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為打造高效儲備管理團隊，促進企業發與個人發展雙贏。2018年8月3日，申通快遞溫州地區六家公司對內部優秀儲備管理者統一開展了“《贏的藝術》—儲備干部晉升之路”的培訓課程，由陳軍陽老師擔任主講。學員均來自申通快遞溫州地區公司，即溫州公司(鹿城、甌海和龍灣三大區)、永強機場公司、樂清公司、平陽公司、永嘉公司和蒼南公司等6家公司的儲備干部和優秀員工。培訓現場熱鬧非凡，氣氛活躍!
培訓開始前，將學員分了不同戰隊，每個隊伍都上前展示了自己團隊的風采和士氣。輔導員林老師帶大家作了熱身游戲——搶椅子。游戲結束后，陳軍陽老師將小游戲巧妙地引入到了職場情景并深入淺出地分析了游戲和職場背后的哲理，讓學員頓然大悟，即刻明白了失敗和成功的原因!接下來的三個小時的培訓課程，陳老師首先結合儲備干部工作的實際情況，講述經典案例，對儲備干部的定義、晉升、發展做了詳細的解釋，著重向學員們分享了“一種認知，兩種心態，三種能力”，以幫助學員們對號入座找問題，尋求提高執行力的方式和方法，掌握高效做事技巧，為他(她)們未來更好的走進管理團隊奠定好基礎。
陳軍陽老師本次課程大綱： 一、一種認知：自我認知 二、兩種心態： 1.危機意識(居安思危，思則有備); 2.平常執著(以靜制動，勿亂勿慌)。 三、三種能力： 1、有效溝通能力(口閉-口說-口才-口碑); 2、目標計劃能力(PDCA，SMART，二八法則，YS-NO.1); 3、資源整合能力：人脈資源的整合。 在培訓過程中，陳老師通過游戲互動，讓大家在輕松的氛圍中理解儲備干部“贏”的藝術，特別是下半場，陳老師帶大家玩了一個折紙的游戲，讓大家明白了通過有效溝通進行信息傳遞的重要性。 經過四個小時的學習，學員們收獲滿滿，大家紛紛表示將以更加努力的態度投入到工作中來，扎實做好自己，為申通公司、為社會的發展貢獻力量。 據悉： 陳軍陽老師參加工作十余年來，擁有多年的生產管理經歷和企業人力資源管理經驗，曾在大型高新企業、集團型公司和上市企業先后任生產主管、總經辦主任、營銷辦主任、人力資源部經理、常務副總、人力資源總監和總經理助理等中高層管理職務，服務涉及汽配電子、電力電氣和物流快遞等多個行業。陳老師是一名實戰派企業人力資源管理師，主講課程：《一流團隊打造》、《贏的藝術(雛鷹、雄鷹和頭鷹三步曲)》、《職業生涯規劃》、《招聘與面試技巧》、《三位一體儲備干部培養法》等。專業特長：三位一體培訓機制的搭建;雙通道人才梯隊建設;基于KPI和CPI的全面績效考核體系的實施;長效股權激勵與寬帶薪酬體系設計;建立以組織認同為中介的人力資源文化體系。特別是在“以業務為驅動的人力資源管理體系”的落地和實施方面擁有較豐富的實踐經驗。 |
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