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        開學季如何“先行快跑”,這里有一份教參指南

        時間:2020-03-10來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點擊:
        目前,K12、才藝教育春季線上課程爆火,但鑒于眾多機構的課程質量及用戶體驗參差不齊,疫情后的客戶留存情況仍未有定數(shù);同時,伴隨各考試日期的一再延后,職業(yè)教育、學歷教育

        目前,K12、才藝教育春季線上課程爆火,但鑒于眾多機構的課程質量及用戶體驗參差不齊,疫情后的客戶留存情況仍未有定數(shù);同時,伴隨各考試日期的一再延后,職業(yè)教育、學歷教育等領域均出現(xiàn)付費用戶學習積極性變差、學員報名需求下降的情況,導致客戶流失嚴重。

        以線上鏈路應對生命力大考的教育機構,該如何以開學季為契機先行快跑?修煉內功,進一步打造出有溫度的服務和產品,才是教育機構承接開學季巨大流量行之有效的路徑。

        流量來了,K12、才藝教育該做什么準備

        隨著全國各地開學季的臨近,K12、才藝教育機構即將迎來招生旺季。不少機構負責人在前期線上營銷中發(fā)現(xiàn),如果教育產品不完善,即便遇上流量紅利期,機構也僅僅是“蹭流量,做無用功”,無法滿足用戶對課程體驗的期待,最終難以給機構帶來實際的留存效益。

        受到疫情影響,學生入校時間不斷延后。K12、才藝教育機構可緊抓入學前的“空檔期”,通過整合內部課程產品、打磨精品課程、優(yōu)化上課體驗等方式修煉教育“內功”,從而以更好的狀態(tài)滿足用戶在開學季的旺盛需求。同時,機構可借助線上廣告精準觸達潛客,實現(xiàn)生源的持續(xù)高增長。

        ·整合資源推出新產品騰訊平臺助力打造高品質線上課程

        疫情期間,在停課不停學的號召下,用戶的線上教育需求被充分激發(fā)。而各大教育機構唯有快速布局,推出高質量教育產品,才能更好地滿足后疫情時期的巨大市場需求。在此過程中,提升課程質量比提高課程數(shù)量更重要,而教育機構可整合內部資源、加大研發(fā)投入力度推出新精品課程,以高品質的線上課程產品,贏得用戶的選擇。此外,流暢的線上課堂體驗也是在線課程質量的重要評判標準之一,騰訊可提供免費資源平臺,包括騰訊課堂、企業(yè)微信、騰訊會議等,助力教育機構快速搭建便捷、用戶體驗友好的線上教學課堂。

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        ·從廣告投放獲取新增量巧用多元玩法提升用戶轉化率

        “酒香也怕巷子深”,優(yōu)質的課程需借助高效的渠道觸達潛在客群。騰訊廣告能幫助K12、才藝教育機構精準找到目標客群,同時配備多元化玩法選擇和強大資源加持,加速意向客戶的轉化。

        -玩法推薦:借勢推出免費贈課、優(yōu)惠抽獎、春季低價團購、免費資料四大玩法,激發(fā)用戶轉化

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        -資源推薦: 騰訊擁有基于微信、QQ、騰訊視頻、騰訊新聞等多場景的海量廣告資源,同步結合視頻創(chuàng)意,助力達成用戶的高效轉化。

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        轉向線上銷售,職業(yè)、學歷教育機構怎樣適應“新常態(tài)”?

        疫情期間,許多職業(yè)和學歷教育機構飽受“內外”夾擊,苦于增量困局。一方面,各類型考試的延遲導致用戶報學需求下降,同時傳統(tǒng)的電銷模式,使得采取遠程辦公的教育機構無法承接過多線索量、無法高效處理跟進線索。為穩(wěn)定獲客情況,教育機構亟需實現(xiàn)服務流程全線上化、線上標準化。而騰訊廣告可以幫助機構達成銷售模式“線上化”,并同步實現(xiàn)廣告定向投放優(yōu)化,助力快速逆風翻盤。

        ·及時電銷轉網(wǎng)銷,以優(yōu)質服務穩(wěn)固用戶

        疫情期間,教育機構全體員工分散各地“云辦公”,如何保持客戶溝通、獲客、轉化各環(huán)節(jié)“不掉鏈”?以線上銷售鏈路打造代替?zhèn)鹘y(tǒng)電銷模式,正成為職業(yè)、學歷教育行業(yè)的營銷關注重點。根據(jù)騰訊廣告CRM監(jiān)控銷售線索的情況,從表格點擊、填寫到后端分配和銷售轉化,銷售團隊均可運用企業(yè)微信與客戶主動溝通。

        不同于傳統(tǒng)電話銷售,運用企業(yè)微信溝通更能提升學員轉化效率。不受時間地域限制,以更貼近人的形態(tài)去觸達用戶,最大化降低用戶排斥感并通過優(yōu)質服務保持較高留存率。可針對疫情主動延長原課程總時長以吸引更多學員報名,同時貼心問候已購買課程的學員課程進度,在提升服務質量的同時將損失降至最低。

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        ·智慧運用騰訊小知機器人,降低銷售成本并提升效率

        網(wǎng)銷模式未能快速打通,疫情期間銷售人數(shù)少且招聘成本高,銷售模式“線上化”就此停滯不前?騰訊小知智能機器人為廣大機構提供智能服務營銷解決方案,擁有AI+數(shù)據(jù)能力的在線客服+電話機器人可智能高效輔助完成售前售后、營銷及數(shù)據(jù)分析等工作。小知電話機器人前期跟進智能篩選出用戶意向,后續(xù)跟進人工銷售,整體時間利用率可提升10倍,銷售業(yè)績提升200%。

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        ·優(yōu)化廣告投放策略,覆蓋意向人群

        教育機構們在重構銷售轉化鏈路時,由于承接的客戶數(shù)量有限,故可將廣告投放側重于具有高度意向的客群,從而保證所獲線索得到有效利用。

        -定向工具推薦

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        -營銷工具推薦

        為進一步提高線索有效率和最終的ROI(投入產出比),教育機構廣告主可基于騰訊廣告的“雙目標出價”及“兩階段出價”,實行oCPA深度優(yōu)化人群模型。同時,廣告主可選擇淺層目標(如線索)及深層目標(如有效線索),并為其出價;在優(yōu)化淺層目標成本時,后端的模型策略也會優(yōu)化深層目標成本,并盡力幫助廣告主獲取更多后端的有效目標用戶。

        雙目標出價:線索高效回傳實現(xiàn)有效oCPA模型,同時針對表單預約和有效線索優(yōu)化目標

        雙階段出價:優(yōu)化表單預約效果,待有效線索轉化數(shù)累積至10個后,將自動轉深度優(yōu)化出價

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        在開學季新增量期到來之際,教育行業(yè)“先行者”不僅需要快速修煉提升“內功”外,更需要汲取外部高效的獲客鏈路及玩法。騰訊將進一步以生態(tài)能力幫助更多教育機構合作伙伴緊緊抓住增速期,加強“快跑”技能,在后疫情增長時代穩(wěn)穩(wěn)把握流量機遇。


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