿足每位客戶不斷變化的需求。

        大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)已經(jīng)徹底改變了我們的學(xué)習(xí)能力,下一代科技毫無疑問將帶來更多可能性。為了釋放新技術(shù)的學(xué)習(xí)潛能,領(lǐng)導(dǎo)者必須設(shè)計(jì)面向未來的組織模式。把企業(yè)重塑為學(xué)習(xí)型組織。但是組織機(jī)構(gòu)不能只按照算法的時(shí)間標(biāo)尺進(jìn)行學(xué)習(xí)——他們還要加深對自身的理解和更好地定位,比如社會(huì)和政治轉(zhuǎn)型,這些力量對企業(yè)的影響日漸提升。

        重塑組織機(jī)構(gòu)以求在2020年至2029年間保持競爭力,這絕非易事。因?yàn)闊o論是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還是產(chǎn)業(yè)日益集中化和盈利能力的提升引發(fā)自滿,領(lǐng)先企業(yè)可能不愿意率先觸發(fā)根本性變革,這是可以理解的。

        但單海洋表示,重大變革項(xiàng)目成功的最主要因素就是啟動(dòng)時(shí)間的早晚。因此,在組織內(nèi)部制造一種緊迫感,確保人人都理解變革的必要性是至關(guān)重要的。他指出“需把持續(xù)的變革視為常態(tài),把偶發(fā)性的變革項(xiàng)目視為一直存在的前提條件”。

        通過多樣化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和韌性。多樣化不僅是一種精神上的要求——也會(huì)讓企業(yè)在長期更加富有成效。在華一世紀(jì)以往對全世界多家企業(yè)的調(diào)查顯示,通過擴(kuò)大企業(yè)的創(chuàng)意和選擇范圍,多樣化能夠提高創(chuàng)新能力。隨著變革的步伐加快,企業(yè)要保持領(lǐng)先地位,創(chuàng)新和重塑越來越必不可少。

        最后,單海洋先生提出企業(yè)家必須確保自己的企業(yè)既能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,也能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,不僅能在長期提升財(cái)務(wù)表現(xiàn),還能強(qiáng)化商業(yè)和社會(huì)的社會(huì)契約,確保這種關(guān)系能夠長久存在。領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握企業(yè)政治家風(fēng)度的藝術(shù),積極主動(dòng)地參與解決主要的社會(huì)問題,因?yàn)樗鼈儗ι虡I(yè)活動(dòng)的影響將日漸增大。

        他說:小米在過去十年取得的輝煌,一是靠用商業(yè)模式的創(chuàng)新,去做高品質(zhì)、價(jià)格厚道的產(chǎn)品;二是通過極致的科技創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,做出世界上最好的科技產(chǎn)品。而一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來,創(chuàng)造奇跡,并非只有高超的管理技能,還需要我們稱之為信念的精神力量。

        華一世紀(jì)作為企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)桿,如今也走到了第十個(gè)年頭,同樣面臨著如何激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的新難題。

        對未知充滿敬畏,勇于探索,永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)家,最純真的初心和夢想。贏得當(dāng)下已經(jīng)足夠艱巨,但對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,更重要的任務(wù)是贏得未來。這個(gè)快速變化的世界將檢驗(yàn)現(xiàn)階段的假設(shè),像小米、華一世紀(jì)等十年企業(yè)在制定下一個(gè)十年議程時(shí),保持前瞻性至關(guān)重要。星辰和大海,代表著腳踏實(shí)地去推動(dòng)這個(gè)社會(huì)地進(jìn)步與不時(shí)地抬頭仰望星空。


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