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正月初八,保定萬源牧場的老板張杰把早已準備好發給員工的開工利是紅包,無奈地揣回了包里。這是新冠肺炎疫情影響下,廣大中小微企業身處窘境的一個生動寫照。 庚子春節前后,一場突如其來的疫情,給正常經濟秩序帶來沖擊,尤其廣大中小微企業處境艱難。同時,農產品滯銷、賣糧難等問題,也使農民群體的利益受到直接影響。 對此,作為全產業鏈布局的農糧行業龍頭企業,中糧集團心系產業鏈合作伙伴,全面發力,及時出手,通過解決他們面臨的資金難題、生產難題等,幫助像保定萬源牧場那樣的中小企業度過難關,并保障農民增收,帶動全鏈條合作伙伴走出疫情困局,獲得穩定發展。 解決“賣糧難” 保障上游農戶與企業利益不受損 疫情期間,不少地區一度陷入糧食企業無法正常收購、農戶無法正常賣糧的境地。再加上立春以來,天氣逐步回暖,收購企業和農戶的潮糧極易因堆積時間過長而發熱變霉。 對此,中糧貿易下屬當地糧庫及時復工,全員上崗,24小時連續作業,從種植大戶、農戶、糧食經紀人處積極收購糧食。而且,為了確保春耕之前老百姓有足夠的時間賣糧,將今年收購時間一直持續到4月末。
面對疫情,作為“從田間到餐桌”的全產業鏈企業,中糧把解決“賣糧難”問題,當成了確保全產業鏈條順利開工、保障農民利益的關鍵一環。 除了加大力度、快速出手,中糧貿易各地下屬糧庫還不拘一格,靈活制定精準實施方案,其中“糧食銀行”的做法就尤為典型。 “糧食銀行”是中糧集團長期搭建的農業綜合服務平臺,從“存糧在家”變為“存糧到庫”,改變了傳統的農民儲糧、賣糧習慣。事實證明,在疫情期間,“糧食銀行”可為農民減少在自家存儲損耗6%以上,減少糧食存儲不當發生霉變風險,每公頃節省運費300元以上、節省家里存儲及人工費用200元以上,每公頃可實現增收1500元以上。 截至目前,“糧食銀行”已累計開展延期結算業務4.6萬噸、即期結算10萬噸、雙代業務0.4萬噸,讓合作社和農戶手中余糧變現,增加了農民收入。 隨著春耕時節的到來,為了確保疫情期間春耕的順利進行,中糧貿易農業產業化團隊也加強了與客戶的微信、電話溝通,滿足春耕農資需求,通過集中采購以及將農資直供種植主體,綜合計算可降低農民生產投入近500元/公頃。 同時,中糧貿易還積極聯系當地相關部門,協調處理非常時期農資、除草劑運輸難等問題,針對需要應對的病蟲害及時聯系管理站提出解決意見,并調配人員赴現場進行田間作業,幫助種植戶解決春耕面臨的問題,以實際行動為春耕保駕護航。 對于奶業產業鏈上游牧場來說,同樣面臨著“賣奶難”“飼料難”“資金難”等難題。對此,中糧旗下蒙牛乳業率先在行業內推出“保收購、保供應、保運力、保資金、保運營”舉措,全面保障上游牧場的正常生產經營。
通過“愛養牛”集采平臺,蒙牛與供應商洽談協商,維持價格穩定,部分行情物料按照低于市場價格3-5%為牧場供貨。同時,緊急調動全球戰略合作資源為牧場供應,并積極通過農牧業、商務、交通等政府部門協調,開通“綠色通道”保障運輸。截至2月中旬,蒙牛已為千家合作牧場農牧民供應了5大品類30多種牧場急需的牧場投入品,供貨量達到5萬余噸,并通過大數據訂單追蹤系統,確保各類飼草料精準送達牧場。 破解“開工難” 保障中游生產企業平穩開工 “我們這里很難開工”,“我們這沒有訂單,客戶都停止生產了”…… 疫情以來,全國合作生產企業不斷反映來“開工難”的問題。