杭州都市網

編者按：當前，我國正處于由物流大國向物流強國邁進的關鍵時期，基于此帶來物流供應鏈行業發展的深度變革，新冠肺炎疫情和新一輪科技革命等因素進一步加速了這一變革進程。物流供應鏈行業必須準確識變、科學應變、主動求變，在危機中尋先機，于變局中開新局，加快推進物流業發展質量變革、效率變革、動力變革，推動物流業高質量發展順勢而為、行穩致遠。

作為支撐現代化經濟體系和國民經濟發展的基礎性、戰略性、先導性產業的物流業，最新出臺的“十四五”規劃綱要明確提出“構建現代物流體系，提升產業鏈供應鏈現代化水平”。站在“十四五”的新歷史起點，物流供應鏈行業應該如何開好局、起好步?對此，國內領先的現代供應鏈管理服務平臺百利威集團用24年的企業歷程，給業界探索出了一條極具參考借鑒意義的發展路徑。

堅持與 國家戰略同頻共振，打造首個“一帶一路”企業級IP

2021年4月15日，第五屆百利威“一帶一路”新經濟發展論壇在北京拉開帷幕，這已經是百利威集團連續五年以企業身份主辦“一帶一路”主題論壇，在國內尚屬首例。自2017年開始，百利威分別在成都、西安、青島、北京等多個“一帶一路”節點城市舉辦了主題論壇，聯動全國政、企、學、研等領導專家，共同就“一帶一路”倡議下中國企業所面臨的機遇和挑戰進行前瞻性解讀。如今，百利威“一帶一路”新經濟發展論壇已經成為物流供應鏈行業的一大IP盛事。

第五屆百利威“一帶一路”新經濟發展論壇 現場

作為一家聚焦現代供應鏈管理的民營企業，為何對“一帶一路”如此執著?霍氏集團總裁、百利威集團CEO霍建民給出了這樣的解釋：“首先，百利威的戰略布局與‘一帶一路’國家倡議是一致的，我們在很多‘一帶一路’沿線重要節點城市都有智慧園區布局;其次，通過舉辦‘一帶一路’主題論壇，我們可以與大咖專家面對面交流學習，通過專家們的宏觀政策解讀以及對企業建言獻策，可以很好的為百利威未來發展賦能，提振市場信心。”

誠如霍建民所言，打開百利威的戰略布局藍圖不難發現，百利威在全國的智慧園區布局與“一帶一路”高度一致。北京、成都、西安、沈陽、長沙、重慶、濟南等已落地園區幾乎都是“一帶一路”沿線戰略要地，區位、產業和交通優勢極為顯著，歷來是行業兵家必爭之地。所以，在關于智慧園區的選址布局上，百利威無疑完美展現出了一家擁有24年現代供應鏈管理服務經驗的老牌企業應有的戰略前瞻性。

加速推進“智慧園區”建設，打造智慧供應鏈價值服務體系

新發展格局下，數智化技術應用場景已逐步覆蓋到供應鏈服務的各個領域。對于現代供應鏈服務企業而言，如何更好利用前沿數智化技術，為客戶打造更加智慧的供應鏈價值服務體系?已經成為擺在“百利威們”面前的頭等大事。

事實上，早在2001年，百利威便自主開發了供應鏈管理系統軟件E-warehouse，向客戶提供365天x24小時不間斷的供應鏈管理和配送服務。同時，2018年，百利威“智慧園區管家”系統在西安園區正式投入運營，實現了對園區人、物、事件、安全等重要指標信息的全面監測和數字化管理，為客戶提供了智慧的人車、安防、設備、環境、能源等全方位綜合解決方案與服務。

百利威智慧園區大數據監控平臺

據介紹，百利威打造的智慧園區綜合解決方案，可以打通園區全域信息，實現對人、事、物、能的可視、可管、可控，通過數字化和智能化管理助力園區降本增效。未來，百利威還將繼續完善智慧供應鏈管理服務平臺，通過高效整合供應鏈中的數據、信息、設備、產品和業務流程，使客戶在生產、庫存、管理、物流運輸、銷售、運營效率與效益等方面得到進一步提升。

堅定戰略發展方向，加強能力平臺化建設

戰略決定未來，企業發展要堅定與國家戰略同向而行。百利威集團在2016年攜手全球頂尖戰略咨詢公司羅蘭貝格，制定了符合百利威核心業務及發展方向的五年戰略規劃，堅定打造以電商園區拓展、整合電商服務、智能物流設備投資、進口貿易業務四大支柱業務為核心的戰略發展方向。

值得一提的是，2021年不僅是百利威“五年戰略規劃”收官之年，同時也是“能力平臺化”戰略啟動元年。在今年“一帶一路”新經濟發展論壇上，百利威集團旗下威聯天工總經理張少祥正式對外解讀了“能力平臺化”發展戰略。張少祥介紹道，作為百利威集團24年發展歷程中打造的物流工程專家，威聯天工能夠嚴格按照客戶實際要求，全流程、全要素、全天候提供“項目全過程管理+資本代建或定制高標庫房+EPC 代建”等服務，同時將客戶需求、成本控制、合規要求等要素有效整合，最終為客戶實現高性價比的工程交付。

據了解，威聯天工目前參與開發管理的物流園區項目建筑面積已經超過200萬平方米，遍布北京、成都、重慶、青島、沈陽、武漢、西安等全國重點城市，擁有一個行業經驗豐富的工程管理服務團隊，擅長規劃設計、招標、施工管理、驗收交付等多個工程領域。未來，威聯天工將重點發展工程代建業務，著力塑造百利威代建品牌，將民營企業的匠人匠心匠品精神和現代化管理制度相結合，為客戶提供更高滿意度和更高性價比的“雙高”服務。

從中國電商界“神奇的26號庫”，到如今遍布全國的智慧化園區，24年的風雨兼程，百利威跨越基礎建設、主業規模化、多元化發展、國際化邁進四個階段，不僅親歷物流行業的蓬勃發展，也一路見證了中國電商行業的飛速崛起。但無論市場如何風起云涌，百利威始終堅持初心不改，堅定踐行“客戶至上、服務至上”原則，不斷提升業務流程化、標準化、信息化和能力平臺化建設，為客戶提供更全面的增值服務和更有力的業務支持。

當今世界正在發生極速的改變、融合和碰撞，每一個經濟活動的背后都少不了供應鏈體系的貢獻。在渾然不覺當中供應鏈服務已經無處不在，并且正在與全球商業生態系統加速融為一體。面對新發展格局帶來的機遇和挑戰，以百利威為代表的中國供應鏈服務民族品牌，更應積極發揮行業“領航者”擔當，以國家戰略為引導，以產業融通為目標，為更好構建我國現代化供應鏈流通體系、服務“雙循環”格局提供強有力支撐。