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        晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng),整合企業(yè)資源賦能項(xiàng)目管理

        時(shí)間:2020-05-22來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織

        項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

        人類的活動(dòng)可以分為兩大類:一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng),稱為“運(yùn)作”,如:用自動(dòng)化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動(dòng);另一類是獨(dú)特的、一次性的活動(dòng),稱為“項(xiàng)目”,如:任何一項(xiàng)開發(fā)活動(dòng)、改造活動(dòng)、建造活動(dòng)等。在這個(gè)社會(huì)上,項(xiàng)目隨處可見,小到一次聚會(huì)、一次郊游,大到一場(chǎng)文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次開發(fā)活動(dòng)等。因此,項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。

          按照傳統(tǒng)的做法,當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后,參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門,包括財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等等,而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦,須進(jìn)行協(xié)調(diào),而這些無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本,影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。

        隨著科技發(fā)展的日新月異,項(xiàng)目管理的信息化革命開始了。晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng),一款智能化項(xiàng)目管理軟件,杭州晨科軟件基于先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,融合國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理思維,研發(fā)而出的一款針對(duì)各行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理的平臺(tái),是企業(yè)項(xiàng)目管理強(qiáng)有力工具。幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作或項(xiàng)目的目的。

        與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理不同的是,晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng)把企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、溝通管理、采購(gòu)管理等有效的進(jìn)行整合項(xiàng)目管理人員通過(guò)項(xiàng)目管理軟件管理項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目投標(biāo)、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程,并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理。

          晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng)具備在PC端,網(wǎng)頁(yè)版,手機(jī)版多端使用,隨時(shí)隨地高效辦公。移動(dòng)化高效協(xié)同,實(shí)時(shí)跟蹤變化,最大限度地提高辦公效率。覆蓋項(xiàng)目全生命周期各個(gè)階段的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),向前延展到了項(xiàng)目前期投標(biāo)管理,向后延伸到了項(xiàng)目結(jié)束后的驗(yàn)收過(guò)程,能勝任各個(gè)領(lǐng)域的廣泛項(xiàng)目管理工作,具備以下幾個(gè)方面的基本能力:

          項(xiàng)目時(shí)間管理:具體活動(dòng)的界定,如:活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成

          項(xiàng)目成本管理:資源的配置,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等,保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理。

          項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等,確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求。

          項(xiàng)目人力資源管理:組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用。

          項(xiàng)目溝通管理:溝通規(guī)劃,信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等,確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要。

          項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)量化,制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等,涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。

          項(xiàng)目采購(gòu)管理:采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)與征購(gòu),資源的選擇以及合同的管理等,從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)

        項(xiàng)目集成管理:項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定,項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施,項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性。

          項(xiàng)目分析管理:可視化數(shù)據(jù)分析,系統(tǒng)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,可視化地展現(xiàn)項(xiàng)目各類指標(biāo)數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),及時(shí)辨識(shí)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)精確的業(yè)務(wù)決策提供強(qiáng)大的支持。

        隨著技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以成為所有相關(guān)項(xiàng)目的大型信息庫(kù):從文件到文檔,從文件共享到反饋,從有效溝通到無(wú)縫協(xié)作,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的所有人和事提供一個(gè)高效能項(xiàng)目管理平臺(tái),使項(xiàng)目效益最大化提升。實(shí)施晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)的重要性不言而喻,建立公司信息化數(shù)字管理體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程信息化記錄、數(shù)據(jù)智能化統(tǒng)計(jì)分析,為公司管理層提供完善的項(xiàng)目過(guò)程管理信息。

        晨科軟件專注管理軟件研發(fā)十余年,擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn),公司研發(fā)的高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品被市場(chǎng)認(rèn)可,受到來(lái)自各行各業(yè)5000余家客戶的一直好評(píng),我們將繼續(xù)努力,為客戶帶來(lái)更先進(jìn)的技術(shù)和更好的服務(wù)。


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