由于疫情形勢嚴峻,各地不同程度采取了管控舉措,這給產業鏈上生產企業的復工復產,帶來巨大壓力。 為幫助生產企業及時復工,中糧與生產合作企業“并肩作戰”,共克時艱,這也成為確保產業鏈順利運行的核心一環。 收到生產企業開工難的反映后,中糧糧谷將企業復工所需的防疫要求和生產安全管理標準全部細化為一個個可落地的工作舉措,并結合各地方不同要求及下屬企業接受檢查的經驗,編訂了《食品企業防疫復工參考資料》。 他們第一時間將該資料轉發給客戶企業,并通過電話溝通、具體指導等方式,對客戶進行及時培訓和指導。近1個月來,通過對1928個客戶進行摸底、幫助和指導,下游客戶的開工率已經由不到9%恢復到了將近90%。已經復工的客戶紛紛表示,“中糧不愧是央企,做事認真負責,主動替我們著想,以后會更加堅定與中糧合作”。 同時,中糧還積極發揮旗下金融板塊的優勢,通過金融產品的創新設計,來確保生產順利進行。 為保障醫用酒精生產企業穩定生產,針對其生產過程面臨的原材料價格波動風險,中糧期貨攜手太平洋財產保險為醫用酒精生產企業設計并無償提供“保險+期貨”原料成本保險。在保險期限內,若作為醫用酒精主要原材料的玉米期貨價格出現上漲,被保險企業可隨時根據原材料采購情況進行理賠結算,這樣的金融服務切實有效地幫助了生產企業規避采購原材料的價格風險。 解鎖“銷售難” 支持下游終端企業穩健發展 對于產業鏈下游的銷售企業來講,疫情影響下的資金短缺成了一大痛點。長期倡導“產融結合”的中糧集團,將解決資金難題,作為幫助產業鏈終端中小微企業度過疫情難關的重要著力點。其中,供應鏈金融是一項重要舉措。 為應對疫情影響,中糧信托抓緊升級現有供應鏈金融產品和線上系統,最大限度滿足產業鏈上中小微企業的資金需求。近日,中糧信托農業金融事業部供應鏈金融服務平臺的正式上線就是一項重要升級舉措。該平臺已向中糧油脂小包裝油經銷商浙江宏興食品有限公司發放了首筆線上供應鏈信托貸款。 在該平臺上,中下游經銷商供應鏈貸款以中小微企業和中糧集團各專業化公司采銷數據為基礎,結合企業生產經營、資信狀況、財務數據等指標綜合評估授信,無需企業提供抵質押資產,即通過發放信用貸款來解決產業鏈上中小微企業融資難問題。 截至目前,中糧信托已為中糧集團旗下的中糧油脂、中糧糧谷、中糧酒業、中糧我買網、中糧肉食、中糧飼料等專業化公司提供供應鏈金融服務,累計向各專業化公司下游經銷商發放信托貸款20余億元。 此外,為了減輕中小企業的資金壓力,中糧旗下大悅城控股也主動對全國9個城市13個商業項目的入駐商戶減免疫情期間的租金、費用,減低他們的經營壓力,惠及商戶超過4400家,涵蓋經營面積大約212萬平米。 為了幫助商戶們進一步解決“銷售難”問題,面對商場客流量驟減的現實,大悅城還幫助商戶們開拓線上營銷新渠道。其中,近期上線的西單小程序商城,成為西單大悅城幫助客戶度過難關的重要“利器”,吸引了涵蓋時尚服飾、運動潮流、兒童親子及生活配套等品牌的入駐,截至目前已產生近150萬交易額,日活量過萬。 為幫助商戶解決疫情影響下的“用工難”問題,大悅城還積極幫助商戶開展人員招聘,受到商戶很高的評價,也為廣大群眾提供了穩就業良機。 |
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