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據(jù)中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，一些旅游景區(qū)在恢復(fù)開(kāi)放期間出現(xiàn)游客爆滿的情況，一度引發(fā)輿論關(guān)注和擔(dān)心。文化和旅游部、國(guó)家衛(wèi)生健康委13日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開(kāi)放工作的通知》，為旅游景區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)一步指明方向。 一邊是堅(jiān)持新冠肺炎疫情防控不松懈，一邊是被壓抑的旅游需求亟待釋放，如何找到平衡點(diǎn)？“五一”小長(zhǎng)假即將到來(lái)，能不能放心出門游玩？中國(guó)旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）院長(zhǎng)戴斌接受了中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲記者的采訪。 “分區(qū)、有序、防控、預(yù)約”是關(guān)鍵 記者：從這份最新文件來(lái)看，哪幾個(gè)關(guān)鍵詞是旅游景區(qū)有序開(kāi)放的原則性要求？ 戴斌：當(dāng)旅游進(jìn)入防控性復(fù)工的新階段以后，景區(qū)的開(kāi)放要按照“分區(qū)、有序、防控、預(yù)約”這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞的要求來(lái)推進(jìn)。“分區(qū)”，就是要分高、中、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，景區(qū)也要分室內(nèi)區(qū)域和室外區(qū)域來(lái)開(kāi)放；“有序”，就是強(qiáng)調(diào)預(yù)約制，不能直接到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序流動(dòng)；“防控”，則要通過(guò)技術(shù)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等來(lái)加強(qiáng)，同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 “兩不一慎重”需要重點(diǎn)關(guān)注 記者：我們?cè)谖募幸部吹綆讉€(gè)“不”的表述，如何讓這些明確的規(guī)定落到實(shí)處？ 戴斌：我認(rèn)為可以概括為“兩不一慎重”。“兩不”的第一個(gè)“不”，是指“室內(nèi)場(chǎng)所暫不開(kāi)放，只開(kāi)放室外區(qū)域”；第二個(gè)“不”，是指“旅游景區(qū)接待游客量不得超過(guò)核定最大承載量的30%”；“慎重”指的是“收費(fèi)景區(qū)在實(shí)施臨時(shí)性優(yōu)惠政策前要慎重做好評(píng)估，防止客流量超限”。 從具體落實(shí)看，我覺(jué)得有下面一些要點(diǎn)：一是要通過(guò)行政檢查手段；二是要依法核定景區(qū)最大承載量；三是要借力大數(shù)據(jù)；四是要用市場(chǎng)化手段進(jìn)行調(diào)節(jié)。 “五一”出游：“建議不要跑得太遠(yuǎn)” 記者：“五一”小長(zhǎng)假馬上就要到了，很多人關(guān)心到底能不能出去玩？ 戴斌：一方面要看到疫情發(fā)生以來(lái)，大眾有迫切希望出去走一走的愿望；但另一方面也要看到，疫情還沒(méi)完全過(guò)去，出游一定要遵守客源地和景區(qū)所在旅游目的地的防疫規(guī)定。 比如，我們現(xiàn)在還沒(méi)有放開(kāi)跨省的旅游團(tuán)組業(yè)務(wù)以及機(jī)票加酒店業(yè)務(wù)。換句話說(shuō)，目前旅行社是不能夠去經(jīng)營(yíng)跨省旅游活動(dòng)的。 如果游客自身有探親訪友、自駕出游的需求，可以在遵守防疫規(guī)定的前提下出行，但我們建議也不要跑得太遠(yuǎn)。 市場(chǎng)前瞻：或?qū)⒀永m(xù)周邊短途自駕游趨勢(shì) 記者：中國(guó)旅游研究院之前總結(jié)今年清明假期旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)是“以周邊短途自駕”為主。從目前的情況來(lái)看，“五一”小長(zhǎng)假會(huì)延續(xù)這一特點(diǎn)嗎？ 戴斌：是的。我們認(rèn)為都市休閑游、周邊游、自駕游、家庭游等這幾個(gè)方面，可能是“五一”假期期間主要的市場(chǎng)特征，還會(huì)延續(xù)周邊短途自駕游的趨勢(shì)。 旅游業(yè)發(fā)展不能再依靠人口紅利 記者：除了游客，我們也關(guān)心旅游從業(yè)者。受到疫情因素影響，很多旅游相關(guān)上市企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，虧損有所擴(kuò)大。很多人擔(dān)心，疫情的沖擊會(huì)給旅游行業(yè)留下一定的“后遺癥”。您怎么看？ 戴斌：疫情發(fā)生以來(lái)，廣大旅游企業(yè)、旅游從業(yè)人員都承受了巨大壓力，我們感同身受。可以說(shuō)，一季度和二季度對(duì)于上市公司也好，非上市旅游企業(yè)也好，都是有挑戰(zhàn)的。這中間的困難我們必須要承認(rèn)。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我們依然堅(jiān)持對(duì)旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)長(zhǎng)期向好的基本判斷。 從實(shí)際出發(fā)，我們希望更多的旅游企業(yè)能向周邊游、休閑游、自駕游、親子游等新的市場(chǎng)去要潛力，而不是依賴過(guò)去那種靠人口紅利的發(fā)展模式。只要我們的旅游企業(yè)在這樣一個(gè)特殊時(shí)期內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新、加快市場(chǎng)策略調(diào)整，我相信是可以挺過(guò)這個(gè)難關(guān)的。 |
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