|
近日，美邦服飾頻上熱搜，擬賣(mài)掉對(duì)美邦意義重大的“服飾博物館”，且去年以來(lái)陸續(xù)關(guān)閉眾多門(mén)店，被指有日漸隕落之險(xiǎn)。 3月15日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到位于上海浦東的美邦服飾總部，對(duì)美特斯邦威創(chuàng)始人周成建進(jìn)行專(zhuān)訪。 剛剛開(kāi)完全員新春大會(huì)的周成建，平靜地告訴記者，面對(duì)各類(lèi)新聞和傳言他的心態(tài)很平和，也很開(kāi)放。很多教訓(xùn)他都在認(rèn)真吸取，但一些誤會(huì)他希望能向員工和公眾澄清。雖然美邦不在巔峰時(shí)期，但也并沒(méi)有如傳言的那么落魄，仍舊有機(jī)會(huì)走向真正的“不尋常之路”。 “美邦現(xiàn)在最重要的財(cái)富，一是有一支年輕有闖勁的團(tuán)隊(duì)，二是我們還擁有熱搜體質(zhì)?！敝艹山ㄈ缡潜硎?。 重要的是解決問(wèn)題 被問(wèn)及“現(xiàn)在在做什么”時(shí)，周成建表示，主要在做節(jié)流和開(kāi)源工作，節(jié)流第一就是關(guān)閉虧損店面、虧損業(yè)務(wù)，售出資產(chǎn)。公司目前還在處理一些重點(diǎn)門(mén)店的談判事宜，如果房東無(wú)法支持降租達(dá)到盈利目標(biāo)，也要及時(shí)關(guān)閉。 “我們關(guān)閉虧損業(yè)務(wù)、虧損門(mén)店是降低成本、提高效率，原來(lái)很多資產(chǎn)創(chuàng)造性不高，現(xiàn)在下定決心把資產(chǎn)變現(xiàn)，目的就是解決負(fù)債率問(wèn)題和供應(yīng)鏈資金正常健康運(yùn)行問(wèn)題。”周成建表示，許多虧損門(mén)店其實(shí)早就該關(guān)閉，但正是因?yàn)楹ε律蠠崴眩孀邮軗p，他才遲遲沒(méi)有下決定。 2021年3月9日，美邦服飾發(fā)布公告，將以4.48億元人民幣出售旗下子公司上海模共實(shí)業(yè)有限公司下稱(chēng)“模共實(shí)業(yè)”100的股權(quán)。其中尤其矚目的是模共實(shí)業(yè)所屬的包括“美特斯邦威服飾博物館”在內(nèi)的房地產(chǎn)也被全部出售，引起了各方諸多議論，被各種解讀。 周成建對(duì)此表示，這個(gè)意義被夸大了。“美特斯邦威服飾博物館”只是所在房地產(chǎn)大樓被售出，博物館隨后就會(huì)搬遷至美特斯邦威時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)就在附近區(qū)域。賣(mài)出的房地產(chǎn)只是公司所有房地產(chǎn)的一部分，公司的確還有點(diǎn)家底。 “我們這邊地產(chǎn)賣(mài)出，把部分辦公場(chǎng)所和博物館搬遷到對(duì)面園區(qū)，公司房產(chǎn)使用面積綽綽有余，甚至這樣還能減少運(yùn)營(yíng)成本，提高行政效率，以前辦公場(chǎng)所分散其實(shí)造成了一些不便。并且，這個(gè)博物館的意義其實(shí)更多的是社會(huì)公益價(jià)值，和公司品牌以及運(yùn)營(yíng)沒(méi)有關(guān)聯(lián)。我做這個(gè)博物館，把歷代民族傳統(tǒng)服飾收集起來(lái)、保存起來(lái)，這完全是公益事業(yè)?！敝艹山ㄐΨQ(chēng)，如果有人覺(jué)得自己能更好地運(yùn)營(yíng)該博物館，能創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值，愿意將其買(mǎi)走，他會(huì)欣然接受。 “現(xiàn)在我覺(jué)得面子是不值錢(qián)的，并且‘為面子買(mǎi)單’將付出代價(jià)，重要的是目標(biāo)，我要解決問(wèn)題。”周成建告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，在做出賣(mài)資產(chǎn)和關(guān)閉眾多店鋪的決策的時(shí)候，他就清楚，這一定會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。