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清晨,四周一片寧靜,地處儋州的中交三航局海南煉化乙烯項目施工現場傳來“咚咚咚”地響聲,打破了這片寧靜。 每天早晨七點,料工老湯會準時出現在粉料倉,利用簡單滑輪裝置控制的錘頭,在12個粉料倉罐體上東敲敲、西敲敲。看到新進單位的料工滿臉疑惑,有著30多年經驗的湯錦亮說著便科普了起來。
“可別小看這錘頭,里面的學問大著哩!”說著只見湯師傅控制手里的錘頭錘了錘粉料倉外壁一處,傳來一陣空響,接著,他又錘了另一處,這次的響聲比剛才那聲更悶、更實,他解釋道:“聲音越實說明有粉料,聲音越清脆說明沒有粉料,這個原理……”話還沒說完,新料工搶過話來:“這個我知道!是不是就像敲打空杯子和敲打裝滿水的杯子一樣,聲音一個更實,一個更清脆!”說完才覺得有失禮儀,朝師傅老湯吐了吐舌頭,老湯不予置否,只是給他比了個點贊的手勢便繼續工作了。這些粉料倉用來儲存混凝土原料,單個粉料倉罐體都有10層樓高!用小錘子將12個粉料倉全部敲一遍是一個不小的工作量。儋州在湯師傅的陣陣敲擊聲中漸漸蘇醒。 海南煉化乙烯項目擬建設一座長達1981.6米的防波堤,該工程的關鍵工序之一是直立防波堤的建設,直立堤采用沉箱直立式結構設計,將由52個大型沉箱構成,每個沉箱都是身高27米的小巨人,單體就達5700噸,是目前華南地區最大的沉箱。
“整個工程需要38萬方混凝土,相當于需要3.2萬輛標準載量為12方的貨車運輸。”湯錦亮回憶道。項目是2020年4月8日開工的,項目部在開工后第19天便召開了物資策劃會,根據施工組織設計圖測算出主要工程材料的量。混凝土的主要原料為粉煤灰、砂、石等,意味著需要采購大量混凝土原材料。這個量對經常進行大批量物資采購的物資部來說并不是什么難事,項目部也招標到合適的供應商為項目部長期提供原材料。當大家以為物資儲備勝券在握之際,殊不知一場物資管控危機正在悄然逼近…… “那段時間,粉煤灰來貨時間越來越不及時!沒隔多久剛滿倉的倉罐體,敲一敲聲音就清脆通透,粉煤灰消耗得也太快了!”回憶起當時的場景,湯錦亮不由得又皺起了眉頭,秉著‘不能坐以待斃’的原則,老湯向物資部長顏加新表達了自己的擔憂。了解完具體情況,顏加新馬不停蹄地進行了市場調查,找到了原因。 原來,項目部與粉煤灰供應商以2020年的市場價簽訂合約,但2021年,疫情過去,海南大批工廠、項目開工,致使粉煤灰需求大大增加,市場供需嚴重不平衡,導致粉煤灰價格比去年同期每噸上漲了70元,隨著施工進程的加速,粉煤灰的消耗也越來越快。在這場價格戰中,我方越發被動,是坐以待斃還是轉變角色,把握主動權?顏加新立即召開了物資采購分析會。 “我們是不是可以從電廠入手,解決根本問題?”物資采購會上,有人提出建議。粉煤灰,是從煤燃燒后的煙氣中收捕下來的細灰,是燃煤電廠排出的主要固體廢物。這個建議很快就得到了顏加新的采納,通過對往年物資價格水平及走勢的市場調研,物資部發現粉煤灰的供應分為淡旺兩季:冬春兩季水泥廠、攪拌站陸續停工,為淡季,價格低;夏秋是水泥廠、攪拌站的施工高峰期,為旺季,價格高。 “我們可以向粉煤灰供應商提建議,讓其在淡季時低價從電廠購買粉煤灰,以供我們在旺季時使用!”想到解決辦法的顏加新興奮的在物資采購會上宣布道。 “供應商會聽我們的建議嗎?”“還有新的方案嗎?”……物資部其他成員的質疑沖淡了顏加新喜悅的情緒,開始思考備選方案。物資采購需要依托中交物資采購平臺進行線上公開招標,顏加新帶領部門成員在線上發布新的招標信息,聯系招標供應商,準備進行二次招標。中交物資采購平臺的招標給了項目部更多談判的勇氣,做好兩手準備的物資部開始與原供應商進行溝通。 顏加新向供應商介紹了項目部想出的解決方案,原供應商已誠信履約多年,與中交三航局有著多年的合作伙伴關系,通過綜合考慮方案的可行性,原供應商接受了物資部提出的方案,在淡季從電廠租罐子采購儲存了7000噸的粉煤灰,為項目部節省了126萬元采購成本!當回憶起對中交三航局的印象,原供應商感嘆道:“100多萬在物料采購款中真不算大,你們也是變著法子精打細算過日子,這是要把每分錢花在刀刃上的節奏啊,佩服!” 至此,項目部長達兩個星期的物資管控危機終于完美解除!翌日清晨,平靜的儋州又傳來熟悉的響聲,“咚咚咚”,湯錦亮聽到錘頭錘在罐體上的聲音又“實”了,安心的笑了……舒鈴媛 唐婉琦 |
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