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上半年以來，中水物資配送事業部積極貫徹落實中水物資集團年初工作會以及各項專業會議精神，按照中水物資集團工作部署，在經營指標完成、保供工作推進、市場化業務突破、招標采購管理提升、精益化管理、歷史遺留問題處置以及黨建引領等方面取得顯著成果，截止6月底，完成全年利潤總額的61，較去年同期利潤增幅43，超額完成“雙過半”目標值123，“雙過半”目標高標準完成。 保供工作高效推進。中水物資配送事業部聚焦“五個早”保供總要求。積極開展保供走訪和宣貫。上半年以來，成套服務業務順利完成保定九期二號機組設備供應，新余二期、惠州博羅燃機 1號機、如皋燃機等項目設備供應有序推進;新能源電氣設備完成54個項目共297.43萬千瓦的全部交貨。 市場化業務取得新突破。上半年，中水物資配送事業部高效推進貿易類業務“三化”轉型，與多個用戶達成合作意向并實現系統外收入2291萬元；同時，積極參與行業標準制定，與全國緊固件標委會深入合作，率先完成《風電光伏主變壓器緊固件防松技術的優化研究方案》的專項研究，助力物資集團成功入選風電緊固件高質量協同發展產業聯盟，提升業內影響力。 招標采購管理全面提升。上半年，中水物資事業部以采購管理提升為關鍵切入點，圍繞電氣設備產業鏈圖譜編制開展工作，組織供應商面對面交流，精心梳理主變壓器、無功補償等七類電氣設備的各類關鍵信息，構建直觀的電氣設備數據庫。此外，還深入調研設備主要部件的上游供應商狀況、市場行情、技術特點以及供貨周期等，全力促進配送服務質量邁上新臺階。 三季度，中水物資配送事業部將認真學習貫徹中國大唐集團公司、物資集團2024年年中工作會精神，服務中心大局，錨定核心目標，以“完成各項經營考核指標、實現新能源項目電氣設備保供任務“穩穩當當”、加快完善配送質量管理體系建設工作、穩步推進市場化業務開發、多措并舉化解歷史遺留問題、繼續開展業務培訓提升配送人員能力、持續抓好黨建賦能高質量發展工作”七項有力措施推動2024年任務目標圓滿完成，為中國大唐集團公司“二次創業”高質量發展提供堅強保障。（何曉蓉） |
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