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「為什么要做一本100年以后的日歷?100年以后的日歷應該是什么樣?」 帶著這兩個問題,我們走進了李冠儒的工作室,開始今天的訪談。 一件能記載中國新消費浪潮的時代作品 2020年8月,「浪潮產品獎」和新世相共同發起了「造浪計劃」,希望在未來的10年里發動100000名消費者,共同評選出1000款國貨好產品。作為長期關注國產新消費品的內容平臺,「浪潮產品獎」關注、推動中國設計和中國制造,每周發布一款國貨好產品。 「浪潮產品獎」過去一年頒出的52款獲獎產品,組成了豐饒的當代生活切面,我們既期望這些品牌能夠百年長存,也希望100年后的人能夠從這些產品中找到一些讓生活變得更好的物質線索,感受我們這一輩的生活狀態,用這種方式來記錄當下的好國貨,也記錄我們生活中日常而又重要的瞬間。
作為「浪潮產品獎」的專業評委之一,李冠儒見證了許多獲獎產品的誕生,其創立的L3branding是新一代消費品牌形象設計工作室的代表之一。為可口可樂、伊利、簡愛等頭部品牌和新消費品牌打造過眾多成功案例,并屢獲國際大獎。當李冠儒聽到「百年日歷」的想法時,激發出太多的共鳴與靈感,想和「浪潮產品獎」攜手共創,共同完成一件能記載中國新消費浪潮的時代作品。 如何把一段海浪保存下來 在設計之中遇到的第一個困難,就是如何解這道「題」。首先這是一本百年后的2021年的日歷,不僅要考慮用戶保留它的價值意義,還需要考慮當下人群的使用體驗。 「剛拿到需求時我提出了很多疑問,覺得想表達的太多了,需要有百年的時間感,需要有日歷的功能和概念,需要『浪潮產品獎』的屬性,還需要有獲獎產品的呈現,更重要的還需要讓它具有時代意義和價值!」李冠儒笑道。 最初的設計思路一直圍繞著百年日歷,但100年后的日歷時間線對當下使用者來說太縹緲,產品設計還是應該回歸概念的緣起——造浪。如何能夠體現海浪的效果?腦海里的想法就是用「書口模切」的工藝來還原波浪感。 但很快就把這個點子否了,太多的工藝品和書籍運用過這類工藝,做出來只能是平庸無奇之作。 經歷過多次創意溝通,我們有了一個直觀而大膽的想法:既然是要記錄新消費的時代浪潮,能否把奔騰的浪潮用一種特別的方式保留到100年后——我們不妨試著截取一段海浪的橫截面,將其存入文檔。
「這樣的創意我覺得是充滿力量的,讓整個日歷成為一個蓄水池,讓每面內容成為時代浪潮的注入,所以最后用『將時間和海浪存檔』的形式解答這個題,就是截流一段奔涌的浪潮,將其切分55片裝入亞克力檔案槽,再封入抽屜盒里。這樣既點題了『浪潮產品獎』,也兼顧了時間和百年長存的概念,不管實際使用的便捷性,還是作為獎杯的分量感都是足夠的,使用過程中還可以自己造浪。」
從A面看,這本百年日歷就是2022年的周歷和金句,B面則是獲獎產品介紹和2121年的周歷,但2121年的時間信息被弱化了,主要用來暗示這些獲獎產品的可以通向未來。55張卡片,每一張的海浪波紋都不同,我們特意選用了無涂布的棉紙,舍棄了漸變色的鮮亮光澤,展現一些經歷時間磨損的痕跡感和大海的蒼勁。外盒做了很多內頁內容數據化的元素設計,但是都隱含在黑色盒子之中,想建立一種可留存百年的低調和扎實的感受。
