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        達利食品發布2019年年報:業績穩健增長 全年分紅超40億港幣

        時間:2020-03-31來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        3月30日,中國食品飲料龍頭企業達利食品(3799.HK)發布2019年財報。據其財報顯示,2019年,達利食品實現收入213.8億元,凈利38.4億元,最能體現業績“含金量”的經營性現金流為50.15億

        3月30日,中國食品飲料龍頭企業達利食品(3799.HK)發布2019年財報。據其財報顯示,2019年,達利食品實現收入213.8億元,凈利38.4億元,最能體現業績“含金量”的經營性現金流為50.15億元。2019年全年達利食品分紅率100%,累計分紅達40億港幣,股息率約5.5%。在全球市場利率趨零的環境中格外亮眼。

        達利食品在財報中表示,2019年是集團產業轉型升級戰略落地的關鍵一年。在過去的一年里,達利繼續發揮多品牌、多品類的優勢,一方面繼續鞏固傳統優勢的休閑食品、即飲產業,升級產品、提升品牌,并通過提高渠道操作的效率,優化資源配置;另一方面,繼續迅速開拓新進入的家庭消費產業。

        達利食品表示,經過兩年時間的開拓,集團的轉型升級戰略初見成效,形成了家庭消費、休閑食品和即飲飲料三大產業格局。同時,公司制定了未來中長期的發展目標,即努力在每個產業中均培育出百億收入量級的明星品牌,打造出中國消費產業一流的品牌組合。

        ? ? ? ?休閑食品、即飲板塊:強化領導地位

        在達利食品戰略升級后的三大產業結構中,休閑食品與即飲飲料屬于成熟業務板塊,同時也是達利食品營業收入的主要來源。

        達利休閑食品板塊,2019年實現收入101.5億元。這個板塊主要包括達利園、可比克、好吃點三大品牌。達利園作為中國烘焙領域的第一品牌,一直保持著市場領先的占有率。2019年,達利園新品研發銷售提速,菠小蘿面包、星冰淋派、巧可醇糕點等多款新品,帶動了品牌的升級,并為未來的發展獲得了新的增長動力。

        可比克是達利2003年推出的薯類膨化品牌,如今已是中國本土薯片品牌的龍頭,市場口碑良好。在過去的16年里,可比克以“公司+農戶”模式打通了產業鏈上下游,成為一個全產業鏈運作的薯片品牌。為了滿足消費者對于口味和健康的追求,2019年,可比克以純切為重點進行推廣,并強化了電商平臺的布局。

        好吃點作為中國本土高端餅干的領軍品牌,2019年加速了新品推出的節奏,持續拓展細分市場。新上市的“貝優星”和“瑞多滋”,分別定位兒童食品市場和高端餅干市場;新推出的醬π曲奇是新型果醬注餡工藝的曲奇產品,以更健康的材質和全新的口味帶動了品牌的升級。

        2019年,達利即飲飲料板塊實現收入71.4億元。即飲飲料產業主要由樂虎功能飲料、和其正涼茶以及其他飲料業務構成。即飲飲料產業下的產品間跨度大,分別處于不同的發展階段,因此相應采取了不同的業務策略,鞏固提升市場份額的同時,保持了盈利能力。

        中國功能飲料行業仍然處于快速發展階段,但市場整體競爭態勢逐步加劇。2019年,公司結合全球頂尖的體育賽事IP,持續對樂虎品牌進行賦能,強化其作為專業功能飲料的定位。通過贊助2019FIBA籃球世界杯,樂虎也成為全球首家贊助頂尖籃球賽事的功能飲料品牌。在渠道方面,樂虎聚焦細分消費場景,進一步提升產品在終端市場的滲透率。和其正,作為涼茶行業的國民品牌,擁有較高的市場知名度。作為知名涼茶企業中,唯一堅持原液萃取工藝的品牌,和其正在整個行業的調整中,保持了穩定的市場份額。

        ? ? ? ?家庭消費板塊,未來增長重要引擎

        隨著中國經濟的發展,中國家庭的購買力跟隨GDP的增長而逐步上升。有業內人士表示,在城鎮化和中產階層崛起的大背景下,2030年中國家庭消費額將由2017年僅達美國水平的35%升值約70%。這意味著,中國家庭消費市場具有廣闊的發展空間。

        2017年,達利食品切入豆奶行業,推出純天然、無添加的豆本豆,這也成為其布局家庭消費市場的重要一步。豆本豆自上市以來,憑借優異的產品力、品牌力,并依托集團的綜合優勢,已經成為行業內的領先品牌。在重塑了包裝豆奶產業之后,2019年達利繼續推進豆奶的產業化進程,推出了高性價比的大眾化產品,并且引入新的口味和營養元素,不斷拓展產品線,以拓展整個產業空間。

        第三方數據顯示,隨著人們對于健康飲食訴求的不斷提高,當前植物蛋白飲料仍是飲料行業增長最快的細分品類,整個市場空間在2500億左右。隨著達利在植物蛋白領域的持續布局,其無疑將成為植物蛋白風口下的受益者。

        短保面包是達利布局家庭消費產業的又一重要舉措。中國短保面包市場潛力巨大,市場規模有望達到數百億人民幣,而目前市場格局集中度較低,參與者多為區域性和地方性的廠商。2018年底,達利推出短保面包品牌美焙辰。目前美焙辰已經實現在全國工廠的生產,全國區域內核心市場的渠道布局已經初步完成,產能隨著銷售規模上升有序釋放,各項核心指標逐步優化。

        達利食品在年報中表示,“由于家庭消費板塊的產品復購率高、市場容量大、品牌忠誠度高等特點,本集團的綜合優勢得以充分發揮。”2019年,家庭消費板塊實現收入26.6億元。未來該板塊將成為拉動公司業績增長的重要動力。

        隨著產業轉型升級戰略的落地,達利已經形成了休閑食品、即飲飲料和家庭消費三大業務板塊。基于這樣的產業布局,公司也提出了新的中長期發展目標,即努力在每個產業中均培育出百億收入量級的明星品牌,打造出中國消費產業一流的品牌組合。這意味著,未來這家中國食品飲料巨頭,將在整個食品飲料行業占有更大的市場份額,也將滿足更廣大消費者的口味需求。

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