今天,施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔在施耐德電氣2021“推動可持續,加速數字化”創新峰會上,深度解析了施耐德電氣的可持續發展戰略和未來五年計劃。“施耐德電氣將繼續踐行六個方面的承諾,即應對氣侯變化、高效利用資源、堅持誠實守信、創造平等機會、跨越代際釋放潛能和賦能本地,并推出相應的舉措加速落地?!?/p> 施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人 王潔 王潔介紹,施耐德電氣于2005年就推出了“施耐德電氣可持續發展影響指數”,并堅持執行和迭代,不斷升級和擴展。經過多年不懈的努力,贏得了社會各個層面廣泛的認可?!拔覀冞B續八年入選全球最佳可持續發展企業百強,2021年更是榮登榜首。在中國,施耐德電氣23家工廠中,有13家工廠被工信部評為國家級‘綠色工廠’?!?/p> 王潔認為,施耐德電氣在可持續方面之所以不斷取得成就,與三大認知是分不開的。首先,施耐德電氣認為可持續發展已經是必選題,而不是選擇題。施耐德電氣一直把可持續作為戰略核心,可持續的理念直接決定了業務發展方向、生態圈搭建思路、公司治理舉措等方方面面。 其次,可持續發展是投資,不是成本?!巴ㄟ^數字化創新的技術和產品,我們能夠幫助企業在提高效率的同時實現減排,并開拓更多綠色業務機會,從而促進高效和可持續的同步發展?!蓖鯘嵰允┠偷码姎庾陨淼陌l展為例,通過把可持續融入到業務當中,目前施耐德電氣已經實現了綠色收入占比達到70以上。 第三,可持續發展需要生態圈,單個企業無法獨善其身。無論是整個社會層面的協調、技術層面的配合、產業鏈層面的分工,還是龍頭企業對中小企業的賦能帶動等,都需要生態圈加強合作,彼此賦能?!笆┠偷码姎忾L期積累的可持續發展經驗和我們數字化的解決方案,將助力客戶和合作伙伴更好地踐行可持續發展。” |