但是再不做這些決定，那就真的沒(méi)機(jī)會(huì)了。 周成建認(rèn)為，只要把節(jié)流做好，積極把資產(chǎn)處理掉，現(xiàn)金流問(wèn)題就可以解決掉。“目前股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)基本解除，再把銀行負(fù)債解決了，把應(yīng)付的事情解決了，我們就能輕裝上陣。” 如何重走“不尋常之路” 提到美特斯邦威，就會(huì)想到那句“不走尋常路”。美邦服飾曾靠著這句廣告語(yǔ)，紅遍大江南北。然而，如今的新聞及熱議中，這句話的含義已經(jīng)有些偏向諷刺。 “這個(gè)諷刺是對(duì)的?！敝艹山ū硎?，實(shí)事求是的說(shuō)，一些“不尋?！钡臎Q策導(dǎo)致美邦走了坎坷的路途，他對(duì)此經(jīng)常反思，總結(jié)。但是，美邦仍舊有機(jī)會(huì)重回巔峰。 “我認(rèn)為我們的機(jī)會(huì)有三點(diǎn)。第一，我的心態(tài)已經(jīng)徹底調(diào)整，以前還會(huì)愛(ài)面子，有各種顧慮，但現(xiàn)在能真正面對(duì)現(xiàn)實(shí)，這是我自己巨大的突破;第二，美邦有一支優(yōu)秀的90后團(tuán)隊(duì)，新的消費(fèi)者需要年輕人去思考品牌策略、產(chǎn)品策略，不應(yīng)該我去思考，這些年輕人也真的有能力去思考;第三，美邦已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)控的重要性，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)控?！敝艹山ㄕf(shuō)，放下面子，讓年輕人主導(dǎo)，強(qiáng)化風(fēng)控，這三個(gè)方面做到，美邦還是有重走“不尋常之路”的可能性。 周成建表示，他意識(shí)到，節(jié)流工作要用更加積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)，開(kāi)源工作要用最保守的機(jī)制去做風(fēng)控。美邦公司和他此前在財(cái)務(wù)風(fēng)控方面意識(shí)薄弱，在2017年，MEamp;CITY品牌有了很大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，公司一時(shí)過(guò)于樂(lè)觀，過(guò)度擴(kuò)張和備貨，存貨一直到現(xiàn)在還在消化?！拔以谧屑?xì)學(xué)習(xí)研究同行的風(fēng)控能力，要求公司內(nèi)部做任何事要做好事前、事中和事后的風(fēng)控工作。存貨方面，美邦也在改進(jìn)供應(yīng)鏈，通過(guò)今年一年的努力，我們能夠達(dá)到行業(yè)的平均水平周轉(zhuǎn)率?！?/p> 對(duì)話過(guò)程中，周成建多次提及對(duì)美邦當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的期待與贊賞，團(tuán)隊(duì)還在成長(zhǎng)中，但是充滿了創(chuàng)造力和凝聚力，對(duì)于品牌策略，他現(xiàn)在只是學(xué)習(xí)者，起到配合支持的作用。據(jù)他透露，美邦服飾在2021年秋天將有一輪年輕團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的品牌傳播活動(dòng)，會(huì)是近年來(lái)美邦在品牌升級(jí)中投入最大的活動(dòng)，美邦將引入全球最頂尖外部品牌塑造、品牌溝通的合作伙伴公司。 “把全球最好的專(zhuān)業(yè)資源整合起來(lái)，用新的溝通方式、新的傳統(tǒng)策略去做品牌升級(jí)，這是專(zhuān)業(yè)的年輕團(tuán)隊(duì)才能做到的事情?！敝艹山▽?duì)此充滿期待。 周成建告訴記者，這些天他一直在見(jiàn)供應(yīng)商合作伙伴，目前重點(diǎn)工作是318招商會(huì)，預(yù)計(jì)將有幾百位意向加盟商客戶參與。謹(jǐn)慎估計(jì)，這一場(chǎng)招商會(huì)后美邦能開(kāi)出一定數(shù)量的新拓市場(chǎng)加盟店。 |
- 關(guān)注天氣:
