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中國二十冶德清新高級中學項目部響應集團公司號召，開展“大干50天，確保時間過半完成任務過半”大干熱潮，項目部精心組織，周密部署，以重要節點為目標，細化主體結構驗收前置條件等工作，有序推進項目整體施工計劃;以只爭朝夕為奮斗姿態，全員上下一心、凝心聚力迅速掀起經營生產大干熱潮，各項工作忙而有序加速推進。 工程全面爭創優 中國二十冶德清新高級中學工程項目總建筑面積約10.7萬平，目前，1號藝術中心、2號樓大講堂、3號樓男生宿舍、4號樓女生宿舍、5號樓教工宿舍、6號食堂、8號樓綜合實驗樓、10號樓圖書信息中心已通過主體結構驗收，驗收的順利通過，有利于工程后續施工的穩步推進，也為工程質量全面創優打下了堅實的基礎。 當前，項目部施工生產任務重，面對安全、質量、工期的重重壓力，項目部全員沒有絲毫的“松口氣、歇歇腳”的思想。公司領導多次深入德高項目施工現場，召開專項大會，要求管理人員充分認清當前形勢，把握機遇，號召大家發揚中冶精神，為項目創優奠定扎實基礎。 在中國二十冶的大力支持下聘請中建協專家組到項目上指導，專家組深入現場查看了工程實體質量及樣板區質量情況，并結合現場樣板就各專業施工工藝做法、質量創優重點部位質量標準提出具體要求，嚴格要求項目做好質量創優亮點策劃，細節上做到精益求精。 標化工地做樣板 中國二十冶項目部積極推行樣板先行，現場制作了砌筑樣板、電氣預埋樣板、給排水樣板、剪力墻樣板、抹灰樣板等，便于現場施工技術交底。鋼筋、套筒等材料進場嚴格執行驗收制度，項目班子參與驗收，合格后方可進場。配電箱、電氣導管、水暖管道穿墻、板、梁均為預留，經BIM深化后下料安裝。 項目部采用集成式新型箱房作為辦公生活區，在院內種植綠樹小草，打造了花園式、物業化的辦公區。現場前期規劃時便設置科學有序的排水溝，將雨水收集后，用于道路灑水以及供洗車機沖洗車輛，水資源循環利用。項目還利用無人機航拍不定期監測以及網絡化視頻應用，使現場管理得到實時監控。 在治理揚塵、文明施工方面，中國二十冶項目更是“十八般武藝”，大放異彩。施工現場大門口安裝車輛沖洗臺，出場車輛必須經過沖洗后方可出場。配置灑水車1輛、霧炮機1臺，安裝揚塵監控系統1套。 現場各類材料均按區域堆碼整齊，懸掛好物資標識牌。垃圾定點分類堆放，并及時清運。 爭優創獎不松懈 堅持科學管理，落實質量責任制。項目編制了《施工組織設計》等各階段施工方案，為工程質量創優提供保障。施工過程嚴格執行方案要求，支模體系的設計及計算符合要求，模板工程施工質量較好。 強化過程管理，始終堅持現場安全管理標準化。全面落實安全體系運行，認真執行入場工人三級安全教育，堅持每日班前早教育及分部分項作業前安全教育交底，做到事故預控措施有針對性，落實有效。 腳手架搭設嚴格按照規范要求執行，美觀、大方，且可周轉率高。配電室使用工具式箱房，電纜架空敷設。用電管理責任落實到位，電工定期巡查表，照明、防雷接地完善。施工現場臨邊洞口防護標準統一、堅固可靠。塔吊安裝了防碰撞、吊鉤可視化系統，設備安全防護標準統一。 連日來，全員都堅守在施工一線，確保在施工大干期間落實標準化管理，加強過程控制，注重工程質量，從而保質保量的完成施工任務。中國二十冶項目部全員針對施工亮點策劃，共同提方案、想辦法、解難題，克服種種困難，對重點工序、重點部位、關鍵環節，加大管控力度，確保高質量、快進度完成施工任務。對工程的節點工期，統籌安排，每天倒排進度，責任落實到個人，管理細到每個崗位。 千里之行，始于足下。中國二十冶德高項目從一開始就鉚足了勁，全體管理人員同甘共苦，精細管理，在項目經理的帶領下，全體管理人員鼓足干勁，勠力同心，努力作為，掀起了大干快上高潮，勢必搶回受疫情影響的工期，以確保完成年度各項既定目標。 |
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