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        Formation Group左常柏:2018年VR、AR仍有機會

        時間:2018-11-21來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        Formation Group中國區合伙人左常柏 2018年1月10日,由超聲波主辦的“超聲波第二屆意見領袖生態峰會·顛覆者”在北京海航大廈萬豪酒店召開。Formation Group中國區合伙人左常柏出席了峰會,

        Formation Group中國區合伙人左常柏

        2018年1月10日,由超聲波主辦的“超聲波第二屆意見領袖生態峰會·顛覆者”在北京海航大廈萬豪酒店召開。Formation Group中國區合伙人左常柏出席了峰會,并參與了主題為“2018年投資的機會在哪里?”的圓桌論壇環節,分享了他對投資的一些看法。

        Formation Group中國區合伙人左常柏(以下簡稱“左常柏”):大家好我是Formation Group的左常柏,我們是由前硅谷著名基金Formation 8拆分出來的成長期基金,管理著一期3.5億美金的規模,主要聚焦在智能家居,VR/AR等領域,投資并管理了6個項目,每個項目都屬于砸重注,持續陪伴項目發展的風格。

        大觀資本創始合伙人范路(以下簡稱“范路”):我們來講講2018年大家最看好的新方向都有哪些。因為剛剛我在前面講的我們對2018年的看法已經蠻多的了,我們選一個相對來說大家爭議比較大的方向,先問一下大家的想法,比如說區塊鏈,你們對這個事情怎么看?

        左常柏:從我個人來講,我很看好區塊鏈技術的具體應用。在一些領域,靠著區塊鏈技術降低信任成本,可以深刻改造原有產業的不合理成本。現在階段更多是會有一些“+區塊鏈項目”而非“區塊鏈+”項目。

        再說ICO這個東西,按今天的市值來講,全球做ICO的項目有1600多個,大概有40個這些發幣的公司市值都是在10億美金,而且80%都是在最近三年以內的,所以這里確實是有大量的泡沫。

        但是我覺得在這個泡沫的過程中或者是在全球韭菜都進場的投機浪潮中,一定是能催生一批有價值的公司去存活下來。而且我們現在看到了一個趨勢,很多公司并不光是只拿ICO的錢,是VC和ICO并行,兩種方式一起拿錢。

        還有很多區塊鏈的公司可能范總更了解,有一個泰國的公司是一個做支付的公司,他拿了VC的錢,又拿了區塊鏈的錢,拿了區塊鏈的錢之后,又并購了傳統的線下支付公司,他把業務越做越扎實,把新的技術嫁接到傳統的行業內。所以,我覺得這個行業還是值得深入研究的。

        范路:我們剛才講了一個相對比較熱的話題,就是區塊鏈。2018年大家還看好什么新的方向?或者說大家有什么新的機會希望分享給創業者,讓他們向這個方向做事情,你們愿意投呢?從我們角度說,永遠只有一個主題,就是出海,你去掙外國人的錢,這個事情我們都愿意支持你,從大觀資本的角度上來說就是這樣的,因為我們是投早期的,早期你有這樣的項目就來找我們,特別是在海外需要流量的,因為核心的模式你還是要有流量,我們投的所有公司都是在流量的上下游,所以你需要流量、需要做用戶獲取的,你來找我們,這個事是OK的。

        2018年你想跟大家說點兒什么?

        左常柏:從我們的基金角度來講,我們還繼續看好市場已經不火熱的VR/AR領域,我們之前投的項目,雖然前幾年過的比較慘淡,但是這幾年隨著蘋果、Facebook這些公司持續推新產品,相關的平臺應用還是有機會的,當風口過去之后,其實很多好的公司真正的是能成長起來的,而且現金流也越來越好。

        另外,我們看的方向是AI和具體行業的結合,像去年我投的AI和工業、教育這些行業結合,我們認為現在只是一個開始,會有越來越多的創業者往這些方向進來,你就會發現以前很多解決不了的問題,靠新的技術是可以慢慢解決的,所以就會創造出一些顛覆性的公司出來。

        范路:你們是AR、VR和AI。你覺得VR、AR前面你扔掉的這些錢,最后真正行業成熟的時候,這些公司會在里面嗎?

        左常柏:我們以前投的一個項目已經賣給Facebook了。

        范路:你已經掙到錢了,有接盤俠。

        左常柏:像我們投的NextVR,其實做到一定程度以后,我們發現它賺錢的方法和以前設想的不太一樣,因為他們在做這些體育賽事的VR直播或者其他演唱會直播,反而有一些中國的房地產公司會看上這種項目,從其他方面合作,我們也在探討一些新的模式。

        范路:因為你剛才講到AI,其實我們一直覺得AI這個東西,特別是在商業模式上,其實蠻奇怪的,因為很多特別早期的AI公司,像地平線這樣的公司,做芯片到底能不能賺錢,再往上一代的云知聲這些人,號稱我在做AI,但實際上一直在說,我到底怎么掙回這筆錢來,但是你現在很多說我用AI盈利的這些公司,你看他們好像和傳統模式又沒有太大的區別,你覺得這塊怎么看?我怎么挑選一個AI團隊?

        左常柏:這個行業可能有一個矛盾點,大部分的場景并不掌握在新的創業公司手里,所以反而積累了很多線下數據的公司,他們跟AI結合更有一些機會。比如說像商湯這么大的公司,他很多投資人都是投完之后還要把一些單子給他,他才能慢慢繼續支撐這個估值一直跑下去。但是相反也有很多,比如說以前做樓宇這些小的場景公司,之前沒有人去關注,但是這些公司慢慢的和AI結合之后,他們的成長性可能更快一點,可能商湯這些公司還會求著去要他們這些場景,我覺得這一類的公司可能更有價值。

        范路:還是要想辦法讓世界變得更美好一點,哪怕是說你心目中更美好的世界,也要讓它向那個方向發展一點,是這樣的。

        2017年對于投資圈來說是很痛苦的一年,為什么呢?缺方向,2017年為什么缺方向?一旦像AI這種方向流行起來的話,大家就會覺得比較痛苦,因為它離商業稍微有點兒遠。當O2O流行起來的時候,你會發現整個創投圈是一場盛宴,大家都沖上去搞,因為甭管是多么簡單的一個生意,大家都看得明白。

        2017年就像剛才劉玉老師分享的數據,雖然投資的筆數少了,但是金額高了,因為大家沒方向,只能是逮住那幾個差不多的,就狠往里砸,整個的大勢都是這樣的,真正拿到特別多錢的,像ofo、摩拜的公司是很少的,但是他可能一下就把下面人該拿的錢一把都拿走了。

        所以,2018年從我個人的角度來說,能夠有一些跟商業本質更接近的一些方向被大家所找到和努力去追尋,這個是我希望大家能夠努力做的,也是作為今天我給大家的一個結束語,大家好好做生意,做一個好生意,我們愿意在大家做生意的過程中予以幫助,這是我給大家2018年的祝賀。

        我也想請每一位給在座的朋友一個2018年的預祝。

        左常柏:我想說兩點:

        1、擁抱變化;

        2、別做韭菜。

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