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近日，美好置業發布半年報，在積極準備向“房屋智造綜合服務商”轉型的同時，公司規范經營，穩扎穩打，取得了不錯的成績。2021年1-6月，公司房產簽約額27.40億元，新獲取裝配式建筑A級示范項目2個，EPC項目簽約額15.59億元。自2021年4月逐步對外開放PC構件銷售業務，4-6月共簽約2.26萬立方，簽約額5,829萬元。 取得這樣的業績，離不開公司四方面的管理心得。“高滿意”，建立小業主、政府、投資商、開發商、供應商5大滿意度管理機制;“高性價比”，持續開展產品研發和“智能建造”試點，目前，完成了暢銷項目庫1.0建設，優化了裝配式建筑成本;“高周轉”，發布了若干具體的工作指引，為A級示范項目的快速落地奠定了基礎;“強組織”，公司建立組織變革委員會，全面升級公司各方面工作，為加快推進業務拓展奠定堅實的組織基礎。 然而，更令人眼前一亮的是，根據國標《建筑碳排放計算標準》GB/T51366-2019測算，相對傳統現澆建造方式，美好置業典型裝配式住宅項目建造全過程可減少碳排放約33建材生產及運輸、建造階段可分別減少碳排放約62kg/m2、29kg/m2。這個數據進一步將公司響應國家碳中和的號召量化了出來。 下半年，美好人繼續再接再厲。堅定戰略自信、技術自信、產品自信，繼續全面向“房屋智造”轉型。主要會開展四方面工作： 一、提升用戶滿意度。圍繞五大用戶群體，認真梳理用戶需求，從用戶真實需求出發，完善工作流程、組織架構、業務模式。 二、進一步完善業務模式。在SEPC業務中，以裝配式技術優勢建造綠建二星及以上、國標A級及以上的示范項目，聚焦為政府平臺公司保障房、租賃房、投資商及中小開發商提供代開發服務;在EPC業務中，通過疊合剪力墻技術優勢、成本優勢以及政策紅利等市場競爭優勢，開展與各城市前十開發商的戰略合作，快速打開市場;在PC業務中，以高性價比的構件實現市場大規模覆蓋。 三、做好存量清盤，加快向房屋智造業務轉型。公司目前正處于傳統房地產商向房屋智造服務商的全面轉型過程中，本報告期房產業務和裝配業務占比分別為53和43。未來隨著PC、EPC、SEPC三大業務的進一步發展，公司的傳統房地產開發業務將逐漸收縮，房屋智造業務規模和占比會逐漸增長。 四、加快流程型組織建設。持續推動企業文化落地執行，將價值觀內化為全體美好人的行為準則;在上半年流程梳理的基礎上，細化SEPC、EPC及PC業務流程，形成可指導員工實操的工作指引，推動工作標準化;推行“一條龍經理”負責制，貫穿內部各項職能，實現一體化服務;加快確定以流程為導向、以獨立核算為原則的組織架構，打破部門墻，推動部門協作，同時強化各部門責任意識，實現各業務單元獨立核算，提升經營效益;完善奮斗者成就共享機制、合伙人股權激勵計劃。 在政策指引下，美好置業積極轉型，相信公司終會嘗到轉型勝利的果實。 |
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