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1990年，響應國家改革開放的號召，懷著“中流擊水，浪遏飛舟”的熱情，張近東（現蘇寧控股集團董事長）在南京創辦了第一家僅200平米蘇寧門店，歷經了28年的發展歷程，蘇寧從專業零售到連鎖零售，繼而走向互聯網零售、智慧零售，已成功進化為一家在全球擁有25萬員工，技術領先、充滿活力的世界500強企業。

今年7月份，《財富》雜志公布2018年度全球財富500強，蘇寧旗下蘇寧易購（002024.SZ）以278.06億美元(約合人民幣1883億)的年度營收再次入圍，并以487.8%的利潤增長率在所有上榜中國企業中名列前三。

最新披露的蘇寧易購業績快報顯示，在全國零售業弱復蘇的環境下，上半年蘇寧易購業績繼續保持高速增長，2018年上半年，蘇寧易購實現營業收入1106.78億元，同比增長32.16%。

根據蘇寧的規劃，截至2020年全國互聯網門店將達到20000家。可以預見，隨著蘇寧無限場景渠道的建成，將打開更寬闊的未來增長空間。

在張近東看來，目前，整個零售行業線上線下融合發展的趨勢已經明確，作為零售業線上線下同步發展、等量齊觀的企業，蘇寧已進入質變階段，高速增長就是蘇寧未來發展的新常態，將會一直延續下去。

上半年營收大增32.16% 蘇寧布局引領智慧零售

近期，中國領先O2O智慧零售企業蘇寧易購（002024.SZ）發布2018年半年度報告。

數據顯示，2018年1-6月，蘇寧易購實現營業收入1106.78億元，同比增長32.16%；實現商品銷售規模為1512.39億元（含稅，下同），同比增長44.55%。上半年蘇寧易購實現歸屬于上市公司股東的凈利潤60.03億元，較上年同期增長1959.41%。

Wind統計數據還顯示，自從蘇寧易購披露上半年業績快報后，境外資金也在加速買入蘇寧易購。從7月31日-9月17日，蘇寧易購深股通持股數量凈增加4216萬股，增幅高達75.08%；同期持股市值從7.42億元躍升至12.15億元，增長63.81%。

業績增長的背后，其實是蘇寧易購不斷重塑零售場景，實現面向全層級市場的場景化覆蓋的成果。

根據半年報數據顯示，上半年蘇寧小店共新增1017家（含擬收購的上海迪亞天天店面308家），速度驚人，引得整個行業為之側目。蘇寧小店的快速發展，也為蘇寧曾經設下的“3年內將蘇寧小店打造成中國第一O2O運營平臺”的目標夯實了基礎。

除了在蘇寧小店上取得的豐碩成果，深耕三四級市場的蘇寧易購直營店和零售云加盟店，上半年分別達到2392家、765家；家電3C家居生活專業店達到1536家；另外還有77家蘇寧紅孩子店、10家蘇鮮生超市等。

根據蘇寧方面的規劃，截至2020年全國互聯網門店將達到20000家。可以預見，隨著蘇寧無限場景渠道的建成，將打開更寬闊的未來增長空間。

而作為扎根湖北十三年的大型企業，湖北蘇寧近年來憑借其在新零售領航者地位深入人心。湖北作為蘇寧發展重地，在2018年迎來商業、物流、金融、科技、地產、文創、體育、投資八大板塊的布局。

2018年，按照湖北蘇寧總經理袁靜的規劃，今年開店計劃將向200店邁進。全省規劃開設常規家電賣場20家、蘇寧易購直營店35家、紅孩子母嬰旗艦店6家、立足社區經營的蘇寧小店50家，針對四六級市場的‘零售云’項目，將超過100家。總的目標方面，全年雙線銷售規模將向百億邁進。

袁靜在接受長江商報記者采訪時表示，“未來三年，湖北蘇寧要在三個方面做到領先：蘇寧小店將成為湖北第一的O2O社區小店，蘇寧紅孩子將成為湖北第一的O2O母嬰渠道，線上線下O2O生鮮渠道要做到極致。”

“1200”工程助力蘇寧大步快走

事實上，近年來，在智慧零售大開發戰略加快的背景下，蘇寧對于人才的要求，無論是從專業度、院校還是個人品質，都有了更大的提升。高素質、高層次的創新型人才更是成為驅動蘇寧技術變革的內生動力。

“人力資源是蘇寧最寶貴的資源，自主培養是干部的最重要來源之一。”蘇寧控股集團董事長張近東向來重視人才的培養，早在2002年就親自創立“1200”工程自主培養人才。截至目前，這項董事長工程已經連續實施16年，累計引進和培養了數萬名優秀大學畢業生。

9月9日，蘇寧“1200工程”第十七期全球校招會啟動，再次引燃了校園人才爭奪的戰火，蘇寧CHO孟祥勝表示，今年蘇寧校招將繼續擴大規模，面向全球招聘1萬名2019屆高校畢業生。

其實，作為蘇寧重要板塊之一，蘇寧金融近年來也在不斷加快1200金融人才儲備，通過構筑全方位培養機制，助力1200成長成才，助力企業發展壯大。

據了解，蘇寧金融在管培生的培養上秉承蘇寧集團的1200工程“三高”原則，即“高起點、高責任、高管帶教”，將1200管培生定位為集團事業接班人，目標是培養能夠立足企業成就事業、執著拼搏、敢于創新、勇于承擔終極責任的“事業經理人”，用5-8年的時間對每位1200進行系統的培養，通過培訓和項目的歷練，讓他們在超高速成長中實現價值。

蘇寧易購負責人向記者介紹，“考慮到金融的專業性較強，蘇寧金融對1200管培生的挑選非常嚴格，國內、國際知名高校研究生、博士生在1200中占據的比例一年比一年高。也正因如此，蘇寧金融在短短幾年內便匯聚了一大批高起點、高素質的優秀畢業生。”

湖北作為蘇寧的戰略重點地區，目前在多產業落地以及蘇寧小店等業態門店上將會加大投資和發展，在以武漢為核心的湖北地區“1200管培生”及應屆大學生需求人數近千人，預計招聘活動將持續到明年3月。

蘇寧相關負責人還透露，“接下來，湖北蘇寧將會與武漢大學經濟與管理學院進行合作，將武大人才、科研及校友優勢資源引入湖北蘇寧，圍繞蘇寧關注的科技和產業領域開展科研合作，并逐步推進科研成果在蘇寧及其旗下企業落地，共同推進蘇寧相關產業發展。”

公益路上勇往直前 蘇寧創新“互聯網+扶貧”新模式

一直以來，蘇寧從骨子里就有著“送溫暖”的基因和傳統。9月19日，湖北蘇寧開展了2018年“金秋送福”關愛行動，給社區老人、困難家庭及敬老院老人送去了200份月餅禮盒和節日的美好祝福。

在湖北蘇寧副總經理郝圣元的帶領下，敬老助殘慰問組一行首先來到韋桑社區養老院與惠中社區養老院，看望院內兩百多名老人，其中有不少不能自理、失智失能的特殊老人，敬老助殘慰問組成員親自給每個老人派發月餅，將企業的關懷和溫暖送到老人們的心中。

除此之外，從9月15日開始，全國蘇寧易購直營店已經啟動了公益過節的主題活動。除了親情視頻連線外，直營店還有免費寄包裹、關愛環衛工人、孤寡老人慰問等多類暖心活動。

而作為第一家和國務院扶貧辦簽訂全國農村電商扶貧戰略合作框架協議的民營企業，多年來，蘇寧也始終積極投身于助力脫貧攻堅行動中。

2017年底，蘇寧創新研發出的“輸血與造血相結合”的扶貧模式——“蘇寧扶貧實訓店”，以對建檔立卡及低收入家庭進行定點定向實訓實現教育扶貧，以通過給付實訓報酬(每天200元以上)實現就業扶貧，以利用蘇寧線上線下資源推動貧困縣工業品下鄉和農產品進城實現產業扶貧，以將實訓店贏利的70%捐獻當地扶貧事業來實現捐資扶貧。

目前，蘇寧扶貧實訓店已在82個國家級貧困縣落成，預計2018年將在全國范圍內開設100家扶貧實訓店，將實現就業人數3500人，人均增收4.2萬-5萬元，培訓場次2.5萬，培訓人次超過40萬。

湖北作為長江經濟帶上的重要區域，也是蘇寧集團重點布局之地。今年3月30日，湖北蘇寧首家蘇寧扶貧實訓店在大悟盛大開業，實訓店通過蘇寧線上云平臺和線下云店資源，提供講師培訓大悟當地貧困人員，教他們學會經營，教他們使用宣傳、物流、金融等各類經營工具，提高經營業績和收入，最終實現變“輸血”為“造血”。

今年蘇寧將在湖北開設10家電商扶貧實訓店，讓精準扶貧擁有自造血能力，預計將為湖北貧困地區提供超3000個就業崗位。并將成立專項扶貧基金，全面保障實訓店等精準扶貧項目的規模化落地、效益化發展，真正讓智慧零售扎根貧困地區。

人生的價值，就是創造有價值的人生。同樣，企業的價值，就是創造有價值的企業。正如張近東在27年司慶上所說，蘇寧是一家社會化的企業，在公益發展的道路上，只有始點沒有終點。