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(通訊員：李安 李鑒珂)2月22日，中建一局三公司召開2019年工作會議暨職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和中建集團、中建一局工作會議要求，總結2018年各項工作，分析當前形勢問題，確定公司“十三五”后期的發展目標和舉措，部署2019年重點任務，加速推動公司邁向高質量發展。中建一局三公司領導班子成員、副總師級領導、總部部門副經理(含)以上人員、各分公司、事業部班子成員、項目負責人、主任工程師、商務經理及受表彰人員共260余人參加會議。
中建一局三公司黨委書記、董事長李海鵬作了講話，分析了外部環境形勢，確定了公司2019年—2020年發展總體思路，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團公司工作部署，圍繞高質量發展主線，貫徹落實155大黨建格局和1135戰略體系，聚力轉型升級、提質增效，保持戰略定力，強化戰略執行，以精細化管理推動企業規模、效益和品牌全面跨越提升，確保2019年全面完成目標任務，2020年跨越集團第2級次發展線，為“十四五”奠定扎實的管理基礎和經濟基礎，并從三個方面提出要求：一是加速推進創新驅動的戰略落地，培育企業發展新動能;二是加速推進轉型升級的戰略落地，突破企業規模效益瓶頸;三是加速推進組織變革的戰略落地，提升企業運營效率。同時，李海鵬結合企業實際從五個方面部署了公司2019年工作：一是全面加強黨的建設;二是全面加強市場營銷工作;三是全面推進人才強企;四是全面加強項目管理三大建設;五是高度重視風險管控。
會上，中建一局三公司總經理、黨委副書記楊建平作了題為《緊抓精細化管理 推動高質量發展 持續提高企業綜合實力 確保完成年度各項目標》的年度工作報告，從市場營銷、三大建設、提質增效、管理隊伍、風險防控等五個方面全面總結了公司2018年的主要成績，分析了當前存在的主要問題，明確了2019年工作目標，同時要求大家做好六方面工作，一是落實一化三線，推動市場營銷高質量發展;二是落地優質項目，實現轉型發展高質量提升;三是倡導工匠精神，保障履約管控高質量落實;四是落實規定動作，促進經營創效高質量增長;五是提高執行能力，確保精細化管理高質量運行;六是堅持黨建引領，推動隊伍建設高質量塑強。 會議期間，中建一局三公司副總經理、財務總監周紅亮傳達了中建一局2019年工作會精神;楊建平代表公司與各單位負責人簽訂了2019年度目標責任書;公司表彰了2018年度先進集體和個人;公司領導班子和各子分公司(事業部)負責人就目標完成情況、工作成果、存在不足和2019年主要工作安排等方面進行了工作述職，為公司高質量發展提供了保障。會議還作了2018年度公司業務招待費使用情況報告;中建一局對公司進行了考核測評。 最后，李海鵬作了講話，他要求各單位在會后做好工作會的宣貫落實，并提出了三點意見：一是加強學習，扎實宣貫，擔當作為抓落實;二是善做思考，多維對比，提振士氣促提高;三是發掘培養，呵護關愛，以人為本增活力。同時強調大家要在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，從嚴從實、擔當作為，全力當好公司高質量發展先行軍，為全面完成今年的各項任務提供堅實保障。 |
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