|
從去年下半年開始，債務危機一直被放大成壓倒萬達的最后一根稻草。不過，開年不足四十天，除了萬達集團甩出的那份硬邦邦的成績單外，王健林也沒讓任何一位看笑話的旁觀者得逞！ 萬達商業通過引入騰訊、蘇寧、京東、融創，解除了萬達商業H股退市的債務問題，萬達電影通過股權轉讓引入阿里、文投控股，僅這兩項動作，王健林便拿到約420億的現金籌碼。 不過，和出售國內項目、海外項目一樣，萬達的每一次資產處置動作都被一些媒體扣上“賣賣賣”的帽子；而言下之意是，萬達不行了，只能靠賣資產度日。 魯迅在雜文集《而已集.小雜感》中說，“一見短袖子，立刻想到白臂膊，立刻想到全裸體，立刻想到生殖器，立刻想到性交，立刻想到雜交，立刻想到私生子。中國人的想像惟在這一層能夠如此躍進。” 我們不能約束任何人的想象力，但任何想象的成立都應該遵循最基本的經濟邏輯。 萬達商業引入四大戰投，解決H股退市債務問題，到底是誰在賣呢？退市要約生效之前，萬達商業那14%的回購股份，隸屬于參與回購的債權人，而并非萬達所有。要約生效后，債權人退出，四大戰投接手。 交易過程中，萬達既不是買方，也不是賣方。“賣賣賣”之說，豈不滑稽？
再看萬達電影引入阿里、文投控股。上市公司股權流轉，再正常不過。萬達投資出售的是非限售流通股，換句話說，這些已解禁股份撒到二級市場交易，完全無可厚非。通過大宗交易，引入有實力的股東方，對于上市公司而言，就是一般意義的操作手法。 從另外一個角度看，如果上市公司股權完全沒有流通性，那么這家上市公司存在的意義何在？自買自賣，自娛自樂么？把正常的股權流轉也解讀為“賣賣賣”，豈不荒謬？ 買買買、賣賣賣，市場經濟的每個環節不都是如此這般么？價值洼地時買入商品，市值上漲時賣掉，獲取溢價，這不是及其普遍的商業行為么。 就拿普通的上班族而言，上班獲取工資，這就是最基本的出賣勞動力行為，歸屬于“賣賣賣”的性質。買房、買車等衣食住行產生的消費，歸屬于“買買買”的性質。每個人都在進行著買賣的交易，而面對每個商人的大宗商業交易行為，都會招來諸多非議。豈不可笑？ 宏觀經濟層面，最近幾年，國家一直在鼓勵降負債、降杠桿、防控金融風險，鼓勵金融脫虛就實。在不借助貸款和杠桿的情況下，王健林通過盤整自有資產化解債務，并引入大量有實力的合作伙伴進入萬達廣場實體消費場景，拉動線下消費的大繁榮，難道不是降杠桿、脫虛就實么？ 自詡站在道德山頂的清道夫們，請摘下你們的近視鏡，看看市場經濟洪流中的中國，看看這些各領風騷的企業。 不買不賣，也是一個世界，請您帶領大家重回計劃經濟時代！ |
- 關注天氣:
