基于當代文化消費市場前景,IP已是行業內的吸金石,各大文化IP產業一經推出,便成為城中熱點。在政策和資本的雙重推動下,IP主題樂園成為文旅行業的主力軍。近期,由世茂集團聯合藍精靈版權方IMPS建成的亞太區首座藍精靈主題樂園進入試運營階段,園內大部分區域正式面向大眾開放。這意味著風靡全球60余年的比利時國寶級IP藍精靈正式在國內亮相,也釋放了世茂商業及主題娛樂“文化IP+主題樂園”商業模式逐漸走向成熟的訊號。 國際IP助力,為主題樂園注入靈魂內核 近些年,以上海為龍頭的長三角市場動作頻頻,越來越多的主題樂園落戶于此,國外樂園品牌相繼搶灘中國市場,隨著國內眾多樂園、地產巨頭的加入,競爭也日趨白熱化。主題樂園市場強勢發力,固有的樂園運營模式亟待提升,而世茂憑借IP植入主題樂園的模式,勢必打開文旅產業的新格局。 在IP的選擇上,藍精靈憑借其正面形象與背后的龐大粉絲群體,贏得世茂的青睞。藍精靈的創作靈感來源于藍莓,其外形可愛討喜、膚色迥異、與人類的形象有著巨大差異,極具辨識度。 拋開IP自帶屬性,藍精靈本身還是個粉絲基數巨大的國際網紅,在互聯網沒有普及的50-80年代,為超過10億的人口筑夢童年,其追捧者遍布全球。這樣的高人氣IP所具有的影響力也是非常巨大,274部動畫片、授權商品超過600種、覆蓋超過80個國家。如此巨大的商業價值,勢必匹配樂意為其買單的龐大客流。 同時,世茂不僅僅滿足于對IP的簡單搬運或堆砌,更是進行了二次創造。「藍精靈」和世茂自創IP「靈石茂險王」,在上海世茂精靈之城二期,二者通過全新故事線得以奇妙融合。游客化身冒險家,通過完成不同探險任務,配合線下「精靈魔法手冊」進行故事主線和游玩動線的雙重打卡,賦予探險和樂園項目鮮活的生命力。配合劇情的展開,百分百還原動畫中藍精靈的生活場景,將高精尖硬件設備融入其中,制造更具沉浸式體驗的“精靈之城”。 “文化IP+科技賦能”,賦予項目強大競爭力 和傳統設備堆砌的樂園相比,IP主題樂園能利用完整的世界觀、生動的人物和深刻的故事情節感動游客,打造深入人心的產品和體驗,從而激發消費者強烈的精神共鳴,更好地發揮IP的情感價值并產生更大的市場價值。豐滿的人設、獨特的生活場景、戲劇化的主線劇情、充滿愛與團結的精靈精神,這些藍精靈獨有的世界設定對世茂精靈之城樂園的內容創意起到導向性作用。布景表演等設置又與IP內容互為補充,撐起了一個獨立的世界。 不同于很多老牌游樂場以設備為中心,單純標榜“最刺激”、“最高”、“最快速”,精靈之城的所有設備都為烘托IP起到主要作用,通過與光、聲、影、電等高科技結合,還原IP原生場景,使其更加具象化。與此同時為了帶給消費者高度沉浸式的體驗,除了運用高科技手段將IP場景固定落地,還配合了樂園專屬的“場景化手段”:劇場演出使藍精靈的形象更加生動立體;花車巡游等互動項目拉近了IP人物與游客之間的距離,特有的狂歡氛圍為游客留下深刻的記憶;主題商店仿佛是記憶錨點的售賣區,游客每一次對IP周邊的購買行為,更像是珍藏一段寶貴的旅行記憶,見之念之,追加二次消費的可能性。 掘金親子市場,打造新型文旅產品 隨著消費產業的結構調整,當下旅游發展不斷面臨新的挑戰。旅游市場早已從賣方市場向競爭愈加激烈的買方市場轉變,缺少文化支撐的觀光景點已不再擁有競爭力,最終淪為了“景觀”。受政策以及多年消費數據影響,近年來許多景區都在進行升級,嵌入更深層次的文化內核,賦予景區全新生命力,用更加豐富的文化屬性、新的標簽和噱頭吸引游客定期前來。 精靈之城將兒童教育寓教于樂作為“文化IP+主題樂園”模式下的文化內核,充分發揮IP的文化影響力。藍精靈作為聯合國文化發展大使,始終踐行17個可持續發展目標。樂園提供的沉浸式玩樂的氛圍與生動有趣的游戲設置,都在無形中對孩子三觀的建立起到了正面的引導作用。而茂險王IP所傳達的勇敢無畏、團隊協作的精神也是優秀的大局意識,是孩子融入社會必不可缺的學習內容。與其靠父母無數次的耳提面命,不如沉浸式的“親身體驗”所帶來的深刻印象。精靈之城提供了這樣一個完全區別于“書房”的教育場所,打破了說教式親子教育產生的隔閡。 上海世茂精靈之城主題樂園二期是世茂商業及主題娛樂面對 “文化+”計劃所交出的又一份答卷,更是其憑借 “以國際IP有機融合自有IP”思維模式打造出的新型文旅產品。精靈之城主題樂園依托于世茂集團的跨界產業資源,獲得了行業內外各界人士的關注與認可,并斬獲2018中國勁旅獎中“年度創新勁旅獎”。2018年世茂商業及主題娛樂在“文化+”計劃中提出“以文化商”的概念,通過打造有品質的精神生活來活化商業的本質,將傳統文化、地脈文化、城市標簽、IP 文化、潮流文化融入到商業項目中。此次精靈之城項目的落地標志著“文化+”計劃已經進入“開展文化類活動、增設文化類業態、進軍文化類產業、落地文化類產品”四階段的第四階段。接下來,世茂商業及主題娛樂還將如何塑造城市新生活,值得消費者期待。 |