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同為競爭對手，亞馬遜在中國市場幾乎是悄無聲息，而沃爾瑪依靠門店的線下資源具有了其優勢和壁壘。 文/林燃 專欄作者 11月15日，沃爾瑪公布2019財年第三季度財報。第三季度營收1249億美元，去年同期1231.79億美元。同比增長1.4%。2019財年第三季度歸屬于公司凈利潤為17.1億美元，去年同期為17.49億美元。2019財年第三季度在線銷售額同比增長43%，同店銷售額同比增長3.4%。沃爾瑪同店銷售高于預期，線上銷售額跳漲。
目前，沃爾瑪在美國擁有逾4700家門店，年銷售額超過5000億美元，在全球范圍內亦存在著增長潛力。作為一家世界性零售商店連鎖企業，其國際部門包括在美國以外的27個國家的業務，在中國市場，沃爾瑪第3季度的總銷售額增長4.3%，可比銷售額增長2.2%。生鮮依舊保持強勁勢頭，促進銷售增長，可比客流和客單價繼續穩定增長。山姆會員商店的會員消費熱情持續高漲，中秋節期間，山姆會員商店實現可比銷售額增長12%。 同為競爭對手，亞馬遜在中國的市場幾乎是悄無聲息，而沃爾瑪依靠門店的線下資源具有了優勢和壁壘。2016年起，京東、騰訊、沃爾瑪、京東到家形成戰略聯盟后，沃爾瑪與京東的門店、用戶、庫存執行“三通”，達達-京東到家與沃爾瑪搭建了倉配一體化“沃爾瑪云倉”。在線下，“掃瑪購”已推廣到180多個城市的近400家沃爾瑪門店。 今年8月份，沃爾瑪繼續增資達達-京東到家，增加配送半徑和時效，在最新一輪融資中，沃爾瑪持股達達10%。今年雙十一，沃爾瑪京東官方旗艦店成交額增長近100％，沃爾瑪京東到家平臺銷售額達去年同期4倍。 這一個季度，沃爾瑪加大了對技術的投入。無論是開具出了零售行業首張基于區塊鏈的電子發票，還是沃爾瑪宣布計劃直接在店里建立AI“智能零售實驗室”，又或者沃爾瑪在全美門店正式推出“Check Out With Me”快速結賬服務。沃爾瑪都是想試圖用體驗+科技的方式趕超亞馬遜。9月3日，沃爾瑪已為自主機器人區塊鏈系統申請美國專利商標局（USPTO）的專利，該系統負責監督“自主機器人的現場驗證”。 隨著美國大部分地區的大型賣場飽和，缺少線上基因的沃爾瑪不僅需要為自己的網站導入新流量，也需要用新的營銷方式來吸引顧客。營銷更好的內容成為攻克方向。 本季度期，沃爾瑪推出自己的視頻流媒體訂閱服務，有分析人士甚至認為，對標Netflix和亞馬遜Prime視頻。據悉，沃爾瑪想為已收購的Vudu的客戶提供服務，讓他們可以購買付費服務，比如HBO Now、Showtime、Starz。在一個月以前有報道稱，沃爾瑪約投入2.5億美元，與專注交互內容的創業公司Eko成立名為（W*E）的內容合資公司。 今年10月，沃爾瑪宣布收購了含160個品牌的在線內衣零售商Bare necessities，以及美國一家生產大碼服裝的品牌Eloquii。8月，沃爾瑪完成了對印度電子商務公司Flipkart的160億美元投資。9月，沃爾瑪宣布順利啟動對眾包按需配送平臺、西班牙電商Cornershop的收購交易，以進一步鞏固自己在全球范圍內的日用百貨配送業務。同時據路透社援引印度報業的報道，沃爾瑪印度將投資5億美元，至2022年在印度開設47家門店。 在消費者減少到店消費、更多轉向線上購物之際，沃爾瑪的混合零售模式表明它能夠在快速變化的零售環境中生存下來。不過也就在昨天，巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋已賣出所持有的最后一批沃爾瑪股份，結束了雙方20多年前建立起來的關系。有分析師稱，沃爾瑪為了改善在線基礎設施而進行了大量的投資，令投資者擔憂公司的成本壓力過于沉重。事實上，只要沃爾瑪的收入繼續增長，長期投資者可以無視這些擔憂。 沃爾瑪總裁兼首席執行官董明倫（Doug McMillon）表示：“中國是全球零售增長的重要來源地，我們正在以全渠道戰略的視角來更好定位我們的業務重點，抓住這個發展機遇。我們將繼續深耕中國市場，深化和京東等的戰略合作伙伴關系，我們利用市區內的小型配送中心來滿足繁忙家庭的日常所需，我們在騰訊平臺上的微信小程序‘掃瑪購’已突破千萬用戶。” 文章內容系作者個人觀點，不代表對觀點贊同或支持；轉載請注明作者姓名和來源。 |
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