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        陳奕迅演唱會再刷屏:TME live的戰略定力和“刷屏魔力”

        時間:2020-07-14來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        7月11日清晨,許多樂迷開始集結在QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌平臺上。 在這個周六早上叫醒他們的是陳奕迅,在當天的早上6:00和傍晚5:00,陳奕迅與騰訊音樂娛樂集團旗下的

        7月11日清晨,許多樂迷開始集結在QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌平臺上。

        在這個周六早上叫醒他們的是陳奕迅,在當天的早上6:00和傍晚5:00,陳奕迅與騰訊音樂娛樂集團旗下的TME live放送了接連兩場的“Live is so much better with Music ”音樂會,希望通過音樂鼓舞人們堅定戰疫信心,守護共同家園。

        音樂會別出心裁選擇清晨日出與黃昏日落相伴,呼應著每個平凡的日子里如常交替上映的場景。這一次伴著歌神溫暖的歌聲,我們將以更細致敏感的心,去發現一天中不同時刻的美。正如主題“Live is so much better with Music”揭示,音樂擁有療愈人心的魔力,生活因音樂增添更多色彩,生機勃發。

        守候在熒屏前的樂迷,也早已急不可耐的在朋友圈、微博等社交媒體上收集與音樂會相關的訊息。根據數據顯示,在演出開始前陳奕迅線上演唱會私享會、陳奕迅演唱會的話題下已經累計了近3億的閱讀。

        這已經不是TME live第一次在各大社交媒體刷屏了,從楊丞琳的《刪·拾以后》演唱會伊始、到讓李子維黃雨萱重聚的《想見你》OST演唱會,再到劉若英《陪你》演唱會,以及“五月的最后一天有五月天”……都在印證著TME live線上演出爆款收割機的潛質。

        不同于其他平臺因時間原因而倉促上線的類似室內主播化的線上live,TME live從誕生伊始所呈現出的就是堪比線下場館級演唱會的線上live,不僅是舞臺聲光電以及舞美配置,在視頻的錄入和傳輸環節,TME live團隊在執行時也用到了至少4到6個機位切換,8K超高清視頻傳輸。

        在專業化的舞臺背后,TME live的每場演出也預設了很多獨特“包袱”和“?!奔由盍司€上用戶的參與感和沉浸感。這樣的嘗試,不僅僅是為觀眾提供了一場好看好聽的演出,也是為很多原本對線上演出直播持有懷疑態度的人,打開了新的大門。

        在疫情期間各大平臺紛紛推出線上演出之際,TME live又是如何從中脫穎而出,做到場場爆款的?我們與TME live的操盤手、騰訊音樂娛樂集團副總裁、內容合作部負責人潘才俊聊了聊。

        “我們這次是被逼到進化?!迸瞬趴「嬖V娛樂資本論:“多虧團隊在疫情之下的快速反應和業務進化策略,所以我們才想到更多的梗,更多互動的角度,讓更多用戶能有新奇的體驗感。”

        此前曾有觀點認為,在短視頻對音樂行業介入加大的當下,流媒體平臺逐漸有了被“管道化”和“工具化”的危機。

        而TME live的出現則有效的避免了這種情況的發生,通過線上live持續獲得用戶大規模關注的同時,能看到用戶在TME旗下產品的停留時間也在加長。更重要的在于,TME live的誕生,放大了用戶對于“看聽”結合需求,為TME拓展出一條吸引用戶參與且全新的內容消費場景。

        在潘才俊看來目前TME也在希望通過更多方式來捕獲用戶使用中“眼睛”的觀看時長,而不只是在“耳朵”的時長做出一些努力。而TME在這方面的方法論是在“不需要再去重復耕種同一塊地,而找另外一個新的藍海來做?!?/p>

        事實上,從近年來TME的一些布局舉措,不難看出其圍繞音樂構建出一條包含直播、社區、線上線下演出在內的完整生態。

        一直以來,大家都在疑惑“音樂”這門生意到底怎么做。但觀看TME四年以來的種種發展,或許窺探一二。音樂作為一類陪伴型產品,將其價值單單放在一首歌上是有局限的,它的價值應該是由其強交融性帶來的場景里的。因此,對于音樂產品來說,占有市場,絕對不是通過簡簡單單的聽歌那么簡單,而是通過“音樂+”的方式,拓寬音樂的邊界,打造多維的音樂場景,強化其IP價值及延展性,才是真正的未來。而TME live的成功,也正是如此。

        TME live不僅對于TME本身有著積極意義,對于音樂行業而言也有著深遠影響:

        在線下演出因疫情陷入停擺之際,TME live用線上直播的方式幫助音樂人/歌手降低了因疫情影響帶來損失;

        對于用戶而言,TME live的出現幫助其在疫情期間搭建了一條與音樂和藝人之間溝通互動的渠道,一定程度上豐富了用戶的精神文化需求;

        在商業化的探索上,目前TME更多本著回饋用戶的心態針對用戶層面并無付費舉動,但在商業贊助以及未來可能會開通的付費服務上已經有了積極探索。而這些也無疑會給一直缺少商業變現的音樂行業帶來新的樣本。

        在TME四周年之際,TME也對外發布的TME - THE WINGS無限羽翼品牌印記,其中印記右側的M代表著音樂,左側的翅膀則是開放的,代表著探索無限的可能;左右兩翼相互支撐,也代表了TME和行業、音樂人和用戶之間彼此成就的關系。

        根據國際唱片協會IFPI發布的《2019年全球音樂產業報告》數據顯示,2018年中國已經躍居成為排名第七的音樂消費市場,這無疑對國內音樂產業發展提出了更高要求。過去在盜版、國民付費意識、唱片下滑等種種問題的困擾下,中國的音樂行業缺失的不止于商業層面,而是一整套行業規范。

        只有樹立起一個規范模版,并以音樂為中心拓展出新的場景、模式,才能真正激活國內音樂市場的發展潛力,而這不僅僅是TME的努力方向,也是整個音樂行業需要思考的問題。

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