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2月18日正月初七，“向上而生·王者歸來”奧康2021年新春峰會隆重召開，奧康投資控股有限公司董事長王振滔發(fā)表“新年第一講”，創(chuàng)“四牛”，布“七五”，深度解碼奧康未來發(fā)展戰(zhàn)略。 
“四頭牛”引領(lǐng)新方向 “一只牛讀‘牛’，那兩只牛、三只牛，四只牛的組合又分別怎么讀呢?”會議開始，王振滔首先向大家拋出了這個問題。今年是牛年，他提出了奧康的“四牛”目標;“????”策“????”力，2021年以“四頭牛”引領(lǐng)新方向。 當新冠疫情從“黑天鵝”變成了“灰犀牛”，奧康人更應該時刻做好變革的準備，讓變革成為不變的常態(tài);同時，用新戰(zhàn)略成為“行業(yè)紫牛”，加速企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型，從疫情常態(tài)化時期的爭霸戰(zhàn)中脫穎而出。但，無論時代怎么發(fā)展，“實干精神”永遠是企業(yè)高樓的基石，奧康人要永葆老“黃牛”勤于耕耘的精神。如此，才能在行業(yè)寒冬迎來豐收，實現(xiàn)業(yè)績“紅牛”。 三大核心、四大原則，五年硬指標 在扛過“兇險”的2020，33歲的奧康選擇開始一段新的挑戰(zhàn)：2021年，奧康正式迎來了“七五”規(guī)劃開局年，王振滔也在當天發(fā)布了具體行動規(guī)劃。 該規(guī)劃以消費者為中心，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路為主線，創(chuàng)奧康品牌新定位，在堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持效益發(fā)展、堅持共生發(fā)展、堅持全局發(fā)展的四大基本原則中，做好品牌、商品、渠道、數(shù)據(jù)、后臺“五大”工程。 從這份“七五”規(guī)劃中，奧康也給出了四大原則：堅持創(chuàng)新發(fā)展，堅持效益發(fā)展，堅持共生發(fā)展，堅持全局發(fā)展。另外，奧康也對品牌、商品、渠道、數(shù)據(jù)、后臺等五大工程做好了規(guī)劃，并提出了2021年將推出的十大戰(zhàn)略舉措。其中，研發(fā)機制創(chuàng)新，打造核心團隊以及打造自有IP等計劃也頗為引人注目。 
王振滔曾說，“人不是贏在起跑線上，而是贏在轉(zhuǎn)折點上。” 奧康同樣如此。 |
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