一個什么都不是、又什么都是的作品 時間要趕,成本要砍!沒有多輪打樣和反復調整的空間,第一次看到各部件組合在一起的完整面貌時已經是量產的大貨了,只能憑經驗和對供應商的了解,把問題解決在襁褓中。 再就是成本控制與效果之間的平衡,一開始我們想做的是53本小冊子,有每一天的日歷,紙張的側面上色,各個角度都能看到潮水的變化,后來因為成本改成了55張卡片,兩張白卡一張藍卡對裱來保證厚度,最大程度還原了最初的設計創意,同時也控制住了成本。
藝術家是表達自我來影響和改變他人;而設計師是改善他人的生活,在此之際表達自己。設計師日歷這幾年太內卷了,多數都是個人化抽象化的設計語言探索,李冠儒想做一件一看就懂的作品。因為要發放給近千位「浪潮產品獎」的評委、獲獎品牌和參與一起造浪的用戶,希望作品本身有趣又有用,像一件裝置藝術品,兼顧實用性,同時又真的能從中感受到新消費浪潮的發展印跡。 在李冠儒看來:「它是一個什么都不是又什么都是的作品。不能完全被定義成日歷,因為他還背負了『年鑒』的使命,52件獲獎作品收錄其中,同時它是浪潮產品獎第一個物化出的產品,一個贈予獲獎品牌的產品,有點獎杯的意思,所以最終它被設計得更像一個桌面上的裝置,在使用、相處的過程中,在互動的過程中,會產生情感和思想層面上的變化。」
「百年日歷」,成就百年品牌 新消費這兩年一直是熱點話題,很多品牌迎合趨勢在很多偽需求下走了很多彎路,李冠儒想從本質需求出發找解決方案,建立真正的技術壁壘,這樣才可以活下來,然后朝百年品牌去努力。 L3branding本身就是一個既輔佐頭部品牌又幫助孵化初創品牌的設計公司,希望利用自身特點幫助兩類客戶融匯貫通,傳統巨頭多吸取新消費的大膽和創新,打造更多暢銷但又有實驗精神的產品;同時繼續陪伴、參與和孵化新品牌持續成長,在創新以外的領域踏實落地地發展和迭代。
李冠儒及其工作室L3branding設計案例 所以,「百年日歷」也只是一次有趣的小嘗試。希望通過日常生活中的物品和國貨產品,在當下和未來之間建立關聯,關注國貨,更關注我們的日常生活,也讓「百年日歷」能夠沉淀更多的故事、更多的思考和情感。 「百年日歷」設計師簡介: 李冠儒——L3branding創始人兼創意總監,Jetlag Books聯合創始人,深圳平面設計協會會員,上海藝術指導俱樂部會員。 畢業于中央美術學院。曾赴歐洲就職于Fabrica意大利貝納通傳播研究中心,荷蘭Lava。2014年創立L3branding以來服務于可口可樂,蒙牛,伊利,雀巢,統一,海天,百度,騰訊,中糧,NBA,美贊臣,字節跳動等品牌,通過設計為品牌帶來累計超過百億增值。2018年成為中國本土唯 一一家可口可樂全球一級創意合作伙伴。 曾榮獲眾多國際獎項如:7次獲得比利時PentAwards國際包裝獎,4次獲得金獎;英國設計與藝術指導俱樂部Damp;AD木鉛筆獎,東京TDC提名獎、優異獎;紐約ADC,紐約TDC優異獎,360award年度最佳品牌;美國oneshow兩項優異獎;3次獲得德國紅點獎;德國IF獎;德國國家設計獎;新加坡topawards asian, 臺灣金點獎,GDC平面設計在2金4優異2評審獎,Marking Awards最具商業價值獎,Hiiibrand國際品牌形象獎銅獎,方正字體大賽銀獎等。 項目發起:浪潮產品獎x新世相 內容策劃:浪潮產品獎團隊 視覺創意:李冠儒 視覺設計:李冠儒/李繼學/呂英淮/高依潔 攝影/視頻:許暉/呂英淮 |
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