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面對今年的疫情“大考”，公司治理機制和內控制度能否及時、完整、有效地發揮作用，是企業在面對公共衛生事件及其他危機時的一道“必答題”。公司治理是企業的“中樞神經”，是現代企業制度的核心，良好的公司治理能夠促進企業實現高質量的可持續發展。 藍思科技作為全球消費電子智能終端視窗與外觀防護零部件行業的開拓者和領先者，建立了規范的公司治理結構及內部控制制度，形成股東大會、董事會、監事會、經營層權責分明、相互制衡、決策高效的法人治理體系，受到投資者、監管層乃至全社會認同，是資本市場穩健發展優秀典范的上市公司。 藍思科技的穩健發展，離不開經營管理上的持續優化與創新。目前實行精益管理已是制造型企業發展的必然趨勢，藍思科技正結合行業特點大力開展內部管理改革，通過整合已有優質資源，打造生產核心價值鏈，從而提高公司綜合競爭力，實現精益生產。 2019年，面對嚴峻的外部市場環境，藍思科技在推進技術研發、生產自動化及智能制造、落實調結構及新產能建設的基礎上，加大內部改革力度，全面推行廠長經營責任制，以提良率、降成本、促交付、增效益為重心進行全面考核，各工廠廠長由原單一的生產組織型管理提升到生產經營型管理，在成本控制與經營績效方面賦予更高的權利和責任、輔以相應的考核激勵，充分調動各基層管理的協同性和創造性。 自廠長經營責任制施行以來，各分廠廠長牽頭組織業務、工程、品質、物控等人員，組成工廠經營管理團隊，貫穿銷售、研發、采購、生產等各主要環節，建立應對市場需求變化的快速響應機制。在對管理制度、工藝標準、工藝流程等進行梳理改善的同時，各廠全面推動“產線布局線體化、制造單元自動化、流程控制數字化”的技改實施，運用大數據、工業互聯網及云計算技術，解決生產過程中的信息統計、信息處理、智能分析、異常預警等關鍵技術問題，減少人工干預、提高產品質量，實現優質、保量、低耗、高效智慧制造。 今年，面對諸多挑戰和壓力，藍思科技堅持以技術創新推動、聚焦自身發展為主陣地，公司內部上下一心、勤修內功，以“經營指標承諾大會”“品質月”等專項工作向精細化管理要效益，向精益化生產要質量，全力保障公司生產經營成果。2020年上半年，公司各類產品產銷兩旺，經營業績較上年同期大幅增長，實現營業收入155.68億元，較上年同期增長37.05，不僅超額完成了上半年經營目標，也為進一步完成全年經營目標、高質量發展奠定了堅實基礎。目前精益管理的成效逐步顯現，行業內優質資源進一步向公司傾斜，公司訂單持續飽滿，各主要園區均保持滿負荷生產狀態，下半年業績或將迎來新的增長點。 |
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