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2月8日下午,在2020-2021科大訊飛年度大會上。董事長劉慶峰圍繞企業人工智能產業方向、企業未來發展等重要規劃,發表了內部演講,并定下了人工智能2.0時代所制定的階段性目標,表示科大訊飛未來要實現十億用戶,千億收入,萬億生態,打通創新鏈和產業生態鏈,用系統性創新迎接人工智能大未來。
劉慶峰認為在選擇科大訊飛未來發展道路時,需要先明確企業在人工智能2.0時代的奮斗目標。兩年前,科大訊飛從人工智能1.0戰略進入到了2.0戰略階段,并制定了“規模要深耕,賽道要控盤,應用上規模,效益要起飛”的整體性目標。發展至今,人工智能2.0時代,科大訊飛要達到10億用戶,要實現千億收入,要帶動萬億的產業生態,成為中國人工智能產業的領導者。
對于要實現“千億收入”的目標,劉慶峰認為有三個底氣:第一,現金流繼續保持了高速大幅增長;第二,拓展的戰略根據地越來越多,使得企業可以穿越經濟周期;第三,企業的系統性創新邁上了全新的臺階。 實現千億目標,劉慶峰提出有兩個最核心的關鍵引擎,這也是貫穿未來5年科大訊飛經營管理和戰略指引——根據地業務和系統性創新。“根據地業務的評判標準是長期的經營能力;持續的增長能力,不僅能長期的運營,長期的獲得收入,還要能夠快速增長;用戶的高依賴度,成就客戶打造高競爭壁壘;以及行業的示范價值,形成樣板效應”。目前,科大訊飛已經構建了典型的根據地業務。 與此同時,關于如何保持科大訊飛在系統性創新上優勢,劉慶峰總結了那么系統性創新的關鍵要素:單點核心技術跨越鴻溝,創新鏈條上關鍵技術的深度融合能力,重大系統性命題的洞察解析能力。 據悉,科大訊飛2020年僅一年間拿下11項世界冠軍,多項關鍵核心技術實現從0到1的突破,持續在各關鍵技術點進行持續創新突破。 此前,公告顯示,科大訊飛2020年第四季度經營持續向好,2020年實現經營活動產生的現金流量凈額繼續快速增長,同比增長50-70,再創歷史最好水平。 從實打實的業績成果到未來五年規劃,不難看出,科大訊飛在對未來藍圖勾畫中的“朝氣”和“底氣”,正是來自其自進入人工智能2.0戰略后所取得的成就。而這也正映了劉慶峰的那句話,“遇見未來的最好方式,是創造未來。” |
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