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“善待恩澤萬世的大地母親吧!為她編織青禾綠苗，為她獻出心中旋律，愛護含辛茹苦的大地母親吧!”環保詩歌《善待土地》用真摯的情感，呼吁每個人都來保護我們地球家園。保護地球、重塑綠色生態，則需要我們改變生產和生活方式，更重要的是我們的思維方式——從碳排放到碳減排的轉轉變。 除了能源變革、產業升級是碳減排的重要途徑外，綠色消費也是碳減排的途徑之一。其背后的綠色消費金融更是引導綠色消費生產與消費終端通往碳減排之路的有效捷徑。 不得不說，“碳達峰、碳中和”目標的實現需要從普通民眾生活中的點點滴滴著手，改變生活方式與消費行為。當然，這也離不開消費金融機構的引領和引導作用。“碳中和”這個概念，并沒有停留在紙面上。令人欣喜的是，越來越多的企業紛紛響應，開始從科技、業務等方面全方位助力“碳中和”目標的實現。 重新定位，全方位助力“碳中和”目標 碳減排已“箭在弦上，不得不發”，作為在國民經濟發展中占據重要地位的金融業，其在“碳達峰、碳中和”目標實現的過程中，發揮舉足輕重的作用。消費金融機構這方面也展露出自己的創造力和戰斗力。 以馬上消費金融為例，自上線以來，該機構始終堅持綠色金融發展的道路和路線。據了解，馬上消費金融已制定“碳中和”的策略與路線圖，從多方位、多角度踐行低碳綠色發展理念，并確立了完全數字化、線上化輕資產綠色模式，一是產業鏈中的碳減排和碳補償，二是運營辦公體系中的節能減排和辦公環境的綠色節能材料應用，三是通過科技成果對節能減排進行賦能。 馬上消費金融的“碳中和、碳達峰”戰略布局均屬于純線上模式。具體來說，從“碳中和”包括碳排放的指標測算，并具體到哪些跟物理網關相關，哪些跟能源消耗相關，哪些跟紙張相關的，怎么解決消耗問題，如何減少對人力的消耗，實現輕資產運營。 依托全線上化服務和0物理網點，成立5年多時間里，馬上消費金融極大減少海量用戶線下辦理業務所需的交通工具出行，累計對應碳減排84.3萬噸;在運營減排上，節約紙張方面，對應累計減少排放1.37萬噸二氧化碳。 作為一家科技驅動的消費金融公司，馬上消費輕資產的“碳中和”目標，離不開堅實的底層科技創新能力支撐。在成立5年多的時間內，馬上消費依托于大數據、人工智能、區塊鏈、金融云等技術驅動形成了全閉環的數字化能力，利用科技對業務質效賦能降低能耗，通過提升改進業務模式，減少業務過程中的碳排放。 通過自主研發的自然語言處理技術服務平臺、中文語音合成、中文語音識別、文本客服及智能對話技術形成的智能客服節約了大量的人工電腦耗電。利用金融云應用容器節省服務器耗電，也可有效的減少用電消耗。 這種以數據和數字技術驅動的輕資產模式，充分發揮了科技在整個“碳達峰、碳中和”中的戰略支撐作用。未來，馬上消費還將利用人工智能技術嘗試提高數據中心能源使用效率，更有效地預測和管理數據中心負載。 科技驅動，搭建平臺，讓生態伙伴嵌入“碳中和”戰略 “碳中和”目標的實現，需要每個企業的全力以赴。一般來說，立志于“碳中和”戰略的企業，也在嘗試將自己的合作伙伴嵌入到“碳中和”的生態中，這樣就可以通過科技手段讓綠色金融方案可落地、可操作，并且長期有效。 馬上消費自2019年開始推進開放平臺戰略，驅動以科技、風控、智能客服等為核心的各項數字化能力，從后臺走向前臺，從自營走向開放。近幾年，馬上消費開放平臺戰略加速深入推進，在驅動業務發展上取得了良好成效。同時，立足開放平臺，馬上消費建立了“AI+場景+信用”模式和“自營+開放平臺+金融云”模式，靈活高效地鏈接資產端和資金端，形成資產、資金端的閉環業務鏈，一邊連接金融機構，一邊連接消費類場景，為合作伙伴提供融合業務、技術一體化的多元增值服務，有建制、有序地推進產業數字化。 在堅持科技驅動方面，馬上消費金融主要重視兩點：一是“一朵云”，即金融云，這方面馬上消費曾獲得銀保監會信息科技一等獎;二是三個中臺，包括了：AI中臺，業務中臺，大數據中臺;“一朵云”和三個中臺構成企業科技底座，另外公司采用分布式系統，所有系統進行模塊化、組件化的運作，這樣馬上不再耦合緊密的系統，而是極具彈性系統，今后對外開放服務才可以靈活應用。 科技能力提升和高質量發展的背后其實是科技能力的高質量增長。馬上消費金融在科技投入上還跟很多高校推出了基于AI的連接型大學，但是連接和開放式不是自己辦的大學。做了若干所聯合實驗室，圍繞AI、跟AI結合的專業是馬上的主業，未來十年，趙國慶計劃會持續加大這方面投入的力度。 “現在無論是什么樣政策出來，無論是風雨怎么樣變換，我們作為堅持普惠制的金融機構，永遠在路上。”趙國慶一如既往地堅持他的初心。 小結： 總而言之，“碳達峰、碳中和”是綠色產業、綠色金融、綠色消費的指向標。在未來，馬上消費金融也將與億萬消費者和綠色企業一起邁向“綠水青山”，邁向健康生活，共建與共享“碳中和”的美好時代。 |
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