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今年以來，為穩定宏觀經濟大盤，促進經濟穩定恢復，政策層面出臺了一系列穩經濟舉措，加大援企穩崗的力度，不斷優化營商環境。宏觀經濟變化對不同行業的影響有所不同，但對于企業生存與發展而言，如何將人力資源轉化為人才優勢，以增強企業在市場競爭中的優勢，仍舊是企業決勝的核心。 作為始終在雇主關系評價體系中居于高位的旭輝永升服務，近日獲得可研智庫頒發“2022中國物業組織力50強第6位”“2022中國物業最佳雇主企業”，以及中國青年職業成長服務平臺刺猬CIWEI頒發的“2022年輕力雇主品牌-最佳企業社會責任獎”等殊榮。
旭輝永升服務深知，保障員工權益、發展員工能力、助力員工成長，為人才提供職場發展引擎的同時，也為企業與行業的發展保持長久的驅動力。 旭輝永升服務結合企業實際，制定出了一套獨有的內部人才體系，著力培養“懂行業、懂戰略、懂經營、懂管理、懂科技”的“五懂干部”，并且在執行中對基層、中層和高層干部各自執行細分的工作要求，做到執行有標準，同時也讓員工干部明確認知公司各職級的能力需求，為自己的職業規劃錨定目標，做到發展有參照。 在組織管理的數字化轉型方面，旭輝永升服務今年專門打造了一線員工“數智化”線上績效管理系統，運用數智化的績效管理工具，輔導員工的過程行為，實現對員工績效關聯數據的自動采集、計算和考核，并通過智能分析及任務提醒，幫助一線員工改善績效表現，減少在績效評定過程中的人為干預。今年陸續上線管家、工程以及市拓崗位員工的線上績效管理系統，引領行業“數智化”轉型。 在促進員工增收、發展行業人才方面，旭輝永升服務圍繞“經營”與“服務”，通過綜合用工的方式，為員工創造增收機會，鼓勵員工“多勞多得”。截至2022年12月，區域一線員工累計實現增收近1000萬元，全年一線員工個人增收金額最高達15萬元，員工增收TOP100門檻超1500元/月。 此外，旭輝永升服務還向業務一線和奮斗者進行激勵資源傾斜，2022年近80的調薪資源用于一線員工，90以上的及時激勵資源也給予了項目一線人員。 在激勵資源傾斜一線的同時，在員工關愛的維度，旭輝永升服務還建立了溫暖有力的員工互助機制。今年5月，旭輝永升服務“員工互助會”成立，秉承自愿入會原則，開展員工互助，幫助遭遇極端困難的伙伴渡過難關，截至目前總計已有4500余名員工參與，且已有兩個員工家庭得到員工互助會的救助。 新時期，雇主和雇員的關系正朝著共同合作、雙向奔赴的方向演進，相信旭輝永升服務也將持續以人為本，堅持長期主義和高質量發展。 |
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