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        抓機遇迎挑戰 金彭搶占藍海市場

        時間:2018-12-19來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        近年來,受市場環境、國家環保政策、地方管制等因素的影響,電動三輪車行業進入瓶頸期。而六部委最新印發的《關于加強低速電動車管理的通知》的通知,更讓部分企業面臨倒閉的

        近年來,受市場環境、國家環保政策、地方管制等因素的影響,電動三輪車行業進入瓶頸期。而六部委最新印發的《關于加強低速電動車管理的通知》的通知,更讓部分企業面臨倒閉的困境。面對機遇與挑戰并存的今天,金彭將繼續以產品品質為根本,從營銷渠道、品牌策略等角度重新布局,搶占電動三輪車藍海市場。

        在產品品質方面,金彭將繼續堅持“真金品質”的核心理念。所研發的車型、車速、載重、剎車等具體數據,嚴格按照國家法律規定而來;在產品性能上,堅持六大無憂技術、六大智能技術,采用自主研發的電機,生產對社會負責、對消費者負責的產品。

        在營銷渠道方面,金彭利用電動三輪車的銷售網絡進行鋪貨,銷量上實現了快速增長。在未來的2019年,金彭還將進行營銷隊伍變革:全國30多個大區縮減為19個大區,每個大區需要自主建立自己的營銷隊伍,自負盈虧,充分調動終端銷售的積極性。為協助渠道更好地運營,金彭將會打造專屬APP,對整個車輛、庫存以及盈利等相關數據庫進行實時監控,力求達到精細化管理。一系列舉動推動著運營渠道朝公司化、規范化的運營方向發展。

        在品牌策略方面,金彭堅持“聚焦力”這一要點。雖之前推出過“和美”這一子品牌,但隨著市場環境的變化、企業的發展,金彭找到了更合適的發展方向,那就是聚焦“金彭”這一單一品牌。這樣一來將有利于企業資源集中化,只需圍繞品牌戰略定位來進行資源的配置,減少了企業不必要的資源浪費。金彭在聚焦單一品牌的同時,產品實現了全品類發展。通過雙向聚焦,不斷地對自身的品牌戰略地位進行強化,在消費者心智中完成持續不斷地積累,形成消費者口碑中的終端品牌。

        在距離2019年不到一個月的時間里,金彭集團深入剖析了這一年的發展歷程以及整個電動三輪車行業大環境。在這個關鍵的關卡上,金彭積極應對行業發起的挑戰,并抓住發展機遇,實現品牌戰略化發展,搶占電動三輪車藍海市場。

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