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“你pick誰?”

這兩天，你是不是也被《創造101》的小姐姐們刷屏了?但刷屏之余你有沒有注意到一個細節：《創造101》的出品方除了騰訊視頻，還有騰訊音樂。哎?一家音樂平臺為什么會成為綜藝節目的出品方?

其實在這之前，騰訊音樂就已經是《明日之子》第二季的聯合出品方，這也是音樂平臺第一次投資如此大規模的綜藝節目，其目的在于向音樂產業鏈上游延伸，發力自制內容。

音樂平臺也要學習Netflix

此次騰訊音樂作為《明日之子2》與《創造101》的聯合出品方，更重要的意義在于，作為數字音樂平臺，騰訊音樂可能瞄準做“音樂圈的Netflix”了。

高昂的版權采購費用和差異化競爭的需求，促使Netflix自己進入原創內容領域，并在幾年間推出了包括《紙牌屋》、《怪奇物語》、《女子監獄》等斬獲了不俗口碑與播放量的爆款劇集。2018年，Netflix更是計劃要投入80億美元制作700部原創劇集和電影!

國內的視頻平臺也是如此。近兩年，騰訊視頻、愛奇藝、優酷三家平臺在綜藝、影視等品類都推出了優質的爆款內容，比如《鬼吹燈》《明日之子》《中國有嘻哈》《這就是街舞》和正在熱播的《創造101》。同時，視頻平臺也正在不斷加大自制內容的投入力度。

數字音樂平臺也面臨著與視頻平臺一樣的難題：版權成本高昂，Spotify每年收入的近70%都是版權支出。因此，在全球流媒體音樂巨頭Spotify上市前夕，外媒向深受高昂版權成本拖累的Spotify支招：向Netflix學習，自制內容。原話是：“從Spotify的長期發展考慮，它不能過分依賴買版權，必須把自己變成一家唱片公司”。

Spotify正在持續虧損，它需要學習Netflix來收緊版權購買支出

現在看來，最先把自己變成Netflix的不是Spotify，而是騰訊音樂。

騰訊音樂內容自制的3種模式

如今，在成為《明日之子2》和《創造101》的聯合出品方后，騰訊音樂已經初步形成了自己的內容自制體系，包括原創音樂扶植、聯合設立廠牌、聯合投資出品3種模式。

1.原創音樂扶植

這也是音樂平臺最早的“自制內容”模式，比如業內公認的蝦米音樂的《尋光集》，去年，騰訊音樂整合旗下六大平臺推出“騰訊音樂人計劃”，并在集團內部成立了專門負責的部門，這一年來的力度之大有目共睹，而且已經看得到成績，比如近一段時間大火的中國風《離人愁》，就參與了騰訊音樂人計劃。這些優質內容的持續推出，可以大大提升平臺在內容曲庫上的優勢。

2.聯合設立廠牌

今年1月份，騰訊音樂與索尼音樂聯合建立電音廠牌Liquid State，這也與如今視頻平臺的“內容自制”模式相似，即“互聯網平臺+內容制作方”的組合，就像《奇葩說》的愛奇藝+米未傳媒、《明日之子》的騰訊視頻+哇唧唧哇，“騰訊音樂+索尼音樂”組合，平臺直接介入上游音樂內容的創作。

Liquid簽約音樂人ZHU發布簽約后的第一首單曲

3.聯合投資出品

今年4月，騰訊音樂一下成為《明日之子2》和《創造101》兩檔大熱網綜的聯合出品方，在此之前，這種模式是，數字音樂平臺向節目制作方購買音頻版權，買《好聲音》買《歌手》，這種方式與采買唱片公司版權一樣，到期需要重新續約。而成為出品方，內容就是自己的，不用再為到期擔心。

這種跨界融合的模式還有復制的更多可能，比如“音樂+游戲”、“音樂+電影”、“音樂+電視劇……“音樂+游戲”，我們也已經看到了先例，比如王者榮耀《百里守約》《智商二五零》等英雄主題曲，而如果騰訊音樂成為某部電影或電視劇的出品方，擁有眾多類似《涼涼》《小幸運》《追光者》《體面》等大熱影視歌曲，其在內容層面將擁有不可比擬的差異化優勢。

當然，在未來，這種模式也并非騰訊音樂獨有，比如“蝦米+優酷”(可以預見，優酷即將在上線的《這!就是對唱》的歌曲也只能蝦米音樂聽)。不過，再往更大的平臺聯動上比較，騰訊音樂更具優勢，在騰訊系內，其影視、文學、動漫、游戲等“泛娛樂”內容更強，與音樂的融合的空間更大。

我們再用圖直觀地看一下這個“內容自制”體系：

可以看到，騰訊音樂的“內容自制”的生態體系已經初步顯現，而且這些內容涵蓋流行、電音、獨立音樂等多種類型。“自制內容”的優點是顯而易見的，一方面，如Netflix“原創內容”正成為其核心競爭力，“自制內容”也是未來數字音樂平臺內容差異化的關鍵因素;另一方面，“自制內容”可以與其他業務進行融合與反哺，優質的“自制內容”會吸引付費訂閱用戶，提升用戶訂閱收入，也可以與數字專輯結合，可以探索出更多玩法。

為什么領先的一定是騰訊音樂?

從成為《創造101》與《明日之子2》的聯合出品方，可以看到，騰訊音樂在“內容自制”這件事上，又走在了數字音樂平臺前面。

而縱觀騰訊音樂幾次大的發展節點，就能明白“為什么領先的一定是騰訊音樂”。因為，騰訊音樂在戰略上，基本都走在其他平臺前面。從最早的正版化布局，到推出“數字專輯”進行音樂付費探索，到融合K歌、直播進行多元化商業模式構建，再到如今的內容自制，騰訊音樂的每一步，都更具前瞻性。除此之外，還有更大格局的戰略布局，2016年，騰訊拆分旗下QQ音樂、全民K歌，與酷狗酷我合并成為騰訊音樂娛樂集團;2017年12月戰略入股Spotify、現如今瞄準IPO，都讓我們對其刮目相看。

商業競爭中，空談情懷無用，唯有靠能力與實力說話。也正因為如此，更具前瞻性、更大格局的騰訊音樂，才能夠一路領先，指引著中國數字音樂的未來發展道路。