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國(guó)際頂級(jí)投資專家、華爾街金融三巨頭之一吉姆·羅杰斯2017中國(guó)行蒞臨廣東東莞，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)指出“世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力在亞洲，亞洲的動(dòng)力在中國(guó)，雖然問(wèn)題多于合作，但美中之間完全可以真正實(shí)現(xiàn)共同繁榮?，F(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在崛起，唱衰不過(guò)是空談?！?/P> 鐵路、醫(yī)療到金融、環(huán)保、旅游等行業(yè)則是羅杰斯先生十分看好的行業(yè)。然而，即便資本領(lǐng)域?qū)＜艺f(shuō)出如此指向明確的話，中國(guó)很多中小企業(yè)仍然手足無(wú)措，倍感迷茫。 企業(yè)都想借助資本的力量做強(qiáng)做大，但大多數(shù)企業(yè)得不到資本的青睞，其癥結(jié)在于這些企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的資本規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)。華融咨詢董事長(zhǎng)牟先輝創(chuàng)立了“資本牟略”體系，運(yùn)用資本頂層設(shè)計(jì)的六維模式幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓中國(guó)的企業(yè)學(xué)會(huì)如何借助資本的力量崛起而不是成為資本的獵物。 “資本牟略”體系將頂層設(shè)計(jì)的系統(tǒng)和方法論運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)作的點(diǎn)、線、面、體中，幫助企業(yè)提煉使命，建立戰(zhàn)略系統(tǒng)，優(yōu)化和重構(gòu)商業(yè)模式，打造完善的治理結(jié)構(gòu)，完成企業(yè)的資本規(guī)劃，讓企業(yè)在制高點(diǎn)上尋求問(wèn)題的根本解決方案。 對(duì)于2017年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球投資趨勢(shì)，羅杰斯與牟先輝共同交流，提出了很多前瞻性的論斷。讓羅杰斯大為驚嘆的不僅是牟先輝先生一口標(biāo)準(zhǔn)流利的英語(yǔ)，更是他對(duì)當(dāng)下中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。大師邀請(qǐng)牟先輝先生共進(jìn)晚餐，暢談合作。兩人從世界經(jīng)濟(jì)聊到中國(guó)市場(chǎng)，從線下局勢(shì)聊到未來(lái)走勢(shì)，諸多想法不謀而合，年齡和文化差異都不是問(wèn)題，交流之中，火花頻出。
 中國(guó)是全球機(jī)會(huì)最多的國(guó)家，有很多好項(xiàng)目，但是資本市場(chǎng)的成熟度跟歐美國(guó)家還有很大差距;美國(guó)有全球最發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)和金融體系，但是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力和速度都不及中國(guó)。這正是華融平臺(tái)的用武之地，也是兩位投資領(lǐng)域的專業(yè)人士對(duì)話的意義所在。牟先輝先生表示將為華融平臺(tái)的會(huì)員企業(yè)整合全球頂級(jí)的金融資源、帶領(lǐng)他們走向資本市場(chǎng)。同時(shí)為海外廣大的投資機(jī)構(gòu)篩選優(yōu)質(zhì)的中國(guó)項(xiàng)目。羅杰斯先生對(duì)跟華融的合作充滿信心，并提出了很多實(shí)質(zhì)的合作建議。
 在這次活動(dòng)中，羅杰斯對(duì)牟先輝贊嘆有加，贊嘆他年紀(jì)輕輕，就有如此廣闊的國(guó)際視野，并且對(duì)資本工具的運(yùn)用達(dá)到了非常專業(yè)的水平。他表示牟先輝先生不但是一位實(shí)戰(zhàn)派的專家，還十分擅長(zhǎng)把自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高屋建瓴地分享給企業(yè)家們，帶領(lǐng)他們走上可持續(xù)成長(zhǎng)的道路。 帶著華爾街投資大師的鼓勵(lì)與信任，牟先輝將率領(lǐng)華融團(tuán)隊(duì)更堅(jiān)定的用“資本牟略”與頂層設(shè)計(jì)的系統(tǒng)服務(wù)中國(guó)的中小企業(yè)。我們用一群強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)回報(bào)這個(gè)偉大的時(shí)代! |
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