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幾天前，“幼兒園開學9天又要放假，畢業班的小朋友們瞬間哭成淚人！”的新聞刷爆網絡，一場跨度半年仍未徹底平息的疫情，讓幼兒園大班的孩子不得不面對直接躍變為小學生的事實。成長不可逆，難忘的童年時光注定抱有遺憾，而對廣大家長來說，更普遍的擔憂莫過于孩子知識方面的斷層問題。今年兩會議題中提到：學前教育要被認為與義務教育具備同等地位。疫情下更要支持民辦教育，對此，學前教育一站式服務管理品牌——慧凡教育推出《慧凡寶貝五彩樂園》IP，并上線兒童成長訓練營內容，為大班孩子無縫升入小學奠定扎實的基礎，該IP在疫情期間受到廣泛關注。
《慧凡寶貝五彩樂園》內容 超前智慧幼教理念 搭建生態布局框架 可以說，站在行業高度上始終堅持解時困、謀未來是慧凡一貫的作風。開發《慧凡寶貝五彩樂園》IP雖然在疫情期間引起不小的轟動，但其實這只是慧凡戰略上的一小步。對慧凡而言，要想做好學前教育一站式管理服務，生態布局勢在必行。 為了承載整個生態體系，去年8月慧凡上線了“柒彩未來”幼教互聯網綜合服務平臺（以下簡稱“柒彩未來”），實現幼兒園終端智聯，讓線上線下信息孤島徹底打通。今年6月，慧凡教育又推出了“柒彩未來”2.0版本，目前該版正在內測中。據悉此次升級是在“柒彩未來”原有基礎上增加了在線教學、線上直播互動等功能，不僅可以讓全國幼兒共享國內師資資源及優質的教學產品，還可以讓全國幼師一鍵輕松備課，對消除學前教育地域差異性、豐富幼兒園智慧教學系統起到推進作用。
慧凡教育小精英素養內容展示 超前資源整合理念 助力強者更強 在慧凡的生態體系規劃中，除了從源頭上為普惠教育助力，立足行業需求進行持續不斷的內部升級以外，在外部影響力和合作渠道等方面也取得了一定的成果，例如：2019年底廣西省市場監督局在制定地方幼兒園安全與服務質量標準時，在多方比較了目前行業內諸多現行企業標準后，采信了慧凡的安全與服務標準作為地方標準制定的基礎，并于年底第四批地方標準制定項目計劃里正式立項，目前該項目正處于公示階段。此外，慧凡還與北師大在學前教育內容、資源等方面進行合作，共同打磨符合中國幼兒成長規律的教育產品。從擴大品牌邊界的角度來看，慧凡正在推進行業內優質內容和服務資源的并購工作。 從慧凡教育十余年的發展歷程中，可以洞悉該品牌厚積薄發的品牌調性，在發展過程中，慧凡始終有堅定不移的愿景和清晰的目標，同時不斷加深自己在行業內的影響力。正因如此，目前旗下已經有2000余家聯盟園的慧凡，才能做到始終站在行業角度思考問題、解決問題。
點亮平凡的世界公益行動 超前普惠教育理念 為貧困兒童點亮未來 另外，兩會還提到“要在2020年要增加3萬學前教育學位”。實際上這也是慧凡這些年始終矢志不渝堅持的事情，慧凡的品牌愿景是”讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”。這不是一句簡單的口號，恰恰相反，這是慧凡公益的初心和承諾。為了讓天下沒有上不起幼兒園的孩子，慧凡啟動“點亮平凡的世界”公益行動，要求慧凡旗下2000多所聯盟園，每年每個園的每個班級都要接收一名貧困兒童免費入園，物資全部由慧凡教育提供。據統計，這一舉動每年就將解決上萬孩子的學前教育問題。 綜合來看，慧凡可以說不僅始終走在政策指引的大方向上，甚至提前布局及執行。在疫情尚未肅清，學前教育依舊停擺的現在，希望慧凡教育可以帶領旗下聯盟園及合作機構共克時艱，長謀發展，也為整個行業點亮希望之燈。 |
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