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        2022培青會:關注青年人才成長,驅動企業業務增長

        時間:2022-11-16來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        由谷思教育主辦的 “2022中國企業青年培養峰會”簡稱培青會,將于2022年11月16日在“培訓新見”視頻號拉開線上大幕。 13位來自國內各大知名企業大學負責人、企業培訓以及人力資源領

        由谷思教育主辦的 “2022中國企業青年培養峰會”簡稱培青會,將于2022年11月16日在“培訓新見”視頻號拉開線上大幕。

        13位來自國內各大知名企業大學負責人、企業培訓以及人力資源領軍人物,將聚焦于青年人才培養話題,以10場線上演講+1場云端對話的形式,與全國培訓從業者進行深度交流,共創青年人有效培養的最佳方式。

        起點

        關注青年人才成長,驅動企業業務增長

        創新之道,唯在得人。

        疫情與5G加速了職場人的能力變遷,企業想要加快創新與戰略升級,青年人才的知識儲備和能力就得加速升級。

        但當下的企業培訓仍存在著諸多弊端。

        事實上,雖然對于青年人才培養的關注度已呈上升趨勢,但推動企業培訓結構改革,落實青年人才成長培養的重任,仍然道阻且長。

        當下的現狀是:企業青年人才培養的話題與實踐,一直處于冷板凳位置。

        一方面,企業人才培養結構始終處于失衡狀態。

        長期以來,企業人才培養的重點向領導力傾斜。中高層管理者作為戰略方向的確定者與資源的分配者,在組織中產生的影響更為顯性化與速效化,因而更多的資源也投向了他們。

        相比而言,青年人才個體則被認為短期內對組織的影響比較小,導致了企業培訓對青年人成長缺乏足夠的關注度,投入到這個群體身上的預算和精力也遠遠不夠。

        另一方面,企業青年人才培養缺乏理論和實踐經驗。

        對于關鍵人群的培養, 市場上理論層出不窮,標桿案例也十分成熟,方法工具更是不斷推陳出新。但關于青年人才培養的話題,卻仍只是星星之火。

        加之青年人才培養有典型的時代性,理論方法也要不斷隨著大時代潮流推陳出新,這無疑為青年人才培養的執行增加了難度。

        培青會發起者、谷思教育CEO李之老師深刻意識到了這些問題,他認為:企業青年人才培養,是緊急且重要的事。

        因此,培青會順勢而生,聚焦于當下企業青年人才培養的缺位問題,梳理年輕人培養所需的資源與獲取途徑,搭建數字化培訓體系,推動企業人才培養與時俱進,為企業的未來發展提供及時的保障。

        過程

        描繪青年人才畫像,攻克Z時代培養難點

        Z時代青年人才存在矛盾性

        相比“前輩”而言,新生代更加灑脫和自主,有活躍的創新思維,收集信息的能力和獲取信息的渠道更加健全,做事說話更加直接和干脆,價值觀也更加多元化。

        但也不可否認,由于缺乏必要的社會經驗和工作歷練,青年人才身上暫時存在著一些不足,包括角色感缺失,換位思考能力弱,也時常被貼上沖動莽撞的標簽。

        正如谷思教育CEO李之感嘆:“他們心懷夢想,但又時常迷茫;他們渴望進步,卻又擔憂現狀;他們充滿動力,但又總受制于現實?!?/p>

        Z時代青年人才培養具有現實復雜性

        作為95后、00后,對培訓的內容、形式、結果等方面要求也都更加個性化了,那些高高在上的企業文化,“媽媽覺得你冷”的培訓內容,已經無法再入他們的法眼。

        因此,結合Z世代特性開展針對性培養,幫助他們建立角色認知,規范語言、行為、認知,成長為一個成熟的職場人,是本屆峰會著重攻克的難點。

        本屆培青會中包括騰訊、華為、TCL等多家標桿企業在內的培訓負責人,將從年輕人的個性特點與數字化的時代特征出發,結合最新趨勢與動態,分享他們在多年實踐中的思考與總結,推動青年人才培養共性與個性的統一。

