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        企團(tuán)無憂,為中小型企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

        時間:2020-09-22來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點擊:
        企團(tuán)無憂作為一家行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)保障型權(quán)益服務(wù)商,擁有豐富的行業(yè)資源,攜手相關(guān)部門及知名供應(yīng)商、服務(wù)商,有效地幫助中小型企業(yè)降低運(yùn)營成本,助力中小型企業(yè)快速發(fā)展。北

        企團(tuán)無憂作為一家行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)保障型權(quán)益服務(wù)商,擁有豐富的行業(yè)資源,攜手相關(guān)部門及知名供應(yīng)商、服務(wù)商,有效地幫助中小型企業(yè)降低運(yùn)營成本,助力中小型企業(yè)快速發(fā)展。北京企團(tuán)科技有限公司(企團(tuán)無憂)成立于2011年,公司成立至今已有近十年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。企團(tuán)無憂致力于為中小型企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,幫企業(yè)節(jié)省每一分錢。

        保駕護(hù)航

        對于中小型企業(yè)來說,想要延長企業(yè)生命周期,降低成本、減少現(xiàn)金消耗是最直接、有效的方式。而在大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的背景下,如何有效降低成本?如何有效減少現(xiàn)金消耗?如何可以保障企業(yè)最基本的權(quán)利?中國的中小型企業(yè)亟需一個可以提供基礎(chǔ)經(jīng)營保障的服務(wù),以此來減少企業(yè)的運(yùn)營成本,加大流動資金的可使用性。在這樣的需求下,2011年,企團(tuán)無憂成立。

        企團(tuán)無憂聯(lián)合140家行業(yè)頂端供應(yīng)商,為中小型企業(yè)提供免費招聘、免費律師咨詢、免費代理記賬等基礎(chǔ)保障服務(wù),有效降低中小型企業(yè)初創(chuàng)期時的資金及時間成本;通過企業(yè)消費補(bǔ)貼的方式,實現(xiàn)企業(yè)零差價采購,有效降低中小型企業(yè)的現(xiàn)金消耗。通過政策補(bǔ)貼、品牌補(bǔ)貼、平臺補(bǔ)貼等多種形式,為全國企業(yè)用戶提供保障型服務(wù),降低企業(yè)綜合運(yùn)營成本。平臺幫助用戶嚴(yán)選產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商,提供從辦公系統(tǒng)、辦公用品到企業(yè)服務(wù)、知識付費等產(chǎn)品服務(wù),覆蓋企業(yè)運(yùn)營涉及的每一個環(huán)節(jié),并為用戶提供企業(yè)級售后監(jiān)督保障。

        企團(tuán)無憂的保障型權(quán)益服務(wù)是指,在企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動以外的,如:企業(yè)基礎(chǔ)管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購、市場營銷等支持性活動上,可以為中小型企業(yè)提供強(qiáng)有力的消費補(bǔ)貼支持。在采購方面,企團(tuán)無憂憑借多年行業(yè)積淀,通過對服務(wù)商專業(yè)能力及信譽(yù)的深入調(diào)研,為用戶臻選出140+家大眾喜愛的知名品牌,5000多種口碑商品入駐平臺。企團(tuán)無憂不僅幫企業(yè)用戶節(jié)省選品時間,還可以幫助企業(yè)用戶向廠商議價,并且企業(yè)用戶僅需在企團(tuán)無憂平臺進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證,每月就可獲得2萬元的采購補(bǔ)貼。

        在為企業(yè)降低成本的同時,企團(tuán)無憂還為每個企業(yè)提供實時維權(quán)專線,給品牌設(shè)立投訴淘汰制,保證平臺內(nèi)始終是最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù),從售前到售后,全方位保障平臺用戶權(quán)益,真正做到幫企業(yè)節(jié)省每一分錢。

        “幫企業(yè)節(jié)省每一分錢”,是企團(tuán)無憂發(fā)展至今一直秉承的使命。正是以幫助中小企業(yè)節(jié)省每一分錢為己任,采用社會集采+補(bǔ)貼整合的方式,利用自身行業(yè)資源,攜手相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及知名供應(yīng)商、服務(wù)商,為全國中小企業(yè)提供綜合集約型企業(yè)保障服務(wù)平臺,致力于有效降低中小企業(yè)運(yùn)營成本,幫助企業(yè)快速發(fā)展。

        應(yīng)運(yùn)而生

        據(jù)了解,中國企業(yè)的平均壽命約為2.5年,有很多企業(yè)在初創(chuàng)期會遇到因流動資金不足而產(chǎn)生的運(yùn)營問題。我國的中小型企業(yè)不僅在選擇供應(yīng)商時,會遇到議價難、選品難、維權(quán)難等諸多問題,在日常的運(yùn)營中,也會遇到經(jīng)營采購成本高,大量消耗流動資金,或因為資金不足,導(dǎo)致無法得到有效的渠道拓展的問題。企業(yè)不僅錢沒少花,時間成本也面臨極大的浪費。據(jù)統(tǒng)計,我國有80的初創(chuàng)企業(yè),在真正的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)前,就因資金問題使得被迫放棄經(jīng)營。

        年初突發(fā)的疫情,迫使不少高運(yùn)營成本,低客流的中小型企業(yè)加快了放棄經(jīng)營的步伐。事實上,在面對突發(fā)的疫情時,有很多具備專業(yè)能力、產(chǎn)品過硬的中小型企業(yè),因為資金運(yùn)作不利、資金短缺,無法拓展有效渠道,導(dǎo)致不得不放棄經(jīng)營。疫情使得各行各業(yè)均受到不同程度影響,因為成本上升的問題,很多企業(yè)的利潤空間都在被縮減。疫情常態(tài)化控制時代如何活下去,是中小企業(yè)面臨的第一個難題,而如何延長企業(yè)的生命周期,才是每個中小型企業(yè)要學(xué)的必須課。

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