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“幸?？冃А崩碚撌侨蚴滋鬃寠^斗者幸福的自運行績效倍增管理體系，結合中西方管理哲學思想，集結蘋果、IBM、英特爾、華為等頭部管理實踐，通過績效考核的方式，自動化管理員工的職級升降、工資升降、績效獎金等。本次課程不僅僅是讓現場上課人員學會“幸福績效”理論，還會幫助他們成為優秀的講師，將“幸?？冃А崩碚搹V泛傳播，讓更多企業的領導者從中受益，促使企業運用“幸?？冃А崩碚摳镄鹿芾碇贫?，步入幸福企業隊伍。

為使來自全國各地的總裁最快接收“幸?？冃А本?，進一步助推更多企業走上精細化管理的革新之路，本屆幸?？冃Э偛梅桨赴嘤少Y深導師團隊研發并且親自授課——“幸福績效”體系構建專家，天九共享集團聯席總裁、首席戰略官，IBM原全球企業戰略總經理李勝峰，“幸?？冃А笔紫\營官、天九共享咨詢集團總裁張勁等大咖與大家面對面交流，更有12位輔導老師、3名資深專家輔助授課，點燃了學員們的學習熱情，激發了大家的積極性，更好地幫助學員理解幸?？冃?，并將幸福績效運用到企業中去。

為期三天的課程可謂內容豐富，“幸福績效”體系構建專家，天九共享集團聯席總裁、首席戰略官，IBM原全球企業戰略總經理李勝峰先拋出當下企業的管理問題：“企業家不幸福，員工也不幸福，我們在圖什么?”引得一眾討論。之后，李勝峰聚焦幸?？冃е暗馈?，從當前行業環境尋找管理新需求給出解決方案。

幸福績效體系構建專家，天九共享集團聯席總裁、首席戰略官，IBM原全球企業戰略總經理李勝峰現場授課

對于企業如何在實際業務中應用幸福績效方案，“幸?？冃А笔紫\營官、天九共享咨詢集團總裁張勁，通過剖析天九共享內部運用“幸?？冃А崩碚摴芾磉\營的真實案例，從四個維度：“法”——讓奮斗者幸福的七維績效管理體系、“術”——組織自運行與個體自驅動實戰技巧、“器”——承載數字化智慧型企業的“績效云”、“果”——體系落地與內化成果之行動計劃書，更全面真實的令現場學員了解到“幸福績效”的運作機理和實踐技巧。

幸福績效首席運營官、天九共享咨詢集團總裁張勁講解幸?？冃н\作機理和實踐技巧

三天的課程中，“幸福”兩個字貫穿始終。各位講師從六大模塊入手，將幸福深刻融入《幸福績效》理論，全方位、多角度的講解，促使各位總裁取得良好的學習效果。

科技人文相結合 七大維度支撐企業“幸福大廈”

企業管理并非紙上談兵，為期三天的課程也不是單純只講理論，天九共享通過在自身企業管理上的多年實踐，總結出從“工作目標”“客戶滿意度”“創新成果”“組織績效”“三清四會”“團隊貢獻”“民主評議”多個維度進行打分的績效管理體系，從員工自身角度、客戶角度、團隊角度出發，以客戶滿意度、成果、貢獻為基準，通過晨會、夕會、周會、月會部署工作，進行日清、周清、月清進行工作復盤。所以考核標準并不是單純冰冷冷的分數，而是有豐富的維度、諸多的考慮。只有切實為員工考慮、為老板考慮，有血有肉才能以此為基礎支撐起企業的“幸福大廈”。

“幸?？冃А钡亩嗑S度賦能，對助推企業管理數字化升級起到了良好的促進作用。本期“幸福績效總裁方案班”期間，企業家都在現場設計出了自己企業的幸?？冃涞胤桨浮缎腋毜洹?，并形成適用于自己企業的落地計劃，達到了學以致用的目的。目前，眾多企業都困于員工難管理、老板難領導的瓶頸，但是“幸福績效”讓這些問題迎刃而解，讓企業與人才形成利益共同體、風險共同體、意志共同體。這套強有力的措施，讓老板越來越輕松，員工也越來越幸福，事業越來越大，效益越來越好，真正實現降本增效。

未來企業的核心競爭力是幸福力，靠996高強度支撐的公司將逐漸被淘汰，取而代之的是靠員工自我激勵運行的公司。員工為自己的幸福而奮斗，既提高了工作的效率，也使員工更感受到幸福。天九共享是一棵已經結果的大樹，來自全國各地的優秀管理者通過本次“幸?？冃Э偛梅桨赴唷保紝Щ匾活w種子，未來會有越來越多的幸福企業生根發芽，最終越來越多的員工更幸福，越來越多的企業家更輕松，這才是未來企業管理的發展正途。