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3月7日，在全國政協十三屆四次會議“委員通道”上，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬這樣表示對中國經濟的信心與期望，“我們許多國內外的投資同行有一個強烈的共識——做多中國?！?/p> “做多中國”是對中國經濟發展未來的信心，也是對中國創業者和企業家的肯定。在中國這片熱土上，有巨大的藍海市場，有勤勞的民眾，更有多層次的創業體系與孵化系統來輔助創業與創新，這些像“毛細血管”一樣的組織與企業深入創新一線，是創業者最忠實、最可信賴的伙伴。 在當下國內的創新創業環境里，創新孵化主要有四種模式：第一種是資本賦能，比較典型的參與者是各種投資機構和基金。第二種是BAT等互聯網平臺企業利用平臺資源和流量來賦能孵化。第三種是服務型的孵化平臺，比如YC、創業黑馬等，它們給創新企業技能和人脈方面的支持、通過培訓等方式為創業者賦能。第四種是獨特資源型的孵化器，包括場地型的WeWork、優客工場、氪空間;政策支持型的產業園區;企業內部資源支持型的海爾的海創會孵化器;還有像清華大學的x-lab，是利用人才、高校等特殊資源提供創業教育的孵化平臺。 然而，隨著新技術的日新月異以及創業企業的多元化，傳統的創新孵化模式越來越向多要素孵化演變。不管是紅杉資本，還是像騰訊創投，或者WeWork，除了提供自身核心能力的支持，也開始提供其他要素的賦能，以最大化自有資源的利用效率。 可以說，多要素孵化現在已經成為孵化機構的趨勢與共識，在這方面，一家名為天九共享的企業，通過創建獨角獸企業加速器進行了極具意義的探索與嘗試。天九共享給出的解決方案是，通過企業家抱團合作，與項目方聯營，為創新項目加速，從而打造出真正能在市場上成功的獨角獸，然后再通過資本市場，進一步擴大影響力。 天九共享集團執行董事、CEO戈峻詳細介紹了天九共享集團獨特的商業模式，“我們把這些符合市場需要、市場潮流、未來發展有潛力的、可能成為獨角獸的企業放到我們超百萬企業家的平臺上來，讓企業家根據他們的判斷，根據他們自有的能力、資金、人脈、渠道、市場，選擇跟項目方合作，讓一個小小的項目能夠迅速地走向市場，這是我們核心的商業模式。” 
天九共享集團執行董事、CEO戈峻詳細介紹了天九共享集團獨特的商業模式 這種新興的模式已經受到了業界的廣泛關注，特別是天九共享堪稱“嚴苛”的篩選標準引發了不少討論。公開資料顯示，除競爭力強、可復制性強、兼具社會價值等條件，進入天九獨角獸企業加速器的項目必須跨過盈虧平衡點，即已經實現盈利。通過這種差異化戰略，我們可以看到，天九共享瞄向的并非從0到1的初創公司，而是由1走向N的獨角獸企業。這些“雨后春筍”的新興模式如何把握市場窗口期，規模化發展，快速復制搶占市場，這是當前越來越多的公司亟待解決的難題，也是業界關注的焦點所在。 聚焦當下的創業環境，新科技、新模式極大地縮短了創業公司從0到1的成長時間。不管是車聯網、工業互聯網、智能制造、虛擬現實，還是新零售、智慧能源、普惠金融、在線醫療、在線教育，各行各業都在打開新的局面?！靶《馈钡膭撔缕髽I，發展機會是巨大的，但挑戰也是巨大的，尤其缺乏的是市場的支持。而另一方面，傳統企業最缺少的恰恰是創新的項目。 一份由中國建設銀行和波士頓咨詢所做的調查顯示，有20的中國民營企業在2021年都有轉型需求。而這些待轉型企業的資源、人脈、經驗、渠道，完全可以為創新企業所用，這也是天九共享模式的價值所在。 孵化機構幫助創新項目激發創新潛能，為創業者提供支持與賦能。我們有理由相信，在供給側改革、技術創新、可持續發展等中國經濟發展的新階段，會有更多的創新企業從幼苗長成參天大樹，而孵化機構作為創業者背后的堅定支持者，會一路陪伴它們共同成長，見證輝煌。 |
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