          方向

        共話企業成長,共建雙贏通道

        構建青年人才與企業共贏的通道,贏得企業與青年人才的未來,是培青會的方向所在,為了讓廣大培訓同伴獲得更多啟發與支持,峰會將從以下三條路徑出發:

        關注—洞察—理解—支持,發起青年人才培養的新變革

        每一個新生代員工都具備各自的獨特性,但也帶著明顯的時代烙印。

        清晰青年人才的個性特點、能力素質,積極創造條件,推動其盡快成長,助力業務增長,這對于快速擴張的企業來說,是管理者和HR們必須要考慮的事情,因此,本次峰會將帶你:

        ·走出信息繭房,理解青年人才的與眾不同;

        ·揭開Z時代青年的面紗,找到個性背后的共性邏輯;

        ·打破“自嗨”模式,尋獲有效支持青年人才成長的方法;

        ·形成多元化培養模式,實現企業與人才共贏。

        這也是本次峰會的宗旨:直面現實,不回避爭議,帶你真正做到懂青年,理解青年,驅動青年。

        探索—總結—實踐—復盤,鋪就人才培養的可持續之路

        本次峰會,是一次青年人才培養的閉環式探索。

        從“戰略—生態—實踐”三大篇章出發,嘉賓老師不僅致力于解決表層的學習問題,更力圖構建企業青年人才培養的新生態,讓青年人才培訓系統、持續、穩定地幫助企業驅動業務增長,鋪就人才培養的可持續發展之路,在變動的環境中,實現人才的穩定性。

        回溯—解構—建構,重塑人才培養的新戰略

        本次峰會的13位嘉賓,是來自各行各業的人才培養專家,他們在人才培養的賽道上深耕多年,萃取出了獨到而實用的人才培養方法論。

        但事不師古,培青會的目的不僅僅是重復與效仿,而是幫助你:

        ·解構過往經驗,搭建與時俱進的人才培養策略

        ·打破培養失衡狀態,建構平衡的人才培養結構

        ·跳出前人經驗,重建新生代員工培養方法論

        ·學習標桿案例,探索人才培養更多可能

        峰會將提供新工具、新數據、新平臺、新方法,贈送最新精品資料,讓價值從線上理論延展到線下實踐。

        谷思教育的堅持

        在不確定環境中,確保人才發展的確定性

        本次峰會的口號是“賦能企業,Young得未來”, 這也是主辦方谷思教育一直在為之努力的事情:幫助企業為青年人才賦能,推動青年人才為企業傳遞力量,實現互利共贏。

        為了實現這個目標,除了發起和主辦本屆培青會以外,當前谷思教育也已相繼推出《谷思 ·G0校招新人職業化訓練營》、《谷思 ·G1高效能骨干員工訓練營》、《谷思 ·G2卓越經理成長訓練營》三套廣受用戶好評的線上學習產品,不僅成功幫助眾多企業青年人加速成長的腳步,解決了職場青年人成長效率的問題,同時還實現了企業發展與青年成才的良性互動。

        路漫漫其修遠兮,谷思教育將繼續上下而求索。未來,谷思教育還將不斷創造更多有趣、有用的產品,幫助青年人實現更好、更快的成長,構建青年人在企業環境下成功成長的支持系統,用數字化學習加速新生代員工成長,同時助力企業實現戰略目標,走向成功。

        正如谷思教育CEO李之老師強調:“當下大環境處于不斷變幻之中,青年人才是不變的核心競爭力。讓我們一起通過培青會推動廣大企業培訓從業者關注和支持青年人成長,用人才的力量驅動業務增長,一起Young得未來!”

        敬請期待本屆培青會的順利召開,也歡迎全國培訓從業者與我們進行深度交流,共創共贏!

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