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創業道路之苦，可能只有走過這條路的人才知道。隨著你的事業進步，你會發現你的企業通訊錄上，突然會多出許多很優秀的人和合作伙伴，也有許多人可能在你不經意間，已經從你的企業通信錄中消失。創業如做人，從小我們上學就學習先會做人，不管未來怎樣，做好你自己這個社會總不會虧待你，因為畢竟國內還是一個上升的大環境。 做公司也一樣，目標、態度、溝通，先不論你工作能力如何，這三點是你為人處世的基礎，也是創業型公司發展的基礎。
目標是團隊的北極星 作為一個創業型公司，leader的核心價值觀是非常重要的，他的視野，對行業認識的深度，決定了這個團隊能夠走多遠，所以leader其實付出的需要更多，學習的需要更多，犧牲需要更多，而且一定誓死遵守諾言與目標，千萬不能出爾反爾，這樣會大大降低在團隊成員中的威信，多帶團隊經歷困難挫折，以身作則，用行動去感化每位成員，哪怕其中會走掉一些，留下來的也會是精兵強將。
溝通是創業公司的主神經 團隊是一切，哪怕項目垮了，只要人還在，就一定有成功的可能。從宏觀的一起與團隊成員設立目標，建立夢想，到微觀的關心團隊成員的生活，身體健康，家庭等等。都是使團隊成長與健壯，提高生產力的潤滑劑。
態度是創業團隊的推進器 創業團隊其實最開始不適用太多制度去管理，這種制度不能生搬硬套，不然反而會約束團隊，制度最好是由團隊成員自發共同自然形成與衍生，但記得一定要及時記錄與引導，建立良好的工作氛圍與學習氛圍，這樣團隊才會更有默契，公司的文化也逐漸會由此孕育。 優化你的通訊錄，是在潛移默化中發生的，在你的創業上升期，這是你做人做事不斷進步的體現。隨著團隊的融合、公司的快速發展，先進的管理軟件嵌入也必不可少。和飛信智能企業管理APP，涵蓋移動考勤打卡、超級電話、視頻會議、便捷的企業通訊錄管理、詳細的審批管理等，助力中小企業快速穩步的發展。 |
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