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4月9日，美國上市公司達內教育集團(NASDAQ：TEDU)發布公告稱，任命公司原獨立董事孫永吉為CEO，創始人韓少云繼續擔任董事長。 韓少云表示，達內要成為一家偉大的公司，首先就要成為一家管理一流的公司，這是達內發展的必經階段;基于孫永吉對公司的過往貢獻，廣泛的管理層經驗以及對中國IT和教育行業的深刻了解，使他成為理想的領導者人選。 在此之前，達內科技重新任命了CFO、運營副總裁。此次變動，將為達內科技注入新鮮血液，并將直接推動公司的管理水平提升和治理機構完善，這也將是公司邁上新征程的開始。 1、孫永吉出任CEO，曾連任5年公司獨董 眾所周知，CEO對一家公司的發展至關重要，很多創始人在公司發展的一定階段內，都會親自負責公司的具體管理，身兼董事長+CEO職責。而隨著公司規模的擴大、新業務的開拓，創始人往往會卸任CEO，引入專業人才，以助推公司新的發展。 在教育行業，新東方、好未來、尚德等教育公司的組織架構中，董事長和CEO也都是分別由不同的人選擔任。以新東方為例，俞敏洪于2016年9月卸任新東方CEO，只擔任董事長，CEO由周成剛擔任。 達內科技也到了這一階段。4月9日，公司發布公告任命孫永吉為CEO，負責全面管理、推進董事會戰略落地，創始人韓少云繼續擔任董事長，負責把握公司整體戰略、發展方向。 公開資料顯示，2014年4月起，孫永吉開始擔任達內科技獨立董事。孫永吉職業履歷豐富，正式加入達內科技前擔任迪拉托信息技術有限公司董事長。孫永吉還曾擔任尚學教育科技公司首席執行官、海輝國際(2010年至2014年納斯達克上市公司)執行副總裁。 實際上，達內科技今年以來一直在引入新鮮血液。 2月底，基于對達內科技的極度看好，曾在完美世界任CFO逾10年、對美國資本市場非常熟悉的劉永基出任達內科技任新任CFO。資本市場對劉永基的到任非常歡迎，消息公布當日，達內科技盤后股價上漲逾30%。 同時，達內科技創始團隊成員、曾經的高級運營副總裁孫瑩，也重新出山擔任運營副總裁，負責成人、少兒業務線的運營。 創始人把握整體戰略和發展方向，具有優秀管理經驗的職業經理人團隊加盟，創始團隊老將回歸，達內科技管理團隊的戰斗力將很快顯現。 2、達內科技的新征程：疫情過后才是決勝之時 突如其來的疫情，讓我們看到，達內科技經住了考驗，特殊時期“無損”平移線上后，成人IT培訓業務穩定，童程童美則抓住機遇逆勢發展。整體業務蒸蒸日上，這意味著，經過多年發展，達內科技的團隊已足夠成熟、業務基礎足夠強大，創始人可以放手，開始新的戰略思考和探索。 于整個教育行業而言，疫情過后或許才是決勝之時。帶著在線教育體驗感的學生回歸線下，但不會滿足于線下，對于師資、教學方法、上課形式等都會提出新的要求。隨著疫情結束，更激烈的競爭一觸即發。 而在線上教育和線下教育都有經驗沉淀、技術儲備的達內科技，將迎來加速發展。 新的挑戰也會隨之而來。融合線上與線下教學的教育OMO形態，要求更加精細化、規范化運營管理，同時對于技術的要求也不斷提高，如何通過技術進一步解決教學體驗的問題。誰的行動更快、思路更活、管理更細，誰更能擴大競爭優勢。 站在這個時點，對達內科技而言，更重要的是治理結構的完善，人才梯隊建設的加強。“達內要成為一家偉大的公司，首先要成為管理一流的公司，這是達內發展的必經階段。”韓少云表示。 作為一家上市公司，達內科技需要更加合規、治理結構更加完善。某種程度上，上市公司治理的狀況，決定著公司的發展質量和水平;人才梯隊建設，人才質量的提高和人力資源的供給，則關乎著達內科技能否更上一個臺階。任何公司的轉型、升級和變革，都離不開優秀的人才團隊。 這也是達內科技邁上新征程的開始。